深圳龍崗創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),至尊天機(jī)100%保證效果！

你是否還在為眼前從事一個(gè)自己不喜歡的行業(yè)而感到苦惱？是否還在為自己吃著青春飯而感到危機(jī)重重？是否還在為自己有限的投資資金感到無從下手？是否你還在為自己的人生感到“惟余茫?！保?/p>

你是否一直想創(chuàng)業(yè)，可是想法一直無法落地，因?yàn)槟阈睦餂]底，也不知道如何創(chuàng)業(yè)成功的方法...

想學(xué)如何創(chuàng)業(yè)成功又找不到好的放心培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)太多，騙 子也多，不知道哪家創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)花錢少還能學(xué)到真本事？農(nóng)村孩子的錢來之不易，如果被騙的話肯定會(huì)給年老的父母和原本貧困的家庭雪上加霜......深圳市至尊天機(jī)文化傳播有限公司成立于2013年，由中國最有實(shí)力的“漲停板敢死隊(duì)”全國運(yùn)營總監(jiān)---梁傳福先生一手創(chuàng)辦，至尊天機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以實(shí)戰(zhàn)教學(xué)為主，摒棄華麗夸張的語言，只教在創(chuàng)業(yè)過程中真正有效的方法和技巧，梁傳福近年來學(xué)習(xí)足跡遍布海內(nèi)外，同時(shí)因工作性質(zhì)訪問過數(shù)百位上市公司老總，總結(jié)了一套最適合中國國情的成功創(chuàng)業(yè)的方法，同時(shí)會(huì)結(jié)合你的實(shí)際情況為你指點(diǎn)迷津，答疑解惑，保證你接收到的東西全部都是干貨！

傳福承諾：

1，不以掙錢為目的的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，（農(nóng)民工三代子女，城市低保家庭學(xué)費(fèi)減免，自力更生的殘疾人免費(fèi)學(xué)習(xí)，所有學(xué)員終生免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，優(yōu)秀學(xué)員直接留在企業(yè)工作2年以上，退還全部學(xué)費(fèi)）

2，專業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才，使平凡大眾變得不平凡，打造有能力、有膽識(shí)、有頭腦高素質(zhì)的現(xiàn)代化商人，學(xué)完全部課程一年之內(nèi)仍然過得一塌糊涂，現(xiàn)實(shí)生活沒有根本改變者，退還全部學(xué)費(fèi)！

為反哺社會(huì)，幫到更多有夢(mèng)想的人，傳福完全不以賺錢為目的，幫助那些和我有緣分的人，我將會(huì)在酒店或其它指定地點(diǎn)每月開設(shè)為期3天2夜的《大業(yè)天機(jī)班》，僅收?qǐng)龅刭M(fèi)和課程費(fèi)1980元/人，終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，以后的微浮漲價(jià)終身與你無關(guān)。你要知道，這個(gè)課程的實(shí)際價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一千萬人民幣以上，所以，當(dāng)你看到這封信的時(shí)候，就是你要做決定的時(shí)候了，不是等到以后，而是現(xiàn)在馬上做決定，如果你真的一定要改變，那我一定可以幫到你！相信已經(jīng)擁有，滿心歡喜接受，我愛你！

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管理者經(jīng)常發(fā)出這樣的埋怨：員工語言表達(dá)能力每況愈下，這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：與同事溝通出現(xiàn)語言障礙，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)表述不清。另一個(gè)數(shù)據(jù)也同樣說明了這個(gè)問題。有65%以上的員工因?yàn)檎Z言能力問題而遲遲得不到升遷，有的員工即使因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力強(qiáng)而暫時(shí)得到升遷，但繼

續(xù)升遷卻困難很大，究其原因就是語言表達(dá)能力不過關(guān)。職場中，有很多人不善于和領(lǐng)導(dǎo)溝通，甚至害怕和領(lǐng)導(dǎo)溝通。盡管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己也算不錯(cuò)，盡管相互并無什么矛盾，盡管也明白溝通很重要，但在工作中還是會(huì)不自覺地減少與領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會(huì)，或者減少溝通的內(nèi)容。溝通是雙向

的既要表達(dá)也要反饋，幾乎每一位下屬都會(huì)很在乎領(lǐng)導(dǎo)的反饋。良好的反饋能激發(fā)出人們溝通的積極性，而不適當(dāng)?shù)姆答伻菀状靷麥贤ǖ姆e極性。不過，要想獲得領(lǐng)導(dǎo)的反饋，下屬就應(yīng)該積極主動(dòng)地加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)的溝通。溝通中不能得到領(lǐng)導(dǎo)良好的反饋，確很影響員工的積極性。而當(dāng)

領(lǐng)導(dǎo)反饋不佳時(shí)，首先要判斷，否有可能讓領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到問題所在值得注意的不論領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止是否合適，努力履行自己工作的職責(zé)最為關(guān)鍵。說話溝通是一項(xiàng)重要的技能。和領(lǐng)導(dǎo)的溝通中，需要不時(shí)地提高自己的這項(xiàng)技能。比方在溝通內(nèi)容上，要堅(jiān)持使自己觀點(diǎn)清晰，重要內(nèi)容有

理有據(jù)，且能夠被理解；溝通方式上，采用領(lǐng)導(dǎo)容易接受的溝通頻率、語言風(fēng)格、態(tài)度和情緒。剛開始時(shí)，最好更多地采用面對(duì)面的溝通方式，熟悉之后可以采用電話、電子郵件等方式?？赡艿那闆r下，應(yīng)該建議并協(xié)助團(tuán)隊(duì)建立良好的溝通機(jī)制。溝通拒絕真空的存在當(dāng)溝通存在真空

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