在中央冷庫(kù)市場(chǎng)上多聯(lián)冷庫(kù)產(chǎn)品還沒(méi)有受到其他產(chǎn)品的挑戰(zhàn)，所以可能會(huì)長(zhǎng)期停留在成熟階段。而產(chǎn)品成熟期一般比前兩階段

更長(zhǎng)。其次，行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)能力逐漸過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。一方面為爭(zhēng)奪銷路，或降價(jià)，或增加廣告，并加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商、消費(fèi)者和用戶開(kāi)展銷售推廣。另一方面，也積極增加研究與開(kāi)發(fā)預(yù)算，以改進(jìn)產(chǎn)品或增加花色。再次，有競(jìng)爭(zhēng)者開(kāi)始知難而退，放棄成熟期產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新一代產(chǎn)品。成熟期產(chǎn)品是企業(yè)理想的產(chǎn)品，是企業(yè)利潤(rùn)主要來(lái)源，因此日系廠家一定會(huì)盡可能的延長(zhǎng)產(chǎn)品的成熟期時(shí)間，保持長(zhǎng)期知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。
   國(guó)產(chǎn)品牌以格力和美的為代表，在2000年左右就進(jìn)入了多聯(lián)機(jī)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)了10年的努力市場(chǎng)份額急劇膨脹，尤其近兩年的多聯(lián)機(jī)增長(zhǎng)速度已經(jīng)超越日系廠家，這可以看作是產(chǎn)品成長(zhǎng)期的特征。

  成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)狀況的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在：首先，銷量迅速上升。早期使用的消費(fèi)者已經(jīng)形成消費(fèi)習(xí)慣，多數(shù)中間消費(fèi)者和用戶也已接受。其次，國(guó)產(chǎn)廠商受到大規(guī)模生產(chǎn)和盈利吸引，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，并賦予產(chǎn)品新特色，市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分和擴(kuò)大。再次，國(guó)產(chǎn)廠家憑借質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品吸引了越來(lái)越多的中間商經(jīng)銷，渠道不斷增加。雖然仍要維持甚至提高促銷力度以對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)，但是需求增長(zhǎng)和銷量擴(kuò)大使市場(chǎng)前景看好。價(jià)格可以保持在原有水平或略有降低，促銷費(fèi)用所占比例開(kāi)始下降。促銷成本由更大銷量分?jǐn)?，?jīng)驗(yàn)曲線使單位成本比價(jià)格下降得更快，利潤(rùn)增加。針對(duì)成長(zhǎng)期的特點(diǎn)營(yíng)銷策略的重點(diǎn)在于增強(qiáng)顧客對(duì)產(chǎn)品品牌的忠誠(chéng)度上。

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