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目前，IT技術(shù)在幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、管理提升上，從優(yōu)化/改進、升級，進入了重塑管理的新階段，尤其以新技術(shù)為核心推動企業(yè)在經(jīng)營管理模式上，發(fā)生了重大的變化。為此，2013年，用友公司將在行業(yè)管理信息化領(lǐng)域結(jié)合‘平臺化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈共贏’的總體策略，推進‘平臺升級、行業(yè)聚焦、深度經(jīng)營’，為不同行業(yè)的企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴創(chuàng)造更大的價值?！?/p>
2013年，用友制造業(yè)務(wù)布局重點覆蓋工業(yè)流程制造業(yè)、消費品流程制造業(yè)、離散制造業(yè)、裝備制造業(yè)等核心細(xì)分行業(yè)，并以行業(yè)價值指標(biāo)體系為核心，針對行業(yè)需求提供一體化的整合方案及服務(wù)。目前，用友制造擁有19個大類行業(yè)、100多個細(xì)分行業(yè)解決方案，構(gòu)建了1000多個制造行業(yè)最佳實踐模型，可以從集團管控、業(yè)務(wù)經(jīng)營、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場控制等方面全面深入地為中國制造企業(yè)信息化提供全生命周期的管理服務(wù)。
企業(yè)使用管理軟件是為了增強企業(yè)的核心竟?fàn)幜?，信息化社會帶來的產(chǎn)業(yè)變革，社會的發(fā)展經(jīng)濟的進步，已不再允許企業(yè)再停留在十年前的手工化，為了提高產(chǎn)量，開始了機械化的進程，這表示企業(yè)在進步，社會在發(fā)展，是身不由已的變革，如果一個企業(yè)還停留在手工化，它的竟?fàn)幜捅韧猩倭撕芏?，同樣管理也是在提升，更深層次的更新著，不斷的從國外引進先進的管理技術(shù)，而ERP是其中的一種信息化成功案例，尖端的企業(yè)因為有了ERP管理，企業(yè)的信息流更具正確及時效性，當(dāng)然這樣將企業(yè)在搜集信息的時間已減短到最低，只需電腦一運行，幾分甚至幾秒鐘就能得到結(jié)果，如果用手工帳，要多久能達到這樣的效果，時間就是金錢，對于生意人來講，時間就決定了競爭力，誰能贏得時間誰就有機會贏得客戶。
用友軟件股份有限公司再帶大家來了解下管理軟件給企業(yè)帶來的好處：
1．使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程化，規(guī)范化，固定化，使企業(yè)的員工的工作更有效率，更有意義（擺脫煩瑣的低級勞動），更專業(yè)，減少出錯率，提升企業(yè)的運營效率和效果；
2．使企業(yè)的管理者更清晰的了解企業(yè)的運營情況，為企業(yè)的管理提供有力支持； 3．使企業(yè)的人事、行政、財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)一，使管理者得以在真實數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做出決策分析，避免盲目決策帶來的風(fēng)險及損失。.
用《用友軟件》做管理軟件是值得你投資的生產(chǎn)工具，管理精確了，決策科學(xué)了，客戶滿意度提高了，你的投入短期內(nèi)就能收回。
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有關(guān) 規(guī)定。質(zhì)量方面需要考慮的問題即要包含文檔的結(jié)構(gòu)，也要包含文檔的內(nèi)容。文檔內(nèi)容可以根據(jù)正 確性、完整性和明確性來判斷。而文檔結(jié)構(gòu)由各個組成部分的順序和總體安排的簡單性來測 定。要達到這四個質(zhì)量等級，需要的投入和資源逐級增
加，質(zhì)量保證機構(gòu)必需處于適當(dāng)?shù)男?nbsp;政地位以保證達到期望的質(zhì)量等級。八、文檔編制計劃 文檔計劃可以是整個項目計劃的一部分或是一個獨立的文檔。應(yīng)該編寫文檔計劃并把它分發(fā) 給全體開發(fā)組成員，作為文檔重要性的具體依據(jù)和管理部門文檔工作責(zé)任的備忘錄。對于
小的非正式的項目，文檔計劃可能只有一頁紙；對于較大的項目，文檔計劃可能是一 個綜合性的正式文檔，這樣的文檔計劃應(yīng)遵循各項嚴(yán)格的規(guī)范及正規(guī)的評審和批準(zhǔn)過程。編制計劃的工作應(yīng)及早開始，對計劃的評審應(yīng)貫穿項目的全過程。如同任何別的計劃一樣，文檔計劃
指出未來的各項活動，當(dāng)需要修改時必須加以修改。導(dǎo)致對計劃作適當(dāng)修改的慣例 評審應(yīng)作為該項目工作的一部分，所
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