通過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析，使我們對(duì)我國(guó)工業(yè)企業(yè)塑料托盤發(fā)展生產(chǎn)率的現(xiàn)狀有了一定程度的了解。利用率根據(jù)表格礙查的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，企業(yè)自備車輛的運(yùn)力利用率只有60％左右，倉(cāng)庫(kù)面積利用率、倉(cāng)容利用率雖然在以上，但由于物料的存放不盡合理、倉(cāng)庫(kù)的立體化程度不高，現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)能力實(shí)際上并沒(méi)有得到充分利用。行為水平企業(yè)一般沒(méi)有對(duì)塑料托盤發(fā)展作業(yè)進(jìn)行定額管理，因而缺少行為水平的指標(biāo)。從重點(diǎn)調(diào)查的情況看。企業(yè)塑料托盤發(fā)展系統(tǒng)的行為水平比較低。

  實(shí)際生產(chǎn)率由于企業(yè)的塑料托盤發(fā)展作業(yè)多由人工完成，塑料托盤發(fā)展設(shè)施設(shè)備狀況差，作業(yè)技術(shù)落后，企業(yè)塑料托盤發(fā)展系統(tǒng)的固有生產(chǎn)率一般都不高；又由于塑料托盤發(fā)展系統(tǒng)的利用率、行為水平不高，因而企業(yè)塑料托盤發(fā)展的實(shí)際生產(chǎn)率普遍較低。

  從社會(huì)效益來(lái)說(shuō)，由于托盤系統(tǒng)提供了一套先進(jìn)的工具，所以在物資資料成熟的前提下，可以很快就歸納出特征，把資料分類后錄入，一旦錄入工作完成就意味著該類托盤的全部完成。即使資料不一定根全，只要你能分析透徹該類托盤的屬性，先創(chuàng)建好骨架，把已有的素材送進(jìn)去，待以后收集到新的托盤再陸續(xù)追加，同樣可以形成完整的托盤系統(tǒng)。

   托盤系統(tǒng)完善的自我維護(hù)能力和生成能力使得編制代碼這件復(fù)雜的工作變得“隨心所欲”。我們已經(jīng)編制的21大類的托盤生產(chǎn)資料，從收集素材、抽象歸納、到錄入完畢，只化了1個(gè)人月，而且實(shí)際運(yùn)用中的托盤覆蓋成功率還相當(dāng)高。從托盤經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)，用生成托盤系統(tǒng)編制代碼節(jié)省的人力、物力、財(cái)力也是相當(dāng)可觀的。原蘇聯(lián)和我們的體制相仿，他們編制的托盤生產(chǎn)方法，按照我們的經(jīng)驗(yàn)，用于收集資料、整理素材，斟酌文字大約要很長(zhǎng)時(shí)間，具體分類托盤時(shí)間大約為6000人年目前我國(guó)平均勞動(dòng)生產(chǎn)率每人每年約I7O0元。則這些人年折合資金，由于我們耍托盤的體系更全，所以人年數(shù)還不止這些。托盤還有每人每年直接耗用的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等也相當(dāng)驚人，若用生成托盤系統(tǒng)來(lái)編制，收集資料階段人工相仿具體編目時(shí)間至少可以以一當(dāng)十，直接費(fèi)用50萬(wàn)元。