優(yōu)尚舞蹈地板：技術(shù)營銷類人才是地板企業(yè)的第一生產(chǎn)力
地板企業(yè)是目前國內(nèi)人員流動性較強的行業(yè)之一，會產(chǎn)生這樣的現(xiàn)象，可能是企業(yè)本身存在經(jīng)營問題，也可能是企業(yè)沒有采取積極策略挽留高素質(zhì)的人才。
“從年后，地板企業(yè)的用人難問題一直延續(xù)到現(xiàn)在。從生產(chǎn)和安裝的技術(shù)工人，再到地板研發(fā)人員，最后連最核心的營銷、管理人員的缺失，都可能對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生了消極影響。”優(yōu)尚舞蹈地板的人力主管向記者介紹道，“薪酬永遠是第一位的，但是盲目給出高薪，并非吸引人才的絕對手段。對于很多年輕的求職者來說，并不在意初期的薪酬待遇，他們更看重工作是否有發(fā)展空間，建立合理的職位和薪酬提升管理辦法，更能讓求職者看到希望，也能激發(fā)他們工作的積極性?！?br />有可靠數(shù)據(jù)顯示，近九成企業(yè)主認為中高端人才缺失是目前面臨的最大挑戰(zhàn)。高級技工最為稀缺，其次是營銷人才，研發(fā)設計人才，最后是管理人才。預測顯示未來幾年內(nèi)，這些人才的缺口還將越來越大。
一個好的銷售人員不僅能為企業(yè)帶來銷售利潤，還有利于為企業(yè)贏得好的口碑。某地板企業(yè)離職銷售人員告訴記者，他離職原因是認為薪酬水平不等而與公司發(fā)生摩擦。能力決定收入的時代，薪酬起價不等也是正?，F(xiàn)象，但是如果因為這一問題導致銷售人員離職，也意味著這個銷售人員會把一部分客戶資源。地板企業(yè)須認識到人員頻繁流動所帶來的弊端，不僅僅會給人力招聘部門帶來壓力，也會對企業(yè)經(jīng)營帶來不利影響。如何招攬人才，遏制人才流失是地板企業(yè)需要永遠為之努力的不變課題。
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