就我國制造業(yè)而言，信息技術(shù)的發(fā)展，不僅培育了新興的電子信息裝備制造業(yè)，而且通過對傳統(tǒng)制造業(yè)的滲透和輻射，使機械，冶金，化工，紡織等傳統(tǒng)制造業(yè)也受益于現(xiàn)代技術(shù)革命，特別是信息技術(shù)革命所帶來的重大發(fā)展機遇?？梢猿浞掷脟H，國內(nèi)兩個市場兩種資源，實現(xiàn)跨國式的技術(shù)引進和研究集成，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級換代，使我國的制造業(yè)走出亦步亦趨的歷史怪圈，趕向新時代的信息潮流，搶占市場競爭制高點。

信息化是一個復雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)必須把信息化作為一個長期的分階段實施的大項目來進行科學的管理。在項目實施前，必須對信息化工程這個大項目的實施所要解決的問題，每個階段的目標，項目的人員組織，成本，考核標準進行計劃。在實施過程中，必須進行監(jiān)控，必須對每一個階段的實施成果進行評估和分析。信息化工程這一關(guān)系到企業(yè)生死存的項目的成功實施，必須滿足項目成功的三個基本條件，即實施周期，實施成本和實施效果。

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