深圳鹽田企業(yè)管理培訓(xùn)，潛龍聚誠100%滿意度

為什么在同時期創(chuàng)辦的公司，別的公司已經(jīng)在開始發(fā)展分公司，而你卻在苦苦支撐，每天為經(jīng)營管理而發(fā)愁？
為什么你的公司人才流失大？
為什么你每天總會為這些問題煩惱而找不到解決方法？
為什么你當(dāng)初創(chuàng)辦公司希望三五年后能發(fā)展分公司，然而三五年過去了希望的目標(biāo)總是實現(xiàn)不了？

作為企業(yè)管理者，為什么你學(xué)了很多企業(yè)管理知識，還總是那么忙忙碌碌,為企業(yè)的經(jīng)營管理而愁眉不展？為什么你管理的團(tuán)隊因為績效差總是被老板炒了，為什么你會為沒有經(jīng)營管理方法、沒有經(jīng)營管理技巧而找不到解決問題的方法痛苦不已？現(xiàn)在好了，當(dāng)你看到這個頁面后，你上面的問題就會迎忍而解，只要掌握了經(jīng)營管理的本領(lǐng)，100％讓你管理的企業(yè)快速提升3-5倍以上的管理能力，你還在猶豫嗎？請聽下面的介紹：

深圳市潛龍聚誠企業(yè)管理顧問有限公司（www.qljchr.com）是一家專注為行業(yè)領(lǐng)先、高成長中國企業(yè)提供人力資源管理咨詢服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
公司核心成員由世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)企業(yè)資深職業(yè)經(jīng)理人、專家顧問及北大、清華、北師大、中山大學(xué)等高校教授組成。
公司面向企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)、人才獵聘服務(wù)，管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容涵蓋企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、團(tuán)隊建設(shè)、客戶服務(wù)、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)文化、國學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理研修等企業(yè)最需要的十大類別
產(chǎn)品包括大型公開課、企業(yè)咨詢內(nèi)訓(xùn)、高級人才精品班、商界領(lǐng)袖大講壇及其他高端論壇等，基本滿足了企業(yè)和社會各層次人才的再學(xué)習(xí)需求。

我們的優(yōu)勢：
1. 量身打造課程：
潛龍聚誠公司強(qiáng)大的師資隊伍能夠根據(jù)客戶的需求和實際經(jīng)營中存在的困難，組織師資進(jìn)行充分調(diào)研，認(rèn)真分析數(shù)據(jù)，根據(jù)客戶的實際情況量身提供符合客戶需求的咨詢與課程開發(fā)服務(wù)。
2. 提供增值服務(wù)：
公司為服務(wù)后的客戶提供后期跟蹤、評估，指導(dǎo)，建立客戶長期跟蹤檔案，免費安排資深講師進(jìn)行1-2次的上門輔導(dǎo)等系列增值服務(wù)，以實力、服務(wù)取信客戶。

潛龍聚誠公司秉承為客戶解決經(jīng)營問題，為社會培養(yǎng)務(wù)實型人才為己任，致力于把潛龍聚誠打造成為中國第一務(wù)實管理咨詢機(jī)構(gòu)作為公司發(fā)展的行動綱領(lǐng)，把握市場脈搏，抓住客戶需求，量身為客戶提供訂單方案，從根本上解決公司管理難題。
公司承諾：客戶滿意度低于60%，公司退還相關(guān)費用。有了我們的承諾您還猶豫什么呢??！

公司名稱:深圳市潛龍聚誠企業(yè)管理顧問有限公司
網(wǎng)址:www.qljchr.com.    電話:0755-33591015.     QQ:1265263035.
地址:深圳市寶安三區(qū)龍井二路東江豪苑11樓C2

以下文章與公司無關(guān)！

將常規(guī)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)按照員工的任職年限做出系統(tǒng)的規(guī)劃，定化企業(yè)管理培訓(xùn)。培訓(xùn)體系在建立之初必須有前瞻性考慮。并結(jié)合企業(yè)自身特點，制定合適教材，培訓(xùn)流程中固定下來，員工在晉升發(fā)展的過程中按照培訓(xùn)課程表來走就可以了企業(yè)管理培訓(xùn)。培訓(xùn)的課程必須適合員工所在行業(yè)，并使其在所在行業(yè)保持領(lǐng)先位置企業(yè)管理培訓(xùn)。但是這類培訓(xùn)要注意課程的更新優(yōu)化問題，不要

先進(jìn)的會變落后的企業(yè)管理培訓(xùn)。員工培訓(xùn)的效果評估企業(yè)管理培訓(xùn)。目前，好幾年都使用同一教材。人力資源管理中，評估是一項難點，不論是培訓(xùn)的應(yīng)用上還是績效評估的運用上企業(yè)管理培訓(xùn)。這個目前比較好的解決方法就是與績效管理對接企業(yè)管理培訓(xùn)。承下企業(yè)管理培訓(xùn)。培訓(xùn)管理與績效管理的對接企業(yè)管理培訓(xùn)。理想狀態(tài)中，培訓(xùn)是根據(jù)績效來做的因為培訓(xùn)的效果始終只能在工作中

所以培訓(xùn)需求來自績效考核、績效面談；培訓(xùn)評估也來自績效考核企業(yè)管理培訓(xùn)。不過這個工作做起來量就很大了首先在設(shè)計上就很有難度，去體現(xiàn)。相當(dāng)于培訓(xùn)和績效都必須依照同一個標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)是什么呢依我看，最好是勝任力模型，把每個崗位的勝任力模型清理一遍，比寫崗位職責(zé)更有無窮難度吧，呵呵我一般習(xí)慣把問題想得很復(fù)雜企業(yè)管理培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)師的儲備、發(fā)展問題企業(yè)管理培訓(xùn)。

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