泰州9000供應(yīng)泰州認證培訓(xùn)、咨詢服務(wù)

南通澤林認證公司本著“以客戶需求為中心，以專業(yè)資源為依托，為客戶提供增值服務(wù)”的經(jīng)營方針，以“行業(yè)先鋒，至善服務(wù)，追求卓越”為追求目標(biāo)，全力打造咨詢培訓(xùn)服務(wù)鉆石品牌.
    為協(xié)助企業(yè)獲益  ISO9001，ISO14001，ISO22000，HACCP  CCS , CCC , CE , ISO13485,QS，COC，SASO，ENEC，CQC等
    簡單地說，推行ISO9000有如下五個必不可少的過程：
　　知識準備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進。
　　你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO9000的世界。
　　以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：
　　○　企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷；
　　○　任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
　　○　制訂目標(biāo)及激勵措施；
　　○　各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練；
　　○　ISO9001標(biāo)準知識培訓(xùn)；
　　○　質(zhì)量體系文件編寫（立法）；
　　○　質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行；
　　○　內(nèi)審員接受訓(xùn)練；
　　○　若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；
　　○　在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審；
　　○　質(zhì)量管理體系完善和改進；
　　○　申請認證。
　  企業(yè)在推行ISO9000之前，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。
    企業(yè)經(jīng)過若干次內(nèi)審并逐步糾正后，若認為所建立的質(zhì)量管理體系已符合所選標(biāo)準的要求（具體體現(xiàn)為內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的不符合項較少時），便可申請外部認證。

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