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幾年后，蘇寧發(fā)展成為中國家電流通業(yè)的佼佼者。筆者曾專門就此事詢問過張近東，他說：“我做事情不太愿意跟風，不是別人做什么我也做什么，或者說我還是有點冒險精神的。選擇做空調，是因為當時我身在南京，‘火爐’南京的盛夏酷熱難耐又無處可避，每個人都想要一個清涼世界。雖然當時以大部分居民的經濟收入尚難以購買空調，但是醫(yī)院、科研院所、企事業(yè)單位機房和一部分高收入居民已對空調有現(xiàn)實的需求。我感覺隨著居民收入水平的提高，空調在未來肯定有大市場，正所謂‘要行大船，必涉深水’，大市場意味著機會多，當別人沒有注意時，我悄悄率先進入，當別人發(fā)現(xiàn)再跟進時，我已做大了，可以大有作為。”張近東的這種行業(yè)選擇思維，與今天股市上的投資大‘兩條線’：最低工資保障線和工資增長指導線?！壁w建德表示，近幾年農民工的收入在不斷上升，目前上海的農民工平均收入已從去年的1500元左右上升到2000元左右。在國家民族遇到危難時，人、企業(yè)都要挺身而出，承擔責任。張近東在第一時間一方面組織公司捐款，另一方自己拿出來5000萬元。很多人對于張近東個人捐款5000萬的過程都很感興趣，但是，真正了解之后卻發(fā)現(xiàn)非常簡單沒有什么復雜的程序。當了解到災情比想象中嚴重得多時，張近東覺得蘇寧捐500萬是遠遠不夠的。但是作為上市公司，捐獻巨額款項需要很多程序，于是，他作出了另外一個決定：在18日舉行的由中宣部等七部委聯(lián)合主辦的《愛的奉獻》——2008抗震救災大型募捐晚會上個人捐款5000萬。他用這種方式來表明他個人的捐款代表了蘇寧所有員工的愛心。此，有分析人士聯(lián)系蘇寧制度化執(zhí)行的“陽光1+1”行動評論說，