一個好的品質(zhì)好的創(chuàng)意才能塑造好的品牌，在大大小小的衣柜企業(yè)都把打造品牌作為第一己任，唯恐在衣柜品牌化進(jìn)程中被甩在后面，衣柜企業(yè)感到喜憂參半，喜的是品牌觀念的落地普及會帶給中國企業(yè)從制造到創(chuàng)造、從低附加值到高附加值的轉(zhuǎn)變，憂的是唯品牌論，讓很多老總狂做品牌夢，毫不接地氣，好產(chǎn)品和好噱頭最終本末倒置，品牌失去載體將毫無意義。

（整體衣柜）衣柜大企業(yè)如此，中小企業(yè)更是如此，我們不否認(rèn)品牌利于好產(chǎn)品溢價，不否認(rèn)品牌能讓企業(yè)增加話語權(quán)和附加值，但我們也應(yīng)該清楚的記住，小草生長需要肥沃的土壤，品牌生長同樣需要肥沃的土壤，只是這個土壤變成了企業(yè)內(nèi)修內(nèi)秀的實力，變成了好品質(zhì)好創(chuàng)新的產(chǎn)品力，沒有內(nèi)功深厚的內(nèi)秀，僅有外秀便是外強(qiáng)中干，中看不中用。

創(chuàng)新產(chǎn)品更是要符合競爭的原則。在產(chǎn)品如此同類化的銷售汪洋中，衣柜企業(yè)只能靠降價促銷模式來提升自身產(chǎn)品的市場占據(jù)份額，如此地被效仿演練，最終就形成了衣柜銷售如今的尷尬局面。（衣柜加盟）所以，要突破銷售商的這種被動局面，獨(dú)樹一幟，就要防止產(chǎn)品的雷同，防止競爭對手模仿。通過近兩年的市場消費(fèi)來看，以往那種依靠價格比拼的手法越來越不奏效，注重品質(zhì)、優(yōu)化體驗，能根據(jù)市場消費(fèi)者需求變化作出創(chuàng)新改變，顯然更符合當(dāng)前衣柜市場競爭原則。

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