汕頭自動端子機(jī),輝創(chuàng)自動化廠家直銷!
隨著招工難而導(dǎo)致的勞動力不夠的問題而拖慢公司的擴(kuò)大發(fā)展進(jìn)程的情況越來越嚴(yán)重,自動化已經(jīng)成為了一個大趨勢,尤其是線束加工、產(chǎn)品生產(chǎn)流程運(yùn)輸?shù)鹊痊嵥樾∈赂侨绱恕D侨绾螢槲覀兊漠a(chǎn)品選擇合適的設(shè)備列,這里就為大家說明一下如何為線束產(chǎn)品選擇合適的全自動端子機(jī)。
那如何為我們的產(chǎn)品選擇合適的設(shè)備列,這里就為大家說明一下如何為線束產(chǎn)品選擇合適的全自動端子機(jī)。
1、根據(jù)線材的粗細(xì)情況。線材有不同的粗細(xì),根據(jù)粗細(xì)要選擇不同的端子模具。
2、根據(jù)端子的情況。常見端子的所使用的端子模具都是一樣的,不過有一些特殊端子需要用到特定的模具,比如旗形端子等。
3、根據(jù)線束所需要加工的效果。根據(jù)線材是否需要扭線、浸錫、等等情況來選擇合適的設(shè)備。
雙聚(輝創(chuàng))自動端子機(jī)主要優(yōu)點(diǎn)
雙聚(輝創(chuàng))自動端子機(jī)精度高、速度快,有剝線、扭線和壓端檢測系統(tǒng)。數(shù)字化控制界面,應(yīng)用光、電、機(jī)、氣、磁一體化的職業(yè)動力,進(jìn)口電器配件,易操作、節(jié)省時間。
產(chǎn)品特色
全漢字圓形顯現(xiàn),線材加工之各長度尺寸、刀深、端子位置…均由按鍵設(shè)置操作簡易靈活,維修耗材成本便宜。
產(chǎn)品分類
全自動單頭端子壓著機(jī);全自動雙頭端子壓著機(jī);全自動壓著扭線沾錫單頭端子機(jī);全自動雙頭壓著扭線沾錫端子機(jī);非標(biāo)全自動端子壓著機(jī)按客戶的請求定做的。
全自動端子機(jī)指的是電線加工要用到的一種機(jī)器,又名全自動剝線壓端機(jī),是近幾年剛出的一種新型設(shè)備,集送料、切斷、剝線、壓端為一體的多功能機(jī)器,人性化和智能化的高端技術(shù)產(chǎn)品,適合大、中、小企業(yè),節(jié)省勞動力。
雙聚(輝創(chuàng))自動化設(shè)備主要產(chǎn)品有:雙頭高速全自動端子機(jī),單頭高速全自動端子機(jī),電腦剝皮扭線機(jī),電腦裁線機(jī),950裁線機(jī),電腦切帶機(jī),電腦切管機(jī),電腦切片機(jī),剝線機(jī),開線機(jī),電腦切PIN機(jī),插片機(jī),端子機(jī),測試儀器等專用設(shè)備。
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以下文章資料僅供參考
料計劃與生產(chǎn)計劃不能協(xié)調(diào)同步進(jìn)行。物料進(jìn)度經(jīng)常延遲或品質(zhì)經(jīng)常不良。關(guān)鍵性機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不善,經(jīng)常有故障,修理太長。生產(chǎn)過程中品質(zhì)不穩(wěn)定,頻頻出現(xiàn)返工或返修。生產(chǎn)進(jìn)度控制不好,不能與生產(chǎn)計劃同步。緊急加單或臨時取消訂單太多,生產(chǎn)計劃變更頻繁。實(shí)際生產(chǎn)能力未達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。生產(chǎn)命令單的作用有哪些生產(chǎn)命令單的作用主要有制造部門為生產(chǎn)
部門提供生產(chǎn)依據(jù),協(xié)助生產(chǎn)部門主管分派工作并控制產(chǎn)品制造。財務(wù)部門提供用料情況給成本會計部門作為成本計算的依據(jù)。材料倉庫作為領(lǐng)用材料多少的依據(jù)。成品倉庫作為成品入庫的依據(jù)。計劃部門作為生產(chǎn)計劃部門控制生產(chǎn)進(jìn)度的依據(jù)。生產(chǎn)排期應(yīng)注意什么原則生產(chǎn)計劃排程的安排應(yīng)注意以下原則交貨期先后原則交期越短,交貨越緊急,越應(yīng)安排在最早生產(chǎn)??蛻舴诸?/p>
原則客戶有重點(diǎn)客戶,般客戶之分,越重點(diǎn)的客戶,其排程應(yīng)越受到重視。如有的根據(jù)銷售額按法對客戶進(jìn)行分類,類客戶應(yīng)受到最優(yōu)先的待遇,類次之,類更次。產(chǎn)能平衡原則各生產(chǎn)線生產(chǎn)應(yīng)順暢,半成品生產(chǎn)線與物控運(yùn)作體系即從銷售到出貨的整體運(yùn)作程序。預(yù)測及制定較為合理的短中長期銷售計劃。對自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)的分析,并建立完善的資料。生產(chǎn)前
期做好完整的銷貨計劃生產(chǎn)總排程和周生產(chǎn)計劃。配合生產(chǎn)計劃做到良好的物料控制。對生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度的及時跟進(jìn)以及溝通協(xié)調(diào)。管理做得差,容易造成什么現(xiàn)象的計劃能力控制能力及溝通協(xié)調(diào)能力做得差,容易造成以下現(xiàn)象經(jīng)常性的停工待料因?yàn)樯a(chǎn)無計劃或物料無計劃,造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,以致經(jīng)常停工待料。生產(chǎn)上的頓飽來頓饑因?yàn)榻?jīng)常停工待料,等到來物
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