黎雪榮指出，從TNT公司的國(guó)際化戰(zhàn)略可以看出，資源整合、兼并重組是貨運(yùn)企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的最佳途徑。對(duì)于我國(guó)的快遞業(yè)而言，國(guó)內(nèi)快遞公司競(jìng)爭(zhēng)激烈，互相壓價(jià)已達(dá)白熱化程度，應(yīng)該進(jìn)入兼并重組階段，不失時(shí)機(jī)把企業(yè)做大做強(qiáng)。而對(duì)于積極發(fā)展貨運(yùn)業(yè)務(wù)的航空公司而言，同快遞物流企業(yè)的戰(zhàn)略合作不失為拓展航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)的良好途徑之一。

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