河源企業(yè)管理培訓，潛龍聚誠100%滿意度

為什么在同時期創(chuàng)辦的公司，別的公司已經(jīng)在開始發(fā)展分公司，而你卻在苦苦支撐，每天為經(jīng)營管理而發(fā)愁？
為什么你的公司人才流失大？
為什么你每天總會為這些問題煩惱而找不到解決方法？
為什么你當初創(chuàng)辦公司希望三五年后能發(fā)展分公司，然而三五年過去了希望的目標總是實現(xiàn)不了？

作為企業(yè)管理者，為什么你學了很多企業(yè)管理知識，還總是那么忙忙碌碌,為企業(yè)的經(jīng)營管理而愁眉不展？為什么你管理的團隊因為績效差總是被老板炒了，為什么你會為沒有經(jīng)營管理方法、沒有經(jīng)營管理技巧而找不到解決問題的方法痛苦不已？現(xiàn)在好了，當你看到這個頁面后，你上面的問題就會迎忍而解，只要掌握了經(jīng)營管理的本領(lǐng)，100％讓你管理的企業(yè)快速提升3-5倍以上的管理能力，你還在猶豫嗎？請聽下面的介紹：

深圳市潛龍聚誠企業(yè)管理顧問有限公司（www.qljchr.com）是一家專注為行業(yè)領(lǐng)先、高成長中國企業(yè)提供人力資源管理咨詢服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。
公司核心成員由世界500強、中國500強企業(yè)資深職業(yè)經(jīng)理人、專家顧問及北大、清華、北師大、中山大學等高校教授組成。
公司面向企業(yè)提供管理咨詢培訓服務(wù)、人才獵聘服務(wù)，管理咨詢培訓服務(wù)內(nèi)容涵蓋企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、團隊建設(shè)、客戶服務(wù)、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)文化、國學與現(xiàn)代企業(yè)管理研修等企業(yè)最需要的十大類別
產(chǎn)品包括大型公開課、企業(yè)咨詢內(nèi)訓、高級人才精品班、商界領(lǐng)袖大講壇及其他高端論壇等，基本滿足了企業(yè)和社會各層次人才的再學習需求。

我們的優(yōu)勢：
1. 量身打造課程：
潛龍聚誠公司強大的師資隊伍能夠根據(jù)客戶的需求和實際經(jīng)營中存在的困難，組織師資進行充分調(diào)研，認真分析數(shù)據(jù)，根據(jù)客戶的實際情況量身提供符合客戶需求的咨詢與課程開發(fā)服務(wù)。
2. 提供增值服務(wù)：
公司為服務(wù)后的客戶提供后期跟蹤、評估，指導，建立客戶長期跟蹤檔案，免費安排資深講師進行1-2次的上門輔導等系列增值服務(wù)，以實力、服務(wù)取信客戶。

潛龍聚誠公司秉承為客戶解決經(jīng)營問題，為社會培養(yǎng)務(wù)實型人才為己任，致力于把潛龍聚誠打造成為中國第一務(wù)實管理咨詢機構(gòu)作為公司發(fā)展的行動綱領(lǐng)，把握市場脈搏，抓住客戶需求，量身為客戶提供訂單方案，從根本上解決公司管理難題。
公司承諾：客戶滿意度低于60%，公司退還相關(guān)費用。有了我們的承諾您還猶豫什么呢??！

公司名稱:深圳市潛龍聚誠企業(yè)管理顧問有限公司
 電話:0755-33591015.     QQ:1265263035.
地址:深圳市寶安三區(qū)龍井二路東江豪苑11樓C2

以下文章與公司無關(guān)！

業(yè)管理培訓。如果乙方產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)兩個月達不到本協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量水平或發(fā)生重大質(zhì)量問題除執(zhí)行本協(xié)議的有關(guān)條款外甲方有權(quán)減少乙方的供貨量或終止合同取消定點資格企業(yè)管理培訓。因乙方提供的供品出現(xiàn)質(zhì)量問題造成重大事故按國家質(zhì)量法處理企業(yè)管理培訓。其他補充條款、當甲、乙雙方認為協(xié)議條款需要變更時由雙方協(xié)商重新簽訂協(xié)議企業(yè)管理培訓。本協(xié)議未簽事宜由雙方共同協(xié)調(diào)解決

企業(yè)管理培訓。本協(xié)議一式四份各執(zhí)二份經(jīng)雙方簽字后蓋章后生效企業(yè)管理培訓。采購申請單年月日請購單位請購總號承辦品名數(shù)量報價廠商價格廠牌主管采購管理質(zhì)量管理資料議價結(jié)果主管綜合比較副總/總經(jīng)理、請購單請購部門代號預算編號請購日期需要日期請購單編號采購單號年月日年月日料號品名規(guī)格單位驗收方式速件類別請購交貨驗收試車驗收普通速件緊急數(shù)量用途說明副經(jīng)理經(jīng)理部長經(jīng)辦

人采購詢議價記錄廠商過去詢議價記錄日期廠牌廠商規(guī)格廠牌單價規(guī)格總價單價備注備注會簽審核單位總經(jīng)理主管副總會簽單位采購單位、擬向采購、擬于年月日交貨劃制定企業(yè)管理培訓。滾動、冷凍生產(chǎn)計劃企業(yè)管理培訓。案例分析---生產(chǎn)計劃失控無生產(chǎn)計劃廠長隨意指揮生產(chǎn)制約：業(yè)務(wù)員檢查部是否按時評審及回復企業(yè)管理培訓?？蛻粲唵谓黄?；銷售部檢查部計劃員是否按時將企業(yè)管理培訓?？蛻?/p>

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