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你是否還在為眼前從事一個(gè)自己不喜歡的行業(yè)而感到苦惱?是否還在為自己吃著青春飯而感到危機(jī)重重?是否還在為自己有限的投資資金感到無從下手?是否你還在為自己的人生感到“惟余茫?!??
你是否一直想創(chuàng)業(yè),可是想法一直無法落地,因?yàn)槟阈睦餂]底,也不知道如何創(chuàng)業(yè)成功的方法...
想學(xué)如何創(chuàng)業(yè)成功又找不到好的放心培訓(xùn)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)太多,騙 子也多,不知道哪家創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)花錢少還能學(xué)到真本事?農(nóng)村孩子的錢來之不易,如果被騙的話肯定會(huì)給年老的父母和原本貧困的家庭雪上加霜......深圳市至尊天機(jī)文化傳播有限公司成立于2013年,由中國(guó)最有實(shí)力的“漲停板敢死隊(duì)”全國(guó)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)---梁傳福先生一手創(chuàng)辦,至尊天機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以實(shí)戰(zhàn)教學(xué)為主,摒棄華麗夸張的語言,只教在創(chuàng)業(yè)過程中真正有效的方法和技巧,梁傳福近年來學(xué)習(xí)足跡遍布海內(nèi)外,同時(shí)因工作性質(zhì)訪問過數(shù)百位上市公司老總,總結(jié)了一套最適合中國(guó)國(guó)情的成功創(chuàng)業(yè)的方法,同時(shí)會(huì)結(jié)合你的實(shí)際情況為你指點(diǎn)迷津,答疑解惑,保證你接收到的東西全部都是干貨!
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2,專業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才,使平凡大眾變得不平凡,打造有能力、有膽識(shí)、有頭腦高素質(zhì)的現(xiàn)代化商人,學(xué)完全部課程一年之內(nèi)仍然過得一塌糊涂,現(xiàn)實(shí)生活沒有根本改變者,退還全部學(xué)費(fèi)!
為反哺社會(huì),幫到更多有夢(mèng)想的人,傳福完全不以賺錢為目的,幫助那些和我有緣分的人,我將會(huì)在酒店或其它指定地點(diǎn)每月開設(shè)為期3天2夜的《大業(yè)天機(jī)班》,僅收?qǐng)龅刭M(fèi)和課程費(fèi)1980元/人,終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn),以后的微浮漲價(jià)終身與你無關(guān)。你要知道,這個(gè)課程的實(shí)際價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一千萬人民幣以上,所以,當(dāng)你看到這封信的時(shí)候,就是你要做決定的時(shí)候了,不是等到以后,而是現(xiàn)在馬上做決定,如果你真的一定要改變,那我一定可以幫到你!相信已經(jīng)擁有,滿心歡喜接受,我愛你!
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詢式培訓(xùn)法。顧名思義是重在咨詢而不是培訓(xùn),這種培訓(xùn)方式的運(yùn)用是要求圍繞著一個(gè)主題或方面,內(nèi)容事先不一定十分明確,對(duì)培訓(xùn)師的要求十分高,培訓(xùn)師必須是這一方面有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家,不只精通理論,更有著非常豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和造詣。這樣的培訓(xùn)并要求事先對(duì)問題有比
較好的明確,如果受訓(xùn)者提不出問題,或者對(duì)問題把握不準(zhǔn),那么這樣的培訓(xùn)效果就會(huì)大打折扣。咨詢式培訓(xùn)的結(jié)果不一定是達(dá)成現(xiàn)成的觀點(diǎn),而是掌握思考問題的方式并掌握解決問題的能力,許多企業(yè)管理方面的培訓(xùn)正逐漸采用這種培訓(xùn)形式,效果比較好,甚至于一次培訓(xùn)帶來的
直接收獲大大逾越其他培訓(xùn)。內(nèi)部“上級(jí)”輔導(dǎo)法。企業(yè)內(nèi)部“上級(jí)”日常輔導(dǎo)是所有培訓(xùn)形式中最重要的培訓(xùn)形式。上級(jí)”不管自己有多忙,決不能推卸輔導(dǎo)下屬的責(zé)任。對(duì)新加入的員工,即使是看來很簡(jiǎn)單的事情,可能也需要你手把手”反復(fù)多次地教,發(fā)現(xiàn)問題,要馬上“現(xiàn)場(chǎng)”糾正,拖得
時(shí)間越長(zhǎng),糾正效果越差。有時(shí),一頓午飯時(shí)的談心,要比正式培訓(xùn)效果還好。企業(yè)文化、價(jià)值觀念、員工忠誠(chéng)都是不知不覺的日常輔導(dǎo)中完成的上級(jí)”日常輔導(dǎo)在員工的學(xué)習(xí)進(jìn)步中占有絕大部分的比重。外企中,還常常使用另外一種形式,就是除頂頭上司之外的上級(jí)”制。因?yàn)椴皇?/p>
頂頭上司,很多敏感話題就可以談。上級(jí)”得到自己領(lǐng)導(dǎo)能力的鍛煉提高、教育他人的心理滿足感和實(shí)實(shí)在額外收入;學(xué)生”得到一對(duì)一”手把手”教練輔導(dǎo)和實(shí)實(shí)在能力提升。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)法。指根據(jù)工作的需要在工作的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn)。這種培訓(xùn)比較適合于技能方面的培訓(xùn),可以同
時(shí)應(yīng)用多種培訓(xùn)方式綜合應(yīng)用,國(guó)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)缺乏現(xiàn)場(chǎng)類的培訓(xùn),這種培訓(xùn)的效果最直接最有用,不是光講解可以達(dá)到日本、德國(guó)等制造業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家非常重視企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),把它看作是提升員工實(shí)際技能的必需手段,反觀中國(guó)的企業(yè),經(jīng)常是觀念一大通道理一大堆,講起
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