【課程背景】

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作出的工作安排和指示，作為下屬的你，當(dāng)然要服從。但實(shí)際情況往往是復(fù)雜的，并不能一概而論。有些時(shí)候，從領(lǐng)導(dǎo)的角度看，他的安排自有道理；可從你的角度看，就可能暗含“隱情”，內(nèi)蘊(yùn)“苦衷”了。對(duì)此，如果你一味遵從，強(qiáng)加支撐，結(jié)果就可能于你于領(lǐng)導(dǎo)于事情本身都不好。其實(shí)，你不妨向領(lǐng)導(dǎo)申說一下自己的“苦衷”，以期達(dá)到提醒領(lǐng)導(dǎo)重新考慮或調(diào)整工作安排的目的。怎樣申說呢？卡耐基,www.knjchina.net辦公室口才培訓(xùn)——升職快需要好口才

【課程大綱】

第一章節(jié)：溝通與管理溝通

第二章節(jié)：溝通能力可以改變一個(gè)人發(fā)展的命運(yùn)

第三章節(jié)：管理溝通在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用

第四章節(jié)：克服溝通中的困難

第五章節(jié)：上下溝通的問題與對(duì)策

第六章節(jié)：溝通的方法與技巧

第七章節(jié)：如何提高溝通與協(xié)調(diào)的能力
【培訓(xùn)模式】

五大教學(xué)體系精品小班課堂快速提升口才能力

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教學(xué)法、頭腦風(fēng)暴教學(xué)法、戶外拓展教學(xué)法、視頻反饋教學(xué)法、沙龍討論教學(xué)法

【培訓(xùn)目的】

卡耐基《職場(chǎng)人際溝通》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營，通過對(duì)最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究，提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，讓你掌握溝通的技巧與藝術(shù)，使您在工作、生活中游刃有余。

【經(jīng)典課程系列】

當(dāng)眾講話，www.knjchina.net領(lǐng)導(dǎo)力口才、演講與口才、競聘演講、贏在面試、大學(xué)生口才

【報(bào)名咨詢】
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