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卡姿蘭定位時(shí)尚，no zuo no die的節(jié)奏

卡姿蘭以精準(zhǔn)的跟進(jìn)策略、大力的廣告宣傳搶占了市場(chǎng)先機(jī)，多年蟬聯(lián)本土第一彩妝品牌寶座。在早期，強(qiáng)調(diào)“時(shí)尚”與品牌的關(guān)聯(lián)性為卡姿蘭奪得了廣泛關(guān)注。在但“時(shí)尚”屬于行業(yè)關(guān)鍵詞，每一個(gè)彩妝品牌都會(huì)訴求，且難以在消費(fèi)者心智完成注冊(cè)，形成長(zhǎng)效穩(wěn)定的品牌資產(chǎn)。

核心價(jià)值應(yīng)具備高度差異化；卡姿蘭缺失真正的核心價(jià)值是其品牌系統(tǒng)中存在的重大漏洞?？ㄗ颂m發(fā)展到目前，仍以“時(shí)尚”作為溝通點(diǎn)，將讓卡姿蘭進(jìn)入知名度與認(rèn)知度不匹配的境地。

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CM品牌策劃聚焦美麗產(chǎn)業(yè)（彩妝、護(hù)膚、美發(fā)等）和健康產(chǎn)業(yè)（醫(yī)藥、保健品、健康食品等），團(tuán)隊(duì)積累了深厚的經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過包括雀巢、suki、卡婷、PAPULEX等美麗及健康產(chǎn)業(yè)的客戶；對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局、營(yíng)銷傳略戰(zhàn)速有全面深刻的洞見。 新思維做服務(wù)，新服務(wù)創(chuàng)價(jià)值。我們區(qū)別于傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)公司、廣告公司、培訓(xùn)公司、營(yíng)銷公司，我們真正地洞察客戶需求，重新設(shè)計(jì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)版塊和服務(wù)模式，致力于打造全新的合作體驗(yàn)。

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以下推廣文章與本公司產(chǎn)品和服務(wù)無關(guān)：

就會(huì)強(qiáng)烈的影響市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)的認(rèn)識(shí)，利用第的光環(huán)效應(yīng)拓展我市場(chǎng)，提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)化妝品策劃。必需在市場(chǎng)、產(chǎn)品、顧客服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)專業(yè)化化妝品策劃。這要求創(chuàng)新的能力化妝品策劃。培育創(chuàng)新能力，必先建立創(chuàng)新的機(jī)制：建立與市場(chǎng)適時(shí)溝通的管道，內(nèi)信息暢通、快速處置抵觸機(jī)制及信息共享而不是少數(shù)人的特權(quán)系統(tǒng)扁平式管理體系，開放自由平等的文化，創(chuàng)新激勵(lì)制度敢化妝品策劃。

于授權(quán)的管理方式等化妝品策劃。原來細(xì)分化的產(chǎn)品日益變化化妝品策劃。化妝品開發(fā)中，類是基礎(chǔ)化妝品，郎解決基本護(hù)膚需求的產(chǎn)品，還有類是專業(yè)細(xì)分化的產(chǎn)品，即功能性產(chǎn)品，或者是需要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行某種意義上的指導(dǎo)才干取得使用效果的產(chǎn)品化妝品策劃。化妝品在搞產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，要密切關(guān)注這種變化趨勢(shì)化妝品策劃。如果抓住這樣個(gè)市場(chǎng)的先機(jī)，就可以抓住個(gè)大的市場(chǎng)化妝品策劃。因?yàn)閷I(yè)細(xì)分化化妝品策劃。

的產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較小，然而它西南化妝品品牌策劃論文第頁旦成為那種大眾化的基礎(chǔ)化妝品時(shí)它市場(chǎng)規(guī)模將以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)化妝品策劃。如抗皺產(chǎn)品、眼霜這樣些細(xì)分化的產(chǎn)品，雖然加工難度大，技術(shù)含量高，現(xiàn)在正日益成為基礎(chǔ)護(hù)膚品化妝品策劃。中小化妝品要揚(yáng)長(zhǎng)避短，尋求發(fā)展化妝品策劃。中小型化妝品通過市場(chǎng)細(xì)分，找到屬于或適合自己的細(xì)分市場(chǎng)，再通過產(chǎn)品化妝品策劃。

定位使我產(chǎn)品比強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加能滿足細(xì)分市場(chǎng)目標(biāo)消費(fèi)群的需求與其在整體市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)手短兵相接，不如在區(qū)域市場(chǎng)發(fā)明優(yōu)勢(shì)；與其在廣大的市場(chǎng)范圍上占有極小的份額，不如在某幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)提高市場(chǎng)占有率，這是中小型化妝品制勝戰(zhàn)略化妝品策劃。中小化妝品應(yīng)從最有利發(fā)展的地方切入，并結(jié)合自己的資源與優(yōu)勢(shì)，聚集了定的品牌優(yōu)勢(shì)和雄厚的化妝品策劃。

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