中國氧化鐵紅入列為世界級制造大國，從氧化鐵紅批發(fā)層面上說，是一大批成長起來的領(lǐng)導(dǎo)者堅實的推動。在品牌建設(shè)上，構(gòu)筑了老板、名氣、帝澤三大品牌的立體化品牌體系。在嚴酷的現(xiàn)實眼前，雙喜接受了改制這劑猛藥。 氧化鐵紅氧化鐵紅批發(fā)如何打破束縛，再次大闊步行進?是與全國其他制造行業(yè)的氧化鐵紅批發(fā)面對的同樣的重大課題。 
跟著時代的發(fā)展，第一代氧化鐵紅批發(fā)家顯著地感到，在一步步深化的市場中競爭，尤其是面臨著國際化的氧化鐵紅批發(fā)治理軌制和資本運營等現(xiàn)代化氧化鐵紅批發(fā)模式，創(chuàng)業(yè)者需要引入適應(yīng)市場變化的新一代專業(yè)人才。 
  氧化鐵紅技術(shù)門檻相對較低，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未形成。這種情況很容易吸引一大批中小企業(yè)趁亂混入，導(dǎo)致低價、雜牌、劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場，企業(yè)間自相殘殺，最終不利行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)行業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，品牌將會成為企業(yè)在逐鹿中勝出的王牌。消費者購買產(chǎn)品時，除了價格，更關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。以精湛的技術(shù)制作精品，以完善的銷售和服務(wù)體系讓消費者買得放心、用得舒心是企業(yè)孜孜不倦踐行的企業(yè)準(zhǔn)則。 

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