從2008年之后,招工難的問題日趨嚴(yán)重,已經(jīng)給企業(yè)造成影響甚至是損失,有的企業(yè)開工一個月后都無法正常生產(chǎn),更談不上及時交貨,作為專業(yè)ISO認(rèn)證咨詢機構(gòu),我們會接觸到所有的行業(yè),面臨招工難企業(yè),一般存在著以下問題:
首先是公司高層對人力資源管理不重視,很少把精力放在這上面,企業(yè)文化的缺失和員工福利的欠缺,員工沒有*寄托,企業(yè)沒有凝聚力,一到年底就紛紛辭工。如果能留住90%的老員工,他們再呼朋喚友的,您還用發(fā)愁嗎?
再則是企業(yè)發(fā)展前景堪憂,市場不景氣,員工都看在眼里記在心里,就等著混到年底逃之妖妖,人去樓空,人氣不旺,就算從市場招來一些人也很難留住,好不容易接來的訂單又無法按時交貨,沒了訂單更難留人,諸如此類種種原因,企業(yè)陷入困境難以自拔。難道這一切就無法解決了嗎?不,這一切的問題都可以解決,鴻儒顧問公司專業(yè)從事中山ISO認(rèn)證咨詢,為您排憂解難。
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