肇慶企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，至尊天機(jī)100%保證效果！

你是否還在為眼前從事一個(gè)自己不喜歡的行業(yè)而感到苦惱？是否還在為自己吃著青春飯而感到危機(jī)重重？是否還在為自己有限的投資資金感到無(wú)從下手？是否你還在為自己的人生感到“惟余茫?！保?br />

你是否一直想創(chuàng)業(yè)，可是想法一直無(wú)法落地，因?yàn)槟阈睦餂](méi)底，也不知道如何創(chuàng)業(yè)成功的方法...


想學(xué)如何創(chuàng)業(yè)成功又找不到好的放心培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)太多，騙 子也多，不知道哪家創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)花錢少還能學(xué)到真本事？農(nóng)村孩子的錢來(lái)之不易，如果被騙的話肯定會(huì)給年老的父母和原本貧困的家庭雪上加霜......深圳市至尊天機(jī)文化傳播有限公司成立于2013年，由中國(guó)最有實(shí)力的“漲停板敢死隊(duì)”全國(guó)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)---梁傳福先生一手創(chuàng)辦，至尊天機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以實(shí)戰(zhàn)教學(xué)為主，摒棄華麗夸張的語(yǔ)言，只教在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中真正有效的方法和技巧，梁傳福近年來(lái)學(xué)習(xí)足跡遍布海內(nèi)外，同時(shí)因工作性質(zhì)訪問(wèn)過(guò)數(shù)百位上市公司老總，總結(jié)了一套最適合中國(guó)國(guó)情的成功創(chuàng)業(yè)的方法，同時(shí)會(huì)結(jié)合你的實(shí)際情況為你指點(diǎn)迷津，答疑解惑，保證你接收到的東西全部都是干貨！


傳福承諾：


1，不以掙錢為目的的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，（農(nóng)民工三代子女，城市低保家庭學(xué)費(fèi)減免，自力更生的殘疾人免費(fèi)學(xué)習(xí)，所有學(xué)員終生免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，優(yōu)秀學(xué)員直接留在企業(yè)工作2年以上，退還全部學(xué)費(fèi)）


2，專業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才，使平凡大眾變得不平凡，打造有能力、有膽識(shí)、有頭腦高素質(zhì)的現(xiàn)代化商人，學(xué)完全部課程一年之內(nèi)仍然過(guò)得一塌糊涂，現(xiàn)實(shí)生活沒(méi)有根本改變者，退還全部學(xué)費(fèi)！




為反哺社會(huì)，幫到更多有夢(mèng)想的人，傳福完全不以賺錢為目的，幫助那些和我有緣分的人，我將會(huì)在酒店或其它指定地點(diǎn)每月開(kāi)設(shè)為期3天2夜的《大業(yè)天機(jī)班》，僅收?qǐng)龅刭M(fèi)和課程費(fèi)1980元/人，終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，以后的微浮漲價(jià)終身與你無(wú)關(guān)。你要知道，這個(gè)課程的實(shí)際價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一千萬(wàn)人民幣以上，所以，當(dāng)你看到這封信的時(shí)候，就是你要做決定的時(shí)候了，不是等到以后，而是現(xiàn)在馬上做決定，如果你真的一定要改變，那我一定可以幫到你！相信已經(jīng)擁有，滿心歡喜接受，我愛(ài)你！


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對(duì)稅務(wù)稽查的戰(zhàn)略和技巧…透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告；掌握罕見(jiàn)的財(cái)務(wù)分析方法，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的改善點(diǎn)；強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率；掌握應(yīng)收賬款 與存貨的管理方法，降低企業(yè)資金占用本錢…..用科學(xué)、先進(jìn)的企業(yè)戰(zhàn)略理念、創(chuàng)新、高效、實(shí)用


的戰(zhàn)略規(guī)劃方法為您解答企業(yè)戰(zhàn)略管理中的困惑，講授可行的戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)，讓您真 正掌握讓?xiě)?zhàn)略活起來(lái)的操作方法….如何完全改變事業(yè)的思路？企業(yè)如何做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型？這是一堂現(xiàn)實(shí)而且不容回避的經(jīng)營(yíng)課程！如何選對(duì)人才做對(duì)事？如何突破人才經(jīng)營(yíng)瓶頸，


有效地留住優(yōu)秀人才？如 何最大化地發(fā)揮人才的潛能？.掌握績(jī)效提升的關(guān)鍵和績(jī)效管理實(shí)施的流程與要點(diǎn)；學(xué)會(huì)大考核評(píng)估方 法。人才的選、育、用、留 利潤(rùn)倍增 績(jī)效管 理 九、人員布置 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用包干一般較貴，但人均核算成本低，相關(guān)部門(mén)的人員都可以參加，


有助于 企業(yè)統(tǒng)一理念和思想，上下達(dá)成一個(gè)頻道。公開(kāi)課人均培訓(xùn)費(fèi)用高，企業(yè)往往只挑選幾個(gè)人去學(xué)習(xí)，接受了新的思想，回到企業(yè)若不花時(shí)間和精力對(duì)大眾再培訓(xùn)，其新的理念很難 取得共識(shí)，會(huì)挫傷學(xué)習(xí)者的信心，有時(shí)甚至發(fā)生抵觸。十、時(shí)間布置 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的培

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