佛山企業(yè)管理培訓(xùn),潛龍聚誠100%滿意度
為什么在同時(shí)期創(chuàng)辦的公司,別的公司已經(jīng)在開始發(fā)展分公司,而你卻在苦苦支撐,每天為經(jīng)營管理而發(fā)愁?
為什么你的公司人才流失大?
為什么你每天總會(huì)為這些問題煩惱而找不到解決方法?
為什么你當(dāng)初創(chuàng)辦公司希望三五年后能發(fā)展分公司,然而三五年過去了希望的目標(biāo)總是實(shí)現(xiàn)不了?
作為企業(yè)管理者,為什么你學(xué)了很多企業(yè)管理知識(shí),還總是那么忙忙碌碌,為企業(yè)的經(jīng)營管理而愁眉不展?為什么你管理的團(tuán)隊(duì)因?yàn)榭冃Р羁偸潜焕习宄戳?,為什么你?huì)為沒有經(jīng)營管理方法、沒有經(jīng)營管理技巧而找不到解決問題的方法痛苦不已?現(xiàn)在好了,當(dāng)你看到這個(gè)頁面后,你上面的問題就會(huì)迎忍而解,只要掌握了經(jīng)營管理的本領(lǐng),100%讓你管理的企業(yè)快速提升3-5倍以上的管理能力,你還在猶豫嗎?請(qǐng)聽下面的介紹:
深圳市潛龍聚誠企業(yè)管理顧問有限公司(www.qljchr.com)是一家專注為行業(yè)領(lǐng)先、高成長中國企業(yè)提供人力資源管理咨詢服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
公司核心成員由世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)企業(yè)資深職業(yè)經(jīng)理人、專家顧問及北大、清華、北師大、中山大學(xué)等高校教授組成。
公司面向企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)、人才獵聘服務(wù),管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容涵蓋企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶服務(wù)、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)文化、國學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理研修等企業(yè)最需要的十大類別
產(chǎn)品包括大型公開課、企業(yè)咨詢內(nèi)訓(xùn)、高級(jí)人才精品班、商界領(lǐng)袖大講壇及其他高端論壇等,基本滿足了企業(yè)和社會(huì)各層次人才的再學(xué)習(xí)需求。
我們的優(yōu)勢:
1. 量身打造課程:
潛龍聚誠公司強(qiáng)大的師資隊(duì)伍能夠根據(jù)客戶的需求和實(shí)際經(jīng)營中存在的困難,組織師資進(jìn)行充分調(diào)研,認(rèn)真分析數(shù)據(jù),根據(jù)客戶的實(shí)際情況量身提供符合客戶需求的咨詢與課程開發(fā)服務(wù)。
2. 提供增值服務(wù):
公司為服務(wù)后的客戶提供后期跟蹤、評(píng)估,指導(dǎo),建立客戶長期跟蹤檔案,免費(fèi)安排資深講師進(jìn)行1-2次的上門輔導(dǎo)等系列增值服務(wù),以實(shí)力、服務(wù)取信客戶。
潛龍聚誠公司秉承為客戶解決經(jīng)營問題,為社會(huì)培養(yǎng)務(wù)實(shí)型人才為己任,致力于把潛龍聚誠打造成為中國第一務(wù)實(shí)管理咨詢機(jī)構(gòu)作為公司發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng),把握市場脈搏,抓住客戶需求,量身為客戶提供訂單方案,從根本上解決公司管理難題。
公司承諾:客戶滿意度低于60%,公司退還相關(guān)費(fèi)用。有了我們的承諾您還猶豫什么呢??!
公司名稱:深圳市潛龍聚誠企業(yè)管理顧問有限公司
網(wǎng)址:www.qljchr.com. 電話:0755-33591015. QQ:1265263035.
地址:深圳市寶安三區(qū)龍井二路東江豪苑11樓C2
以下文章與公司無關(guān)!
影響事業(yè)發(fā)展企業(yè)管理培訓(xùn)。因此,就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力,通過科學(xué)的比較,全面的分析,進(jìn)行權(quán)衡利弊得失,作出正確的決策企業(yè)管理培訓(xùn)。企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會(huì)企業(yè)管理培訓(xùn)。二企業(yè)管理培訓(xùn)。貫徹執(zhí)行能力企業(yè)管理培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于貫徹執(zhí)行上級(jí)組織的決議和決定企業(yè)管理培訓(xùn)。要把上級(jí)的精神和意圖根據(jù)本部門實(shí)際制定行之有效的方案和計(jì)劃貫徹下去,并做到全面準(zhǔn)確
統(tǒng)籌兼顧企業(yè)管理培訓(xùn)。正確處理各種關(guān)系,得當(dāng)有力企業(yè)管理培訓(xùn)。企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會(huì)企業(yè)管理培訓(xùn)。三企業(yè)管理培訓(xùn)。組織管理能力企業(yè)管理培訓(xùn)。每個(gè)部門的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實(shí)施企業(yè)管理培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門的目標(biāo)同員工的實(shí)際狀況結(jié)合起來。合理組織各方力量,恰當(dāng)使用各類人才,實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),取得良好效果企業(yè)管理培訓(xùn)。企業(yè)管理培訓(xùn)心查所列因
如有遺漏應(yīng)予補(bǔ)充企業(yè)管理培訓(xùn)。各箭頭末端的因素中,素有無遺漏。凡影響重大的重要因素可加上小圈等記號(hào),按已有數(shù)據(jù)、搜集不到數(shù)據(jù)、未取數(shù)據(jù)等情況,還可加上其他簡便記號(hào)企業(yè)管理培訓(xùn)。記入有關(guān)事項(xiàng),如參加人員、制圖者、制定日期等企業(yè)管理培訓(xùn)。五、注意事項(xiàng)實(shí)質(zhì)上是枚舉法,故要走群眾路線,集中討論;最好采用能用數(shù)值表示的問題;最細(xì)的原因要具體,以便采取措施;對(duì)應(yīng)于一個(gè)
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