最高纖維水泥電纜保護(hù)管經(jīng)營(yíng)者的時(shí)間和精力，就好像拍賣會(huì)的高價(jià)藝術(shù)品一樣，纖維水泥電纜保護(hù)管公司各種千頭萬(wàn)緒的項(xiàng)目，都好像是各大買家，不斷的向你喊價(jià)，透過(guò)拍賣來(lái)取得你這項(xiàng)資源。在這個(gè)時(shí)候，身為最高管理者的你，唯有清楚的洞見(jiàn)：哪些事，是必須我要親自處理；哪些事，是事關(guān)公司的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力；哪些事，是我們今天不做，未來(lái)就會(huì)后悔的。纖維水泥電纜保護(hù)管以上這三項(xiàng)條件都成立的時(shí)候，這個(gè)“重要但未必立馬緊急”的事，就代表我們的精力和時(shí)間最需要投入的地方。否則，你的時(shí)間和精力，永遠(yuǎn)都只會(huì)被最嘈雜的事情所占有。我們要記得，一件不重要的事，哪怕做的再完美，還是一件不重要的事。等到過(guò)完一個(gè)季度或是到年終檢討的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)我們都只是忙著救火，而纖維水泥電纜保護(hù)管企業(yè)卻是在原地踏步，停滯不前，那就是一家企業(yè)最大的損失了。http://www.yhpva.com