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制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實務(wù)(上海,10月3

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制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實務(wù)(上海,10月3

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  • 單價:
    面議
  • 可售數(shù)量:
  • 品牌名稱:
  • 所在地:
    北京北京
  • 產(chǎn)品規(guī)格:
  • 包裝說明:
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  • 商品名稱:制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實務(wù)(上海,10月3
  • 自定義分類:教育培訓(xùn)
  • 上架時間:2014/9/16 8:40
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產(chǎn)品關(guān)鍵詞: 生產(chǎn)計劃,

制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實務(wù)(上海,10月30-31日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【聯(lián)系電話】4006820825   010-56129138   13810210257  
【培訓(xùn)日期】2014年10月30-31日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】計劃員、主管等。

【課程背景】
  生產(chǎn)計劃與控制是用于管理或控制公司的資源:在制品、原材料、組件和成品;針對整個庫存作業(yè)活動來控制時間、成本和績效表現(xiàn),同時也包括用于維護(hù)良好的客戶關(guān)系。本課程致力于提高和完善生產(chǎn)計劃與控制人員的綜合能力。

【課程大綱】
業(yè)務(wù)經(jīng)營策略和主生產(chǎn)計劃管理體系
企業(yè)特征與計劃方法
生產(chǎn)計劃形成的策略  
生產(chǎn)計劃擬定時考慮關(guān)鍵要點
產(chǎn)銷計劃與管理 
產(chǎn)銷計劃的定義 
如何擬訂有效的產(chǎn)銷計劃 
產(chǎn)銷計劃與績效評估 
訂單需求管理與預(yù)測 
需求的性質(zhì)及預(yù)測對象 
訂單與需求管理 
銷售計劃的擬訂 
如何做好主生產(chǎn)排程(MPS)
MPS 主生產(chǎn)計劃
主生產(chǎn)計劃(MPS)的作用與意義 
MPS的環(huán)境與架構(gòu) 
MPS的計劃對象與計劃方法 
主計劃人員的職責(zé)與角色定位 
主生產(chǎn)計劃(MPS)控制的重點 
與主計劃有關(guān)的項目參數(shù) 
BOM 物料清單 
安全庫存 
訂單策略 
MPS排程技巧
如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計劃量 
計劃訂單中,詳細(xì)數(shù)據(jù)手法 
訂單排程技巧
MPS 排程實例
主生產(chǎn)計劃的重排與修訂 
主生產(chǎn)計劃模擬演練 
如何做好產(chǎn)能規(guī)劃 
產(chǎn)能管理
影響產(chǎn)能的因素解析 
如何科學(xué)的計算和評價產(chǎn)能 
產(chǎn)能與負(fù)荷
生產(chǎn)計劃和控制
生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)
生產(chǎn)計劃的編制
進(jìn)度分析
生產(chǎn)成本控制
JIT與KANBAN

【講師介紹】
 孟老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師?! W洲知名企業(yè)亞洲區(qū)供應(yīng)鏈經(jīng)理企業(yè)、供應(yīng)鏈改進(jìn)經(jīng)理,6 Sigma黑帶,并具有18年供應(yīng)鏈及工廠運營管理經(jīng)驗,及實施6 Sigma工作經(jīng)驗。
  孟老師擅長制造企業(yè)及供應(yīng)鏈的項目和管理實施。他熟悉一個工廠從采購、計劃、生產(chǎn)、倉儲、發(fā)運及客戶服務(wù)的整個流程,熟悉ERP流程,帶領(lǐng)并領(lǐng)導(dǎo)了公司運營及項目管理團(tuán)隊,對供應(yīng)鏈管理理念有獨到的理解。
教育背景:黑帶及綠帶講師,Six Sigma顧問,6 Sigma 黑帶(美國質(zhì)量管理協(xié)會),美國APICS 生產(chǎn)庫存管理協(xié)會講師
美國生產(chǎn)及庫存控制 CPIM 認(rèn)證,上海工業(yè)大學(xué)畢業(yè)
服務(wù)的主要客戶:孟老師服務(wù)過的企業(yè)有杜邦、艾默生、德爾福、廣達(dá)電子、金碟、用友、美孚、FINISAR、SOLARGAR、CAT、Felextronix、鐵姆肯、西門子、PHILIPS、SAP ……
咨詢風(fēng)格:孟老師的課堂作風(fēng)幽默,項目指導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)并具有很強(qiáng)的邏輯性。曾被CAT指定為中國區(qū)的特邀咨詢師。
能將自身的管理經(jīng)驗結(jié)合實際項目的需求,深入淺出地將供應(yīng)鏈的知識點有效地他的課堂作風(fēng)幽默,項目指導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)并具有很強(qiáng)的邏輯性。
授課形式:知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鮑老師  
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

 


 

產(chǎn)品關(guān)鍵詞: 生產(chǎn)計劃,
溫馨提示: 以上是關(guān)于“制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實務(wù)(上海,10月3”的詳細(xì)介紹,產(chǎn)品由“北京曼頓企業(yè)管理公司”為您提供,如果您感興趣可以聯(lián)系供應(yīng)商或者讓供應(yīng)商主動聯(lián)系您,您也可以查看更多與“其他商務(wù)服務(wù)”相關(guān)的產(chǎn)品!
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鮑勝發(fā)先生 ()
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