復旦大學生產與運營總監(jiān)高級研修班

目前國內最體系化提高生產運營管理水平的專業(yè)課程

復旦生產運營管理課程詳細介紹：http://www.fudan-edu.com

咨詢電話：O21-33511O84 彭老師

【課程目標】

復旦生產運營管理課程為強化課程，其主要目的是向管理人員展示成功的現代企業(yè)是如何運作的，以及如此運作的原理。更為具體的目標是向學員介紹用于分析和管理生產活動的基本概念、工具和手段，包括生產能力規(guī)劃和管理，精益生產和現場組織，庫存管理和控制，生產信息和控制系統(tǒng)，成功運營策略的制定與實施。此外，課程中還會運用大量的案例來說明在不同的環(huán)境下將如何實施有效的運營管理。

【師資介紹】

復旦大學管理學院以教授、博士生導師為主干的一流師資，聯袂具國際水平的頂尖生產管理專家，精心組成國內最強大的運營管理教學團隊。

黃麗華

· 復旦大學教授，博士生導師

· 香港大學校外聘任教授

· 研究方向為管理信息系統(tǒng)，企業(yè)資源計劃等

· 國家自然科學基金研究課題：CIMS企業(yè)管理模式的研究課題負責人

楊永康

· 復旦大學教授，博士生導師，復旦大學管理學院EDP主任

· 研究方向為組織行為，比較管理，跨文化管理

· 主講MBA《組織行為學》，《跨文化管理》課程

孫德明

· 經濟學碩士，MBA

· 歷任國泰君安證券公司業(yè)務發(fā)展部副總經理，合并與收購部總經理

· 曾擔任兩家上市公司總裁

凌鴻

· 復旦大學教授，博士生導師

· 香港大學經濟與工商管理學院，名譽教授

· 國際信息系統(tǒng)協(xié)會（CNAIS）理事

· 美國麻省理工學院(MIT)訪問學者

· 主要研究方向：業(yè)務流程再造(BPR)、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)、決策理論與決策支持系統(tǒng)

陳浩然

· 復旦大學法學院資深教授，博士生導師

· 研究方向為民商法學、經濟法學和勞動法

· 國際刑法學協(xié)會海外會員

何楨

· 教授，博士生導師

· 美國工業(yè)工程師協(xié)會（IIE）會員，中國機械工程學會高級會員

· 摩托羅拉質量連續(xù)改進計劃黑帶計劃(Black Belt Program)導師

牛占文

· 教授，碩士生導師

· 日本大阪大學博士后

· 中國機械工程學會高級會員

· 全國工業(yè)自動化系統(tǒng)與集成標準化技術委員會委員

· 日本機械學會、日本精密工學會海外會員

孫永平

· 國家注冊會計師考試委員會委員

· 國家“十五計劃”大型企業(yè)工商管理培訓專家組核心成員

· 中德政府合作培訓項目教師代表團團長

胡松評

· 管理學博士

· 英國皇家物流協(xié)會注冊培訓師,美國供應鏈管理協(xié)會注冊培訓師

· 擁有20年外企生產庫存經理、全球采購與物流總監(jiān)、跨國零售集團副總裁等實戰(zhàn)經驗。

【結業(yè)證書】

學員修完所有規(guī)定課程，將有資格獲取復旦大學頒發(fā)的生產與運營總監(jiān)高級研修班結業(yè)證明。

【校友待遇】

· 參加研修班的學員，在獲取結業(yè)證明后，自動進入復旦大學管理學院的校友名錄，成為復旦大學管理學院的校友，參加校友會

舉辦的相關活動。

【核心模塊】

一、運營策略規(guī)劃

在本課程中，學員將獲得清楚評估競爭形勢的能力；掌握用以制定以結果為導向的管理工具與方法；學習企業(yè)運營理論與實踐的最新發(fā)展

· 運營環(huán)境分析與運營案例解析

· 運營系統(tǒng)的設計與優(yōu)化

· 制造成本策略

· 制造的競爭優(yōu)先權

· 制造系統(tǒng)的定位

· 運營策略定位評估

· 運營策略與市場策略

· 供應鏈運營戰(zhàn)略分析

二、精益生產--運營流程與控制

以消滅浪費和不斷改善為核心，從運營流程與控制的角度分析精益生產系統(tǒng)，討論如何建立以最少的投入獲取成本、以效益顯著改善為特征的全新生產管理模式。學員在學習過程中將系統(tǒng)了解精益生產理念、重要工具、實用技術

