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企業(yè)內(nèi)部審計培訓(北京,6月27-28日)

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企業(yè)內(nèi)部審計培訓(北京,6月27-28日)

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  • 商品名稱:企業(yè)內(nèi)部審計培訓(北京,6月27-28日)
  • 自定義分類:企業(yè)培訓
  • 上架時間:2014/5/9 15:30
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產(chǎn)品關鍵詞: 企業(yè),內(nèi)部,審計,

企業(yè)內(nèi)部審計培訓(北京,6月27-28日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  wwwmdpxbcom   中國培訓資訊網(wǎng)  wwwe71educom

【聯(lián)系電話】4006820825   010-56129138   13810210257  

【培訓日期】2014年6月27-28日

【培訓地點】北京


【課程背景】

 內(nèi)部審計與注冊會計師審計相比較,其審計目的更加多樣,審計涵蓋的范圍也更為寬廣,從而可以服務于管理層的管理目的,幫助管理層分析評價企業(yè)的內(nèi)部控制流程,并就內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議?,F(xiàn)代內(nèi)部審計正從傳統(tǒng)的財務審計走向管理審計,當然經(jīng)理人離任審計、年度績效評價審計、財務收支審計等傳統(tǒng)審計也依然活躍,但隨著環(huán)境的變化,內(nèi)部審計人員必須要重新審視自己的審計程序與方法,唯如此,內(nèi)部審計人員才能與時俱進,圓滿完成自身角色的變化。本課程正是基于以上背景而開發(fā)。課程既有審計技術與審計方法(審計是一門科學,有套路、有方法,可以復制與借鑒)的講解,更有審計技巧與審計經(jīng)驗(審計是一門藝術,需要內(nèi)部審計人員自身的領悟與總結提高)的分享。


【培訓收益】

本課程以案說法,讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現(xiàn),針對不同的審計對象、有不同的審計方法,能在較短的時間內(nèi)掌握審計技能,能有效建立、評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制體系,從而全面提升學員的內(nèi)部審計和風險控制的能力。培訓收益具體可以概括為以下幾點:

1、跳出原來混亂無章的工作狀態(tài),建立科學先進的審計流程,重新審視和重整自己的工作;

2、學會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應用;

3、學會成為一位讓員工敬重、各部門感激、領導信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員;

4、學會在實務中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關鍵;

5、明確如何結合企業(yè)自身的特點,建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng);


【課程大綱】

一.引言:解開你對內(nèi)審的困惑,接觸你工作的無力感

■內(nèi)部審計定義

■內(nèi)部審計和外部審計區(qū)別

■內(nèi)部審計的困惑

■內(nèi)部審計人員的無助

■內(nèi)部審計的特性


二.如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團隊

■內(nèi)審部門應處于企業(yè)組織結構的什么位置

■內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效

■內(nèi)審成員需要具備的才能

■內(nèi)審成員的來源

■案例判斷-是否屬于內(nèi)部審計范疇

■內(nèi)審人員日常質素提高方法

■培養(yǎng)梯隊人員

■項目和時間管理

■案例分享-遇到這些情況,你是審計總監(jiān),如何處理


三.內(nèi)審程序與實用文書

■內(nèi)部審計程序

■審計理想與授權

■審計準備

■初步調查

■分析性程序及符合性測試

■實質性測試及詳細審查

■審計發(fā)現(xiàn)和審計建議

■審計報告

■后續(xù)審計

■審計評級

■審計歸檔

■各階段過程的常用文書與表格內(nèi)部審計常用報告要點


四。內(nèi)審的技術方法與實戰(zhàn)技巧審查書面資料的方法

■順查法與逆查法

■詳查法與抽查法

■綜合運用,能查出“小金庫”

■客觀實物證實方法

■盤點、調節(jié)、鑒定

■發(fā)現(xiàn)挪用公款,循環(huán)入賬,暗炒期貨的蛀蟲

■找到虛增庫存價值,調節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人

■審計調查方法

■觀察、詢問、函證、調查

■創(chuàng)造互相理解的氛圍

■學會傾聽的技巧

■“快”與“準”是關鍵

■別被審計對象牽著走

■建立良好的人際關系

■審計抽樣方法

■分析性復核方法

■內(nèi)部控制符合性測試

■財務審計一般流程

■介紹每個主要科目審計重點和程序

■一些審計程序中的案例分享

■案例討論:在這個失敗的審計項目里,您看到什么

■案例分享:美國法爾莫公司,美國安然事件及偷盜所引發(fā)的內(nèi)部管理問題


五.內(nèi)部控制審計及其他審計要點財務循環(huán)

■職工薪酬循環(huán)

■長期資產(chǎn)循環(huán)

■銷售應收賬款循環(huán)

■采購存貨循環(huán)

■成本核算循環(huán)

■案例分析:一家央企的海外上市公司是如何家破人“亡”的

■案例討論及練習:這樣的內(nèi)控制度風險在哪,如何通過內(nèi)控審計發(fā)現(xiàn)并改正

■職業(yè)舞弊審計關注點

■績效審計關注點


【講師介紹】

  吳劍勛老師,中國培訓資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。上海交大畢業(yè),財務管理培訓師,中國注冊會計師(CPA)、注冊稅務師(CPT)、國際注冊內(nèi)部審計師。現(xiàn)為某會計師事務所和財務咨詢公司資深合伙人。

 吳老師曾在某500強美資企業(yè)任高級財務經(jīng)理。普華永道會計師事務所任高級審計經(jīng)理。Jason在財務及審計咨詢行業(yè)工作已有13年。其財務及審計咨詢經(jīng)驗包括協(xié)助國內(nèi)企業(yè)進行重組及股份制改造,為股權投資公司的國內(nèi)并購提供財務盡職調查及內(nèi)控審查,協(xié)助內(nèi)地企業(yè)在國內(nèi)和境外資本市場上市以及對企業(yè)的各類審計及內(nèi)控等。

 授課風格:將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務課程,以案例分析等方式穿插引導學員創(chuàng)造一個輕松的氛圍,在鞏固財務技能同時又提高自身的職業(yè)性。 

 主要服務過的客戶有英格索蘭、愛生雅紙業(yè)、輝達半導體、思科、東方網(wǎng)、上海電影集團、豐田、沃爾沃、艾默生、拜耳、西門子等。


【費用及報名】

1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鮑老師  

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):wwwmdpxbcom (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)





產(chǎn)品關鍵詞: 企業(yè),內(nèi)部,審計,
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