1.將各業(yè)務(wù)流程有機(jī)地連接在一起，進(jìn)銷(xiāo)存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)信息無(wú)縫集成，自動(dòng)傳遞，使整個(gè)企業(yè)高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.物料清單（BOM單）科學(xué)管理產(chǎn)品的物料信息，結(jié)合銷(xiāo)售訂單和庫(kù)存信息，使企業(yè)的采購(gòu)、投產(chǎn)更加合理，有效解決缺件與超儲(chǔ)矛盾，更好地響應(yīng)市場(chǎng)的需求。
3.隨時(shí)掌握各個(gè)倉(cāng)庫(kù)、各個(gè)車(chē)間的存貨分布情況，實(shí)時(shí)反映物料的變動(dòng)，幫助管理者了解存貨分布與構(gòu)成，減少物料毀損、積壓給企業(yè)帶來(lái)的損失。
4.自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)成品的物料成本，大幅度提升成本計(jì)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，輔之以靈活的費(fèi)用分配機(jī)制，可以追根溯源地查詢到各個(gè)產(chǎn)品的詳細(xì)成本，幫助企業(yè)分析成本，控制成本。
5.工序管理將車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作精細(xì)到每一個(gè)工作步驟，有效提高車(chē)間的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；精確地統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)加工量，進(jìn)而自動(dòng)計(jì)算出員工的計(jì)件工資。
6.直觀地了解企業(yè)采購(gòu)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)掌控業(yè)務(wù)產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)，為核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)和資金結(jié)算提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。
7.實(shí)時(shí)提供各種財(cái)務(wù)報(bào)表，掌握企業(yè)資金流向和流量，診斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持。