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卡姿蘭定位時尚，no zuo no die的節(jié)奏
卡姿蘭以精準(zhǔn)的跟進(jìn)策略、大力的廣告宣傳搶占了市場先機(jī)，多年蟬聯(lián)本土第一彩妝品牌寶座。在早期，強(qiáng)調(diào)“時尚”與品牌的關(guān)聯(lián)性為卡姿蘭奪得了廣泛關(guān)注。在但“時尚”屬于行業(yè)關(guān)鍵詞，每一個彩妝品牌都會訴求，且難以在消費(fèi)者心智完成注冊，形成長效穩(wěn)定的品牌資產(chǎn)。
核心價值應(yīng)具備高度差異化；卡姿蘭缺失真正的核心價值是其品牌系統(tǒng)中存在的重大漏洞?？ㄗ颂m發(fā)展到目前，仍以“時尚”作為溝通點(diǎn)，將讓卡姿蘭進(jìn)入知名度與認(rèn)知度不匹配的境地。
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CM品牌策劃聚焦美麗產(chǎn)業(yè)（彩妝、護(hù)膚、美發(fā)等）和健康產(chǎn)業(yè)（醫(yī)藥、保健品、健康食品等），團(tuán)隊(duì)積累了深厚的經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過包括雀巢、suki、卡婷、PAPULEX等美麗及健康產(chǎn)業(yè)的客戶；對行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭格局、營銷傳略戰(zhàn)速有全面深刻的洞見。 新思維做服務(wù)，新服務(wù)創(chuàng)價值。我們區(qū)別于傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)公司、廣告公司、培訓(xùn)公司、營銷公司，我們真正地洞察客戶需求，重新設(shè)計(jì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)版塊和服務(wù)模式，致力于打造全新的合作體驗(yàn)。

公司名稱：廣州意厘品牌策劃有限公司
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以下推廣文章與本公司產(chǎn)品和服務(wù)無關(guān)：

生活營銷化”實(shí)施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳達(dá)、等營銷組合策略，形成強(qiáng)大的營銷合力在市場操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化，高價位、高促銷”原則，揚(yáng)長避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等化妝品品牌策劃。營銷思路的確定，李經(jīng)理充分結(jié)合了實(shí)際，不只翔化妝品品牌策劃。

實(shí)、有可操作性，而且還與時俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，以往的年度銷售計(jì)劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果化妝品品牌策劃。三、銷售目標(biāo)化妝品品牌策劃。銷售目標(biāo)是一切營銷工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的局部化妝品品牌策劃。那么，李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，依照一定增長比例，比如化妝品品牌策劃。

或，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量銷售目標(biāo)不只體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系，做一個經(jīng)營型的營銷人才，具體表示就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品化妝品品牌策劃。四、營銷戰(zhàn)略化妝品品牌策劃。營銷戰(zhàn)略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，順利實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的有力保證化妝品品牌策劃。根據(jù)化妝品行業(yè)的運(yùn)作化妝品品牌策劃。

形勢，結(jié)合多年的市場運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)，制定了如下的營銷戰(zhàn)略：產(chǎn)品戰(zhàn)略，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，防止單兵作戰(zhàn)價格戰(zhàn)略，高質(zhì)、高價，產(chǎn)品價格向行業(yè)標(biāo)兵看齊，同時，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，以公里為限，實(shí)行“一套價格體系，兩種返利模式”即價格相同，但化妝品品牌策劃。

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