凈水器批發(fā)商增值服務(wù)好項目，專業(yè)家電清洗好品牌，關(guān)于代理加盟條件和廠家優(yōu)惠政策支持詳細信息，請來電咨詢：138-7634-0548 QQ：953369524 符 麗萍經(jīng)理

格科家電清洗在一項針對2000多個家庭住戶樣本的室內(nèi)污染狀況調(diào)查中，結(jié)果顯示：50%以上的家庭室內(nèi)存在著污染，而“罪魁禍首”就是家用電器。更令家電清洗人員人擔憂的是，在被調(diào)查的家庭中，絕大多數(shù)還沒有意識到家中的家電污染問題，家電清洗 問題刻不容緩。
格科：15年專注家電清洗的研發(fā)、生產(chǎn)，國內(nèi)如：美的、老板、九陽、安吉爾、沁園等家電行業(yè)龍頭企業(yè)選擇OEM（代工）產(chǎn)品唯一供貨商（產(chǎn)品廣泛用于這些品牌賣場促銷贈品以及售后網(wǎng)點使用）。產(chǎn)品采用比利時進口食品級原料，安全環(huán)保，通過歐盟GSG標準認證，客戶出口海外市場。提供全套資質(zhì)，輔助客戶將產(chǎn)品投放家電賣場、商超等銷售渠道，1999年至今無一起安全事故。對比同類產(chǎn)品，格科的每款產(chǎn)品都具有據(jù)對的優(yōu)勢和賣點。

如今凈水器行業(yè)競爭非常激烈，凈水器行業(yè)作為一個新興行業(yè)沒有以往的營銷經(jīng)驗可循，而其它標準化產(chǎn)品行業(yè)的營銷經(jīng)驗在凈水器行業(yè)也未必湊效。這時凈水器代理商在做凈水產(chǎn)品代理時，都說凈水行業(yè)的“錢景”不錯，但是大家都摸不到營運思路，也不知道如何啟動市場。就會為怎么做好凈水市場而一籌莫展。那么如何提高市場運營能力及核心競爭力呢，請您繼續(xù)往下瀏覽：
凈水器代理商提高市場運營能力可參考以下三大點：
第一、多途徑及時傳播信息，充分挖掘身邊資源
1、要充分利用身邊的人脈資源，首先讓身邊的資源為我所用。這里包括親戚朋友，也包括一些關(guān)鍵人物。比如一些單位的領(lǐng)導(dǎo)，通過他們，可以帶動一片的銷售，甚至能夠形成規(guī)模化的工程銷售，那則意味著5了入行的第一桶金，并敲開了行業(yè)小號手的第一扇門，因為零售、工程、賣場是目前凈水產(chǎn)品銷售的三大主要模式。
2、有舍才有得。不少代理商死守賣一個產(chǎn)品賺錢一份利潤的經(jīng)營想法兒喪失更多的銷售機會。代理商完全可以對那些關(guān)鍵人及場所進行先期投入‘比如關(guān)鍵人物、核心場所免費安裝機等，這會帶來很多的潛在商業(yè)機會。

3、要善于總結(jié)歸納，在緩沖期內(nèi)積極探索適合自己的核心運營模式。代理商的核心經(jīng)營模式的確立，是代理商對前期摸索的總結(jié)和提升，是思路明晰化的過程，對代理商長期持續(xù)化發(fā)展，具有非常關(guān)鍵的作用。

