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天興公司成立于1998年，屬外資獨資企業(yè)，即可外銷（出口），也可內(nèi)銷（開增值稅），公司自建廠房30000平方米，地理位置得天獨厚交通方便。本公司職員約330人，擁有先進優(yōu)良自動化機器設備及技術力雄厚的專業(yè)人士和龐大的運輸隊伍，專業(yè)生產(chǎn)：彩盒、紙箱、紙文件夾等包裝產(chǎn)品，一貫以價格優(yōu)惠、合理 、交貨快、質量好、服務好，得到客戶的認同。
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收紙裝置:印刷機上收集印張的機構。
輸墨裝置:膠印機的組成部分，在每一印刷過程之前調(diào)節(jié)和傳遞油墨并將油墨均勻地涂布到印版上。
著墨輥:印刷機中將油墨涂布到印版上的輥。
墨斗輥:從墨斗中輸出油墨的輥。
勻墨輥:傳遞和碾勻油墨的輥。
串墨輥:軸向串動的勻墨輥。
潤濕裝置:平版印刷機組成部分，用于輸送和調(diào)節(jié)潤濕液的機構。
著水輥:平版印刷機中將潤濕液涂布到印版上的輥。
水斗輥:從水斗輸出潤濕液的輥。
串水輥:軸向串動的傳水輥。
套色順序:在多色印刷中，按一定的顏色順序將分色版依次套印在承印物上的顏色順序。
膠印故障:在膠印過程中影響印刷正常進行或印品質量缺陷的總稱。
條痕:出現(xiàn)在網(wǎng)紋平面上與滾筒軸向平行的條狀印痕，屬膠印印品故障。
規(guī)矩部件: 是紙張定位機構，保證紙張在進入印刷裝置前相對印版有一個正確的位置。
糊版:由于印版圖文部分溢墨，造成承印物上的印跡不清晰，屬膠印印品故障。
掉版:平印版的圖文細微調(diào)子變淺，網(wǎng)點和線條面積減小，甚至失去親墨性。
臟版:因印版潤濕不良，造成空白部分著墨。
單張紙給紙系統(tǒng):印刷機上將單張紙連續(xù)、準確地傳送給印刷裝置的系統(tǒng)。
品進行創(chuàng)新，以推出改進型產(chǎn)品，或通過對其他行業(yè)、企業(yè)的兼并、收購、參股、控股等，借品牌輸出以推出新產(chǎn)品。
2．推出新包裝規(guī)格、新口味及新樣式的產(chǎn)品。
3．利用各種營銷方式實現(xiàn)原產(chǎn)品市場份額的擴大，如中國邦威的“千店工程”，即在中國建成1000個邦威服裝品牌的專賣店。任何品牌都不是“任命”的，品牌擴張從某種意義上說，就是要贏得更多消費者手中更多的貨幣。在當前激烈的市場競爭中，一個企業(yè)不進行品牌擴張，就可能要承擔其品牌市場份額被其他品牌侵占的風險。1978年，港商曾提出要與被譽為“啤酒中的茅臺”的青島啤酒公司合作在香港建分廠，被青島啤酒公司拒絕。結果生力、嘉士伯等洋啤灑乘虛殺入香港建廠，青島啤酒在港的市場份額迅速由50％下滑到10％。青島啤酒作為國際知名品牌，由于不擴張而造成的失誤，不能不說是一個慘痛的教訓。相反，借助品牌擴張，企業(yè)可以成功地實現(xiàn)低成本擴張，以更大的優(yōu)勢來立足市場、占領市場。如無錫小天鵝公司與武漢洗衣機廠、營口洗衣機廠以“達標加工”的形式合作生產(chǎn)小天鵝牌洗衣機，在增加了該品牌產(chǎn)品產(chǎn)量和品種的同時，也大大提高了小天鵝牌洗衣機的市場占有率，企業(yè)取得了理想的經(jīng)濟效益。
3、姓氏改變命運，包裝提高身價--品牌具有的神奇魔力。品牌帶來豐厚的利潤，也帶來普遍性的社會尊重。
4、品牌的名稱、商標是目標受眾接觸品牌的第一步，而這些背后所包含的品牌內(nèi)涵，則是品牌可以持續(xù)影響消費者的依賴因素。在品牌的孕育階段，品牌的創(chuàng)立人必須就品牌的名稱、商標和品牌內(nèi)涵做出規(guī)劃，從而為品牌未來的傳播和擴張打下一個良好的基礎。
