包頭仿古磚廠家，TOE瓷磚100%放心選擇!

TOE陶瓷是專業(yè)生產(chǎn)瓷質(zhì)仿古磚，全拋釉及木紋磚的企業(yè)，可以生產(chǎn)500*500 ,600*600, 800*800, 600*900,1000*1000等規(guī)格。并且比大品牌節(jié)省15%-20%的成本，是各類出口商，工程商，裝修公司首選合作伙伴。TOE提供OEM，ODM，貼牌生產(chǎn)，來樣加工等各種服務，為您的采購提供一攬子成本節(jié)約方案。  TOE陶瓷提供購買全程三段一站式服務：
第一階段：售前服務內(nèi)容：
1-1、為客戶提供產(chǎn)品質(zhì)量參數(shù)信息。
1-2、根據(jù)客戶需求，為客戶提供訂制產(chǎn)品合理化建議，將訂制成本控制在最合理的范圍。
1-4、為客戶優(yōu)化訂制方案，將綜合成本控制在最優(yōu)化范圍。
1-5、為客戶提供物流服務商、物流成本及相關(guān)雜費信息。
1-6、詳盡地解釋本公司產(chǎn)品的質(zhì)保政策，提高客戶購買與使用信心。
1-7、對需試制樣板的客戶，在詳盡解說了公司相關(guān)要求達成較強烈購買意向后，再進行免費試制或收押金的形式進行處理訂單。
第二階段：售中服務內(nèi)容：
2-1、在第一階段服務的基礎(chǔ)上，依法與客戶訂立合同，合同內(nèi)容必須詳細、清楚、語言表達精準。
2-2、依照合同，按時催交貨款，按時排產(chǎn)或備貨，提供高效便捷服務。
2-3、在貨物出庫前，必須再次檢查產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品編號、色號等細節(jié)問題，以免造成不必要的損失。
2-4、裝柜、裝車或發(fā)散貨完畢后及時整理發(fā)貨資料，及時通知客戶貨運信息。
第三階段：售后服務：
3-1、積極了解客戶收到貨時的貨損情況，為改善包裝及裝貨服務，提供事實依據(jù)。
3-2、定期了解客戶使用產(chǎn)品的滿意度或客戶在市場上的銷售情況并提供合理化促銷建議。
3-3、為客戶解釋或不斷提供產(chǎn)品資料，解決客戶在使用產(chǎn)品過程中或銷售產(chǎn)品過程中碰到的新問題。

公司：佛山市TOE瓷磚發(fā)展有限公司
地址：佛山南莊瓷海國際A區(qū)4座7-9號TOE展廳
更多產(chǎn)品詳情請登錄：http://www.toetile.cn/
電話：400-0757-568  、手機：13600305092 （周先生） 、   QQ：1977463924

以下為推  廣文章，與本公司產(chǎn)品和服務無關(guān)！

進行了深入的交流，并作出了初步的診斷。首先，劉荊所面對的問題是一個區(qū)域經(jīng)理如何協(xié)助經(jīng)銷商從手工作坊走向正規(guī)的化運作的問題。其次，要使經(jīng)銷商意識到怎樣才干取長補短，通過企業(yè)化全面協(xié)調(diào)規(guī)范的運作，實現(xiàn)銷量的提升和內(nèi)功的打造。對此，容納專家進行了進一步的分析：渠道模式現(xiàn)狀決定了經(jīng)營水平的差別：從目前該企業(yè)所實施的渠道

模式來看，主要還是以經(jīng)銷商銷售為導向的渠道模式，即在一定級別的區(qū)域單位內(nèi)，尋找一級經(jīng)銷商的渠道模式。參與下圖尋找一級經(jīng)銷商的渠道模式這種渠道模式被很多企業(yè)所采用，其突出的特點如下：這種渠道模式的銷售核心單位是區(qū)域的一級經(jīng)銷商；廠家派駐的區(qū)域經(jīng)理由于人數(shù)和精力很難對一級經(jīng)銷商以下的經(jīng)銷商進行深度幫控；大多數(shù)情況下

，區(qū)域經(jīng)理只能對一級經(jīng)銷商進行深度的協(xié)助。這種模式無疑大大降低了廠家的人力本錢，且非常符合市場經(jīng)濟原則，經(jīng)銷商為了實現(xiàn)自己盈利的目的會發(fā)揮自己的能量和優(yōu)勢。這種區(qū)域市場以一級經(jīng)銷商為核心的渠道模式也有諸多缺點：經(jīng)銷商個人的水平和素質(zhì)往往決定了其銷售業(yè)績，各個地區(qū)可能因為經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)和理念不同而差別較大。經(jīng)銷商

和廠家的關(guān)系不甚緊密，買賣”特征明顯，因此管控相對比較困難。容易出現(xiàn)客大欺店的情況，經(jīng)銷商挾網(wǎng)絡(luò)以令廠家也是時有發(fā)生。劉荊目前山東市場面臨的問題就在這里，由于經(jīng)銷商沒有解脫正規(guī)的企業(yè)化運作，因此個人色彩仍然比較濃。從而導致兩個地區(qū)的銷售模式差異較大。由于經(jīng)銷商個人的習慣和特長不同，因此，企業(yè)難以實現(xiàn)全方位的協(xié)調(diào)均

衡發(fā)展。對于一個一級經(jīng)銷商來說，企業(yè)化運作是必經(jīng)之路：對于目前大多數(shù)的經(jīng)銷商而言，由于所處的環(huán)境和自身的局限性來看，很多時候依靠自己個人對企業(yè)經(jīng)營的感悟。不能不說，很多經(jīng)銷商非常的優(yōu)秀，也建立的很好的企業(yè)化運作機制。然而，更多的經(jīng)銷商由于缺乏正規(guī)化企業(yè)運做的經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，難以制定很適合自己經(jīng)營領(lǐng)域的企業(yè)運作模

式，對此就急需廠家進行幫助。而作為廠家的區(qū)域經(jīng)理，協(xié)助經(jīng)銷商從手工作坊走向正規(guī)的企業(yè)化運作，才干真正實現(xiàn)經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)發(fā)展，而銷量的增加不過是順帶的結(jié)果而已。就此，容納專家和劉荊進行了深入的交談，并了解到濟南的老李和的老林原來都是建材領(lǐng)域做銷售出身，當初加盟該企業(yè)經(jīng)營瓷磚也是首次守業(yè)，靠著一股沖勁和勤奮，經(jīng)營的有

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