· 準確識別工廠浪費

· 精益生產技術體系

· 精益生產實現基礎

· 精益生產6要素精解

· 精益生產流程模擬

· 生產可運行性與均衡性

· 精益轉變的路徑與設計

三、生產能力規(guī)劃和瓶頸管理

本課程將詳細討論企業(yè)運營中的能力安排與效率等具體問題，學員將掌握許多使日常困惑的問題迎刃而解的實戰(zhàn)工具

· 工廠能力資源分析

· 價值流圖分析

· 柔性制造系統(tǒng)規(guī)劃

· 生產狀態(tài)可視化控制

· 運營指標系統(tǒng)

· 瓶頸管理

· 彈性生產計劃管理

· 流程分析與持續(xù)改進

四、運營財務管理

本課程旨在讓非財務專業(yè)的學員們了解財務技能精要，這些財務技巧是在當今競爭日趨激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。課程還將幫助學員更好地與專業(yè)財務人員進行交流，制定合理的財務政策，并理解財務決策對公司運營的影響，學會巧妙運用財務信息作出更明智的運營決策

· 財務報表解析與經營績效分析

· 制造成本規(guī)劃

· 物流與現金流

· 財務控制，財務預測，指標系統(tǒng)

· 制造業(yè)投資風險

· 影響企業(yè)價值的關鍵驅動因素

五、質量競爭

質量是什么？質量就是滿足客戶需求！在現代社會中，產品的質量是競爭力的最基礎內容之一。如何創(chuàng)造無缺陷的產品是本課程詳細討論的主題

· 學習曲線

· 質量領導

· 質量管理流程

· 質量控制：SPC, DFMEA/PFMEA, CPK, DOE

· 六西格瑪質量管理與改善

· 供應商質量控制

六、團隊管理——個人定位與員工管理

本課程旨在幫助學員掌握有效的團隊領導技能和有效的團隊溝通技巧，提升業(yè)績管理能力，培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊領導者

· 信仰與價值觀

· 班組化管理

· 員工環(huán)境與參與

· 員工績效考核與激勵機制

· 教育和培訓

· 推動變革的能力拓展

七、運營效率新視角--標桿工廠現場深度研修

理論與實踐的深入結合！摒棄傳統(tǒng)課堂式培訓，通過工廠實戰(zhàn)研修，化模糊為清晰，直觀感受精益要領！讓參與者深入到標桿工廠的每個細節(jié)，深刻領會到改善無處不在的精髓。

資深師資，與你共同分享運營管理實踐最新進展。

·系統(tǒng)了解和掌握拉動系統(tǒng)與推動系統(tǒng)的差異，及具體運作流程

·掌握看板的運用方法，學習如何在供應鏈中推行看板拉動

·如何通過建立標準化來優(yōu)化和改善工廠管理

·如何通過物料看板、采購看板等方式實現拉動式生產

·現場目視化管理

·小組活動和全員參與文化的建立

·價值流程圖的運用

【招生對象】

· 本課程專為追求生產潛能最大化的生產型企業(yè)管理人員開設，包括總經理、運營總監(jiān)、副總經理、負責生產計劃、采購、物料管理、流程控制和生產體系活動的經理，質量主管，以及財務分析師。

· 歷屆學員來自汽車、機械、化工、電子、醫(yī)藥、消費品、紡織和輕工業(yè)品等。

【教學安排】

· 教學周期7個月，每月集中上課貳天(周六、周日)

· 開學時間以錄取通知書為準

【上課地點】

· 上課地點，復旦大學

· 食宿自理，管理學院可協(xié)助安排

【學費】

· 研修費用為人民幣29800元，包括學費、資料費、教務費等，交通費、食宿費自理。學費在開學二周前繳清，開學前二周內提出入學申請需同時付費。

【聯系方式】

復旦大學高級管理人員發(fā)展中心        

聯系人： 彭老師

電 話 ：O21—33511O84   （O）15OOO89O945

E-mail：fudan.mba@163.com MSN：fudan_mba@hotmail.com

地  址：楊浦區(qū)復旦大學國順路670號史帶樓8樓