管理培訓(xùn)

MTP(Management Training Program)實(shí)務(wù)型基礎(chǔ)管理訓(xùn)練課程系針對(duì)主管

人員在“管事、理人”兩方面所需的知識(shí)、態(tài)度與技巧，進(jìn)行完整的訓(xùn)練

。其中關(guān)于人的部分以“領(lǐng)導(dǎo)力”、“人際關(guān)系”及“部屬培育”為訓(xùn)練

重點(diǎn)，并特別以“交流分析”(Transactional Analysis )為模式，學(xué)習(xí)

增進(jìn)與不同人格者溝通的彈性。在事的部分則側(cè)重管理五大循環(huán)的認(rèn)識(shí)與

運(yùn)用。課程亦特別就扮演良好主管所應(yīng)培養(yǎng)的態(tài)度進(jìn)行深入的探討。因此

本課程是提供主管具備管理基本認(rèn)識(shí)的最佳課程。

　　　本課程為引帆自日本LIKURUTO及Zillion公司引進(jìn)生動(dòng)實(shí)用的教案

教材，并經(jīng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)群重新編修整理。面對(duì)新世紀(jì)的挑戰(zhàn)

，引帆更投入專業(yè)人力重新改版，推出符合二十一世紀(jì)管理思維的MTP實(shí)

務(wù)型基礎(chǔ)管理課程，相信更能提升主管人員的基礎(chǔ)管理能力。

MTP課程特色：

1. 以“體驗(yàn)學(xué)習(xí)法”引導(dǎo)成員自我省思、自我改造，提供實(shí)戰(zhàn)的管理方

法技巧。

2. 包含十六項(xiàng)管理實(shí)務(wù)案例配合進(jìn)行單元練習(xí)，引導(dǎo)成員學(xué)習(xí)以有效的

溝通方式來(lái)解決問(wèn)題，運(yùn)用團(tuán)體來(lái)解決問(wèn)題，并提升決策效率。

3. 包含十項(xiàng)精心設(shè)計(jì)的訓(xùn)練游戲，化解溝通障礙，強(qiáng)化團(tuán)體成員的互信

基礎(chǔ)，體認(rèn)共同解決問(wèn)題的必要性，凝聚團(tuán)隊(duì)向心力。

4. 包含六項(xiàng)溝通與管理風(fēng)格測(cè)驗(yàn)，深入剖析自我，針對(duì)弱勢(shì)進(jìn)行改善。

5. 源于國(guó)外先進(jìn)管理成果，完善于中國(guó)實(shí)際企業(yè)操作，非常適合企業(yè)新

任主管的實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練，可迅速運(yùn)用于實(shí)踐工作并取得成效。

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