    1、任一過程都包括四大要素，即：輸入、輸出、活動和資源，它們必須相互關(guān)聯(lián)或相互作用; 2、輸入轉(zhuǎn)化為輸出時，必須采用某種機(jī)理或資源，并通過活動實(shí)現(xiàn); 3、每一過程都有輸入，輸入質(zhì)量直接甚至決定輸出質(zhì)量；每一過程都有輸出，輸出是輸入、活動和資源三大要素綜合作用、關(guān)聯(lián)的結(jié)果。 二、茂名ISO9001認(rèn)證過程方法內(nèi)容 1、過程是工作的基礎(chǔ)，所有工作都是通過過程來完成的。 2、圍繞實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的過程才是增值的。不增值的過程是無意義的或非預(yù)期的，是失效的過程。 3、過程測量點(diǎn)在過程的不同位置都存在著測量的機(jī)會，每個過程選擇并控制測量點(diǎn)，這是ISO9001認(rèn)證體系有效運(yùn)作的基礎(chǔ)，是點(diǎn)上控制。 4、過程鏈。一個ISO9001認(rèn)證過程的輸出可以是其他過程的輸入。在這種情形下，多個過程就可以組成一個過程鏈。在過程鏈中，當(dāng)有些過程對過程鏈末端的輸出質(zhì)量(包括健康安全環(huán)境)，有重要甚至決定影響時，便稱為"關(guān)鍵過程"。實(shí)施過程鏈管理，應(yīng)抓住關(guān)鍵過程和接口兩個重點(diǎn)迸行管理，過程鏈管理是QMS有效運(yùn)行的線上控制。 5、過程網(wǎng)絡(luò)。每一組織的存在是為實(shí)現(xiàn)價值增值。為了價值增值，組織需通過許多相互聯(lián)系、交叉、作用的過程來完成。這些相互聯(lián)系、交叉、作用的過程便構(gòu)成組織的過程網(wǎng)絡(luò)。為組織和管理過程網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)明確接口、職責(zé)和權(quán)限，做到每個過程都有專人負(fù)責(zé)，每個跨越職能的過程應(yīng)指定專人協(xié)調(diào)。一個有效的質(zhì)量管理體系，其所組成的過程及接口應(yīng)相互協(xié)調(diào)和相容。過程網(wǎng)絡(luò)的管理，是QMS運(yùn)行的面上控制。 服務(wù)電話： 手 機(jī)：18026916868 13760162644 聯(lián)系人：宋先生 網(wǎng) 址：www.iso88.com www.iso518.com www.iso588.com 電子郵箱：isobhd@sina.com |
