東莞橫瀝自動(dòng)端子機(jī)，輝創(chuàng)自動(dòng)化100%優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品！

     隨著招工難而導(dǎo)致的勞動(dòng)力不夠的問(wèn)題而拖慢公司的擴(kuò)大發(fā)展進(jìn)程的情況越來(lái)越嚴(yán)重，自動(dòng)化已經(jīng)成為了一個(gè)大趨勢(shì)，尤其是線束加工、產(chǎn)品生產(chǎn)流程運(yùn)輸?shù)鹊痊嵥樾∈赂侨绱?。那如何為我們的產(chǎn)品選擇合適的設(shè)備列，這里就為大家說(shuō)明一下如何為線束產(chǎn)品選擇合適的全自動(dòng)端子機(jī)。

那如何為我們的產(chǎn)品選擇合適的設(shè)備列，這里就為大家說(shuō)明一下如何為線束產(chǎn)品選擇合適的全自動(dòng)端子機(jī)。

   1、根據(jù)線材的粗細(xì)情況。線材有不同的粗細(xì)，根據(jù)粗細(xì)要選擇不同的端子模具。

  2、根據(jù)端子的情況。常見(jiàn)端子的所使用的端子模具都是一樣的，不過(guò)有一些特殊端子需要用到特定的模具，比如旗形端子等。

   3、根據(jù)線束所需要加工的效果。根據(jù)線材是否需要扭線、浸錫、等等情況來(lái)選擇合適的設(shè)備。

雙聚（輝創(chuàng)）自動(dòng)端子機(jī)主要優(yōu)點(diǎn)

雙聚（輝創(chuàng)）自動(dòng)端子機(jī)精度高、速度快，有剝線、扭線和壓端檢測(cè)系統(tǒng)。數(shù)字化控制界面，應(yīng)用光、電、機(jī)、氣、磁一體化的職業(yè)動(dòng)力，進(jìn)口電器配件，易操作、節(jié)省時(shí)間。

產(chǎn)品特色

　　全漢字圓形顯現(xiàn)，線材加工之各長(zhǎng)度尺寸、刀深、端子位置…均由按鍵設(shè)置操作簡(jiǎn)易靈活，維修耗材成本便宜。

產(chǎn)品分類

　　全自動(dòng)單頭端子壓著機(jī)；全自動(dòng)雙頭端子壓著機(jī)；全自動(dòng)壓著扭線沾錫單頭端子機(jī)；全自動(dòng)雙頭壓著扭線沾錫端子機(jī)；非標(biāo)全自動(dòng)端子壓著機(jī)按客戶的請(qǐng)求定做的。

　　全自動(dòng)端子機(jī)指的是電線加工要用到的一種機(jī)器，又名全自動(dòng)剝線壓端機(jī)，是近幾年剛出的一種新型設(shè)備，集送料、切斷、剝線、壓端為一體的多功能機(jī)器，人性化和智能化的高端技術(shù)產(chǎn)品，適合大、中、小企業(yè)，節(jié)省勞動(dòng)力。

雙聚（輝創(chuàng)）自動(dòng)化設(shè)備主要產(chǎn)品有:雙頭高速全自動(dòng)端子機(jī)，單頭高速全自動(dòng)端子機(jī)，電腦剝皮扭線機(jī)，電腦裁線機(jī)，950裁線機(jī)，電腦切帶機(jī)，電腦切管機(jī)，電腦切片機(jī)，剝線機(jī)，開(kāi)線機(jī)，電腦切PIN機(jī)，插片機(jī)，端子機(jī)，測(cè)試儀器等專用設(shè)備。

一三七一二三七六一零七

以下文章資料僅供參考

安排完整的生產(chǎn)排程系統(tǒng)應(yīng)具備哪些特性生產(chǎn)排程包括哪些要素什么是前臵它包括哪些要素生產(chǎn)計(jì)劃控制程序造成企業(yè)外發(fā)加工的原因有哪些第節(jié)生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)進(jìn)度落后時(shí)應(yīng)采取什么措施進(jìn)度控制的步驟有哪些進(jìn)度控制可分為哪幾方面常用進(jìn)度控制工具有哪些第節(jié)生產(chǎn)控制的單據(jù)與報(bào)表生產(chǎn)進(jìn)度控制表生產(chǎn)計(jì)劃排程表生產(chǎn)報(bào)表生產(chǎn)進(jìn)度異常分析表生

產(chǎn)能力分析表生產(chǎn)異常處理表制造命令單生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表交期交量變更通知單第章生產(chǎn)與計(jì)劃控制概論◎什么是生產(chǎn)與物料控制代表的縮寫(xiě)形式意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制臺(tái)資俗稱生管主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。物料控制俗稱物控主要職能是物料計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)物料調(diào)度物料的控制壞料控制和正常進(jìn)出用

料控制等?！蛄己玫纳a(chǎn)與物控管理應(yīng)該做到哪幾點(diǎn)生產(chǎn)與物控是企業(yè)的總調(diào)度整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)與物料運(yùn)作都是圍繞著這個(gè)部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)的部門(mén)計(jì)劃能力控制能力與協(xié)調(diào)能力對(duì)企業(yè)的運(yùn)作有非常重要的影響。企業(yè)要建立良好的生產(chǎn)與物控管理應(yīng)做到建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系即從銷售到出貨的整體運(yùn)作程序。預(yù)測(cè)及制定較為合理的短中長(zhǎng)期銷售計(jì)劃

。對(duì)自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)的分析并建立完善的資料。生產(chǎn)前期做好完整的銷貨計(jì)劃生產(chǎn)總排程和周生產(chǎn)計(jì)劃。配合生產(chǎn)計(jì)劃做到良好的物料控制。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度的及時(shí)跟進(jìn)以及溝通協(xié)調(diào)。◎管理做得差容易造成什么現(xiàn)象的計(jì)劃能力控制能力及溝通協(xié)調(diào)能力做得差容易造成以下現(xiàn)象經(jīng)常性的停工待料因?yàn)樯a(chǎn)無(wú)計(jì)劃或物料無(wú)計(jì)劃造成

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