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汕頭企業(yè)內(nèi)訓(xùn),至尊天機(jī)學(xué)員滿意度100

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汕頭企業(yè)內(nèi)訓(xùn),至尊天機(jī)學(xué)員滿意度100

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  • 商品名稱:汕頭企業(yè)內(nèi)訓(xùn),至尊天機(jī)學(xué)員滿意度100
  • 自定義分類:至尊天機(jī)
  • 上架時(shí)間:2013/5/29 17:05
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產(chǎn)品關(guān)鍵詞: 汕頭企業(yè)內(nèi)訓(xùn),至尊天,

汕頭企業(yè)內(nèi)訓(xùn),至尊天機(jī)學(xué)員滿意度100%!

   你是否還在為眼前從事一個(gè)自己不喜歡的行業(yè)而感到苦惱?是否還在為自己吃著青春飯而感到危機(jī)重重?是否還在為自己有限的投資資金感到無從下手?是否你還在為自己的人生感到“惟余茫茫”?

   你是否對(duì)現(xiàn)狀不滿,一直想改變,想提高自己的能力,可是一直不知道改變和提升的具體方法與技巧...
   為什么多年的夢想一直埋藏在心始終難以實(shí)現(xiàn)?
   為什么工作多年工資始終漲的像蝸牛爬樹,難以快速超越?

   至尊天機(jī)文化傳播機(jī)構(gòu)專業(yè)致力于個(gè)人及企業(yè)員工的綜合素質(zhì)訓(xùn)練,通過7天6夜的系統(tǒng)訓(xùn)練,快速引爆內(nèi)心潛能,自信心及各方面能力得到顯著提升,學(xué)會(huì)個(gè)人成長及企業(yè)發(fā)展的最佳途徑!機(jī)構(gòu)以實(shí)戰(zhàn)教學(xué)為主,摒棄華麗夸張的語言,只教對(duì)于個(gè)人及企業(yè)員工提高和改變真正有效的方法和技巧,梁傳福近年來學(xué)習(xí)足跡遍布海內(nèi)外,同時(shí)利用工作之便訪問了數(shù)百位上市公司高管及成功人士,總結(jié)了一套最適合中國國情的個(gè)人及企業(yè)員工的成長方法,同時(shí)會(huì)結(jié)合你的實(shí)際情況為你指點(diǎn)迷津,答疑解惑,保證你接收到的東西全部都是“干貨”!  24小時(shí)服務(wù)熱線:400-700-2025   QQ:269605454


鄭重承諾:

   1.學(xué)完后,您的綜合能力沒有得到提升,學(xué)費(fèi)退您!

   2.學(xué)完后,沒有徹底的激發(fā)您的行動(dòng)力,值價(jià)值10倍以上,學(xué)費(fèi)退您!

   3.學(xué)完后,您帶來的問題沒有幫您解決,學(xué)費(fèi)退您!

   為反哺社會(huì),幫到更多想改變又找不到方法的人,我們將會(huì)在酒店或其它指定地點(diǎn)每一到兩個(gè)月開設(shè)為期7天6夜的《非凡人生特訓(xùn)營》,僅收場地費(fèi)和課程費(fèi)2999元/人,終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn),以后的漲價(jià)終身與你無關(guān)。你要知道,我們的訓(xùn)練可以大幅倍增你的時(shí)間,讓你快速掌握到成功所需要的各項(xiàng)技能,減少自我摸索5到10年以上!所以,當(dāng)你看到這封信的時(shí)候,就是你要做決定的時(shí)候了,不是等到以后,而是現(xiàn)在馬上做決定,如果你真的一定要改變,那我們一定可以幫到你!相信已經(jīng)擁有,滿心歡喜接受!


公司:深圳市至尊天機(jī)文化傳播有限公司
地址:深圳市龍崗中心城東方明珠城5座28層
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學(xué)習(xí)的目的像周圍人請教,積極發(fā)現(xiàn)同伴身上的閃光點(diǎn)…其實(shí)你不用對(duì)誰點(diǎn)頭哈腰,也不必把別人不愿意做的事情大包大攬,只要尊重他人,尊重團(tuán)隊(duì)既有規(guī)則和秩序,接納、學(xué)習(xí)而非挑戰(zhàn)、批評(píng)甚至試圖改造,假以時(shí)日,自然能在職場上找到自己的立足之地。反觀那些被詬病的失敗案例,大致有著相似的脈絡(luò):要么是頂著名校光環(huán)的優(yōu)秀畢業(yè)生,習(xí)慣

性地把教科書中的經(jīng)典理論套用在平日里的摸爬滾打上,然后被理想與現(xiàn)實(shí)之間的差別撕扯得痛不欲生;要么是出身外企或者“正規(guī)軍”各路精英,跳槽到小公司之后頓感不適,從制度設(shè)計(jì)到流程規(guī)范再到人員配置,總是忍不住指手畫腳。如果仔細(xì)想想,埋怨的或許有些道理。問題是上來就擺出一副“比你強(qiáng)”來教你架勢,怎么可能讓人接受?輸在姿態(tài)上。無

妨嘗試另一種思路??梢宰⒁庥^察一下,沒有大企業(yè)具備的各種配套資源,小公司是如何在有限空間里謀得生存空間的人與人之間的分工合作,以怎樣一種方式在運(yùn)轉(zhuǎn)?這里的同事是不是比大公司員工更有“野外生存能力”公司的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行模式和課本上的經(jīng)典案例差別不小,但為什么卻是這里的最優(yōu)選擇?降低姿態(tài),不只會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的每件事、每個(gè)人

都有可取之處,都值得去欣賞、借鑒,更重要的和同事相處起來也會(huì)變得容易許多。降低預(yù)期才干提高滿意度低姿態(tài)還表現(xiàn)在降低對(duì)自己的預(yù)期。一個(gè)朋友,賦閑數(shù)年之后,前陣子重出江湖。曾經(jīng)有過很不錯(cuò)的職業(yè)經(jīng)歷,業(yè)內(nèi)也小有名氣,但畢竟遠(yuǎn)離市場多年,對(duì)時(shí)局的判斷難免有些生疏。公司藏龍臥虎,年輕人不是海歸就是名校研究生畢業(yè),業(yè)務(wù)能力

和知識(shí)水平都是超一流的知道,這些年輕同事眼里,自己只是個(gè)過氣的老人”沒什么競爭力。朋友并不急于解釋什么,也沒打算證明給誰看。每次領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù),他人都是拍胸脯,而她卻總是留有余地:這事不好做,困難不少,盡量。后來我聊天,笑著告訴我這叫管理領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。當(dāng)你把姿態(tài)降低的時(shí)候,他人對(duì)你期待自然也會(huì)有所下降。這時(shí)候,交出和

先前一樣的效果單,領(lǐng)導(dǎo)的滿意度卻會(huì)高出不少,就更容易得到職場上的正面評(píng)價(jià)。企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,不是小聰明、小手腕,而是一種職場生存策略,依然需要你有很強(qiáng)的內(nèi)功,勤勤懇懇的工作態(tài)度以及準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)的能力。滿意度=業(yè)績/預(yù)期,這是一個(gè)適用范圍很廣的公式。也就是說,當(dāng)我努力達(dá)到一定水平難以取得突破的時(shí)候,提升滿意度和幸

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