2012年世界末日沒有到來，生活還在繼續(xù)，注定日子還會向從前一樣，充滿挑戰(zhàn)。美特斯邦威在這一年發(fā)展隊伍壯大，企業(yè)蒸蒸日上，但是，他們并沒有滿足現(xiàn)狀，2013年，新的挑戰(zhàn)等著他們?nèi)?zhàn)勝。那么2013年，美邦服飾又有怎樣的計劃呢？現(xiàn)在我們可以看一下：

質(zhì)量是企業(yè)的生命，雖說我們目前產(chǎn)品質(zhì)量不下于國內(nèi)同行，甚至主打產(chǎn)品日曬、馬丁代爾、脹破、靜水壓等等還優(yōu)于同行，但是與國外同類產(chǎn)品相比還有些差距，這就是我們需要努力的方向。關(guān)于質(zhì)量主要從以下幾個方面解決：1 、提高機械車間人員素質(zhì)，多培訓及提高工藝方面質(zhì)量意識；2、提高電子車間人員質(zhì)量意識，制定完備的焊接及裝配圖紙；3、聘請專業(yè)售后服務人員，提高售后質(zhì)量及效率；4、招聘專業(yè)質(zhì)檢工程師，對每臺需入庫出廠產(chǎn)品進行嚴格檢測把關(guān)；5、增加完備檢測設備，提高檢測手段。二、人才人才是公司的關(guān)鍵，沒有人才，公司就沒有生命力，也沒有可持續(xù)性。公司經(jīng)過幾年的發(fā)展，產(chǎn)品開發(fā)了近50種，但針對紡織檢測儀器 這還不夠，特別是目前產(chǎn)品多數(shù)僅僅與國內(nèi)同行相比有點優(yōu)勢，這遠遠不夠，需要提升檔次，提高技術(shù)含量，部分重點產(chǎn)品急需升級。比如：營銷類人才，電子工程師，機械設計類人才以及工藝控制類人才，包括生產(chǎn)加工類人才都屬于急需型。因此公司2013年度計劃花80萬引進5-6個關(guān)鍵性人才。三、技術(shù)技術(shù)是產(chǎn)品的靈魂，因此新產(chǎn)品開發(fā)的步伐永遠不能停止，產(chǎn)品升級的步伐也必須與時俱進。1、新產(chǎn)品開發(fā)：2013年計劃開發(fā) 5款新產(chǎn)品，新產(chǎn)品開發(fā)要求：高于標準、高于目前同行所存在的產(chǎn)品技術(shù)指標以及人性化指標。2、已有產(chǎn)品升級：2013年計劃對已有3款產(chǎn)品進行升級，主要包括質(zhì)量穩(wěn)定性，產(chǎn)品外觀工藝，以及性能指標和人性化。四、市場2012年度，市場的份額占有取得了一定的成果，但是遠遠不足，急需快速拓展，將從以下幾個方面去解決：1、引進成熟營銷人員。2、建立成熟的電子商務系統(tǒng)。3、進行平面以及立體廣告宣傳。4、與質(zhì)檢、商檢、纖檢以及大專院校合作，擴大知名度。5、與兄弟單位多建立合作關(guān)系，共同拓展市場，達到雙贏的效果。從以上幾個方面做足功夫，計劃2013年銷售額必須在2012年的基礎上增長50%。當然光有計劃不夠，需要兄弟們的努力以及新老朋友的支持。相信我們，相信美邦，肯定會加油。在明年的今天完成我們預定目標！  

這就是美邦服飾的年度發(fā)展計劃，在人們沉浸在2012的喜悅中時，美邦已經(jīng)為2103年走好了準備，他們走的每一步，都是那么堅定，那么有計劃，這樣的企業(yè)，又怎能不成長？2013年，我們不知道會有什么迎接著我們，但是，無論是什么困難和磨礪，在周成建和美邦服飾的全體員工的努力下，相信美邦服飾都能依依客服`用更好的質(zhì)量和服務回報消費者！