近年來，人力資源業(yè)務(wù)外包在世界范圍內(nèi)漸成風(fēng)潮，正是基于這種管理形式它有如下優(yōu)勢：

一：幫助人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫，專注核心的戰(zhàn)略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力。

二：提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會，提高響應(yīng)的速度與效率。

三：規(guī)范操作，有效挾制隨意性的薪資；員工管理，對管理工作的規(guī)范性；公正性起到促進(jìn)作用。

四：降低成本；舒暖資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。在國內(nèi)由于勞工權(quán)利意識的高漲；就業(yè)安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費(fèi)用（包含遣散費(fèi)；退休金等）及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，擺脫雜務(wù)干擾，最終引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。

五：避免大量投資于人才所帶來的不確定風(fēng)險(xiǎn)。

六：簡化流程，節(jié)省時間。提高員工滿意度。