華恩品牌童裝加盟商管理

公司嚴(yán)格實(shí)行“八大統(tǒng)一”的經(jīng)營(yíng)管理政策，為終端及各名牌童裝加盟商提供更良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

統(tǒng)一價(jià)格：在全國(guó)實(shí)行統(tǒng)一零售價(jià)；

統(tǒng)一形象：執(zhí)行統(tǒng)一的SI系統(tǒng)，公司提供店鋪設(shè)計(jì)方案，并派專員監(jiān)督設(shè)計(jì)方案的實(shí)施，保證全國(guó)店鋪形象統(tǒng)一；

統(tǒng)一宣傳：在全國(guó)實(shí)行統(tǒng)一的廣告宣傳，所有廣告宣傳須經(jīng)公司同意；

統(tǒng)一管理：利用公司的信息管理系統(tǒng)，為華恩名牌童裝加盟商提供必要的信息及相關(guān)的數(shù)據(jù)分析與銷(xiāo)售建議，實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一的信息與營(yíng)銷(xiāo)管理；

統(tǒng)一指導(dǎo)：實(shí)行統(tǒng)一的終端服務(wù)指導(dǎo)，完善客戶終端服務(wù)，實(shí)行增值服務(wù)體系以提高售前、售中、和售后服務(wù)質(zhì)量；

統(tǒng)一模式：實(shí)行統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的服務(wù)和管理模式；

統(tǒng)一供貨：公司根據(jù)上市計(jì)劃及經(jīng)銷(xiāo)商的訂貨情況，實(shí)行統(tǒng)一的供貨安排；

終端管理

1、通過(guò)《終端培訓(xùn)手冊(cè)》與《終端陳列指導(dǎo)手冊(cè)》為各門(mén)店提供一個(gè)明確而清晰的指導(dǎo)，從而更好地服務(wù)于顧客，讓消費(fèi)者在終端賣(mài)場(chǎng)真正地感受到“華恩公司”的品牌文化氛圍，成為“顧客之家”。

2、通過(guò)氣球、櫥窗布置、海報(bào)、KT板、POP展板展示、吊旗、動(dòng)畫(huà)片等，提升終端氛圍的布置。

在大據(jù)權(quán)威部門(mén)調(diào)查顯示，在我國(guó)，擁有4億之眾的兒童消費(fèi)群體。隨著國(guó)家綜合國(guó)力的提升和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)大；以及城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快和城市化建設(shè)的推行；國(guó)家教育體制的逐年改革和逐步完善；人們生活水平的日益提升，年輕父母?jìng)儗?duì)子女教育、生活的投入也越來(lái)越大，兒童消費(fèi)呈現(xiàn)出明顯的個(gè)性化，購(gòu)買(mǎi)主動(dòng)化趨勢(shì)。消費(fèi)觀念也由過(guò)去的能穿，夠穿轉(zhuǎn)變成了穿好，穿漂亮。也就是說(shuō)，追求高品質(zhì)的童裝產(chǎn)品成為市場(chǎng)上的最新需求點(diǎn)。童裝的市場(chǎng)空間在逐年高速遞增，必將成為我國(guó)最有增長(zhǎng)性的市場(chǎng)之一。

在中國(guó)，由來(lái)以久的觀念就是一個(gè)好的品牌就代表著一個(gè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。貓和老鼠童裝借助貓和老鼠動(dòng)畫(huà)片的強(qiáng)大影響力，擁有了迅速提升單店品牌號(hào)召力和聚焦關(guān)注的良好優(yōu)勢(shì)。

完美的動(dòng)畫(huà)形象，賦予產(chǎn)品與宣傳廣泛的設(shè)計(jì)、想象與延展空間。品牌美譽(yù)度、產(chǎn)品功能性與設(shè)計(jì)時(shí)尚感完美融合，贏得眾望所歸。

廣闊前景、商機(jī)無(wú)限，合作締造財(cái)富神話。

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