塑料托盤生產(chǎn)廠家可以看出，上述幾種分類方法大都基于物資的使用特性，而對其加工特性基本不予考慮，主要適用于管理批量大的物資品種。但是，對于象從事煤炭地下開采這類礦山企業(yè)，由于塑料托盤其生產(chǎn)過程中使用了大量的機械和電氣設(shè)備，因而就需要消耗大量的零部件，而且具有多品種、中小批量的特點，顯然它們不宜采用大批量方法采購訂貨和管理。這樣也就限制了基于物資使用特性的分類方法的使用范圍，塑料托盤有必要用一種有效的分類方法對它們進行單獨管理。為此，本文擬借助零件加工所采用的成組技術(shù)來對它們進行分類，以便能使上述問題有所改善。塑料托盤企業(yè)組織生產(chǎn)的傳統(tǒng)觀念，都是按單個產(chǎn)品生產(chǎn)量來決定采用什么樣的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)手段。只有在某一產(chǎn)品或某一零件的批量足夠太時，才能采用流水作業(yè)、自動線等先進的生產(chǎn)方式，才可使用高效的工藝設(shè)備和專用設(shè)備，安排先進的生產(chǎn)組織，甚至達到全盤自動化生產(chǎn)的目的。塑料托盤生產(chǎn)廠家但這種生產(chǎn)裝備投資高，缺乏靈活性。工業(yè)中的太多數(shù)產(chǎn)品零件都是中小批量生產(chǎn)。

  塑料托盤在這些工業(yè)部門中，所生產(chǎn)的零部件品種多、批量小，因而限制了自動化設(shè)備的廣泛應用。由于考慮到單件塑料托盤生產(chǎn)的經(jīng)濟效果，通常只能采用常規(guī)的工藝方法和通用性強、靈活性高的設(shè)備進行生產(chǎn)。　

  塑料托盤廠家即使以后市場上出現(xiàn)了優(yōu)勢技術(shù)，只要網(wǎng)絡(luò)外部價值不小于轉(zhuǎn)換所帶來的技術(shù)獨立價值的增加，消費者就不會轉(zhuǎn)換技術(shù)，已有的消費者被鎂定，新加入的消費者也不會選擇競爭性技術(shù)。

   塑料托盤廠家技術(shù)選擇的結(jié)果使已建立安置基地的技術(shù)將更可能取得標準技術(shù)的地位。網(wǎng)絡(luò)競爭中，技術(shù)的標準化有利于擴大網(wǎng)絡(luò)效應，降低技術(shù)的不確定性和消費者被鎖住的可能性。塑料托盤廠家有利于技術(shù)之間的競爭，增進社會福利，因而政府具有標準化的動力。政府和民間機構(gòu)如產(chǎn)業(yè)委員會等發(fā)布行業(yè)標準，鼓勵不同技術(shù)之間的相互協(xié)調(diào)和實現(xiàn)兼容性。但事實上，不少塑料托盤廠家產(chǎn)業(yè)的標準化都留給了市場。這時，企業(yè)就必須采取積極的競爭戰(zhàn)略促進標準化，以獲得比競爭對手相對多的比較優(yōu)勢，使自己的技術(shù)取得標準化技術(shù)的地位。建立戰(zhàn)略性技術(shù)聯(lián)盟自從提出戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念以來，塑料托盤在競爭全球化和經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)化的夸天，產(chǎn)生于技術(shù)產(chǎn)業(yè)日趨集中、市用。指出在網(wǎng)絡(luò)效應明顯的產(chǎn)業(yè)，存在著相當程度的臺作開發(fā)的技術(shù)聯(lián)盟，也指出了在行業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的普遍性。塑料托盤廠家就技術(shù)聯(lián)盟的形式來說，基本上可以分為兩種類別。第一類是塑料托盤企業(yè)之間涉及到產(chǎn)權(quán)的臺作，如建立合資企業(yè)或聯(lián)合所有的研究開發(fā)公司。另一類是臺約聯(lián)盟，如聯(lián)合研制協(xié)約、交互許可等。