第二、如何建立自己的優(yōu)勢
1、做單一的品牌還是做多品牌？這取決于你選擇的品牌和廠家，如果你合作的品有足夠豐富的產(chǎn)品線，從前置、軟水、凈水、RO反滲透機、到管線機等全線產(chǎn)品提供，那么多品牌運營就沒有必要了，否則會分散你的資金和經(jīng)理，降低你的核心競爭力。而如果企業(yè)品牌沒有這樣的資源和從滿足你的需求，那么多品牌考慮就是必須的，你需要從整個產(chǎn)品線的提升來增加競爭力。
2、是多渠道運營還是選擇單一渠道？著取決于你對渠道的把控能力。如果你覺得對某一渠道的把控能力不夠，為了降低風險，需要開拓多渠道。但是在決定決定多渠道運營之前，我們要清晰是否具有多渠道運作的能力，如果沒有，多渠道的運營反而會拖累你，你做的越多，也會做得越累。
3、做零售、批發(fā)、或者工程？這還是與掌握的競爭優(yōu)勢有關(guān)聯(lián)，但每一個都做好了，都可以增加你的競爭力。做零售確實很累，但是你可以把我到每一個客戶，當客戶基數(shù)足夠多的時候，那就是市場選擇的品牌并且你有機會做后續(xù)服務(wù)；做批發(fā)，可能會比較輕松，你容易更快的覆蓋市場，做大規(guī)模，但是單品利潤空間有限，這里也有個風險，隨著市場渠道更加的扁平化，那些做得好的分銷商，很有可能會獨立出去，成為你的對手。所以，到底選擇那種形式，要根據(jù)你的優(yōu)勢去判斷選擇并明確選擇所帶來的預(yù)期和風險。
第三、整合既有資源，為經(jīng)營發(fā)展贏的時間
代理商在入行階段，要積極利用和拓展一切可利用資源，形成初期銷售行為，為后期經(jīng)營發(fā)展贏得一個緩沖期。同時，對資源進行分析規(guī)劃，那些資源是一次性的，哪些資源是可以繼續(xù)深挖的，哪些是可以作為將來發(fā)展方向的，哪些方式是適合自己的，從而明確自己的發(fā)展方向，對不同的資源予以針對性的區(qū)別對待。

格科項目操作建議：

1、方案一:渠道

(1)具體做法:可以聯(lián)系家政公司、日用品經(jīng)銷商等,去洽談把貨放他們店里,讓他們代賣,可以賣出后再收款。不用找多了,先找兩家比較有規(guī)模的店代賣,等產(chǎn)品賣出收回成本繼續(xù)給店鋪貨。用賺來的錢繼續(xù)投資提貨,現(xiàn)在可以找3家以上的店了........慢慢的,你的第三家,第五家,第一百家很容易就完成了。

投資分析:計劃鋪貨10家,一家每天賣出10盒格科清洗劑,以每盒賺10元為例(有些產(chǎn)品不止),則每家利潤最低在100元,鋪滿10家的話,一天就收入1000元,一月下來就有2-3萬了。有了能力可以考慮再多設(shè)點。

(2)可以聯(lián)系賓館,餐廳等對衛(wèi)生條件高的地方,拿出樣板,親自做試驗給他們看,產(chǎn)品演示的效果完全是可以用眼睛看的出來的。

(3)可以與家電廠商、家電代理、(全國招商熱線：138-7634-0548 符 麗萍經(jīng)理，廠家直接招商加盟）家電售后、桶裝水廠、桶裝水代理等等渠道合作,該目標群體對于我們的產(chǎn)品需求量非常大。

2、方案二:小區(qū)銷售方案

在您所在的區(qū)域選擇一些中高檔小區(qū),利用周末在小區(qū)做現(xiàn)場促銷活動,放上展板,發(fā)發(fā)資料和名片,給當?shù)鼐用褡霈F(xiàn)場演示讓他們親眼看到清洗效果,這樣即可以達到宣傳的作用,又能銷售產(chǎn)品,同時您也幫他們清洗干凈了家電,一舉兩得,名利雙收!

3、方案三:成為該地區(qū)區(qū)域代理商,擁有該地區(qū)我司產(chǎn)品的唯一銷售權(quán)。

4、方案四:開一個家電清洗服務(wù)店。服務(wù)項目可以包括太陽能熱水器除垢、空調(diào)清洗、飲水機、油煙機清洗等。以專業(yè)的清洗產(chǎn)品和清洗技術(shù)在家電清洗這個幾乎空白的市場獲得成功。

5、方案五:在您的所在區(qū)域內(nèi)發(fā)展下級代理商,可以跟保潔、家政、家電經(jīng)銷商、家電維修、家電售后等等合作,擴大自己的營銷渠道,更全面地滲透終端市場。

綜合利潤計算：

格科清洗服務(wù)+產(chǎn)品贈送+產(chǎn)品銷售的模式，極易讓客戶養(yǎng)成定期消費我們產(chǎn)品和服務(wù)的習慣，迅速在所在城市打開知名度，一個50萬人口的縣城，保守估計5萬個家庭，以20%家庭消費我們?nèi)盗械漠a(chǎn)品以及服務(wù)200元計算，縣級城市1年的市場份額為5萬*20%*200=200萬元。無論是客戶需要電器的保養(yǎng)產(chǎn)品或是服務(wù)，都潛意識的想到格科，代理商發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

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