培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)操(上海,11月28-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【聯(lián)系電話】4006820825 010-56129138 13810210257
【培訓(xùn)日期】2014年11月28-29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)主管等。
【課程背景】
經(jīng)濟(jì)全球化競爭的加劇、人才的短缺、管理的高要求等,都對企業(yè)的培訓(xùn)工作提出了更高的要求,構(gòu)建良性互動的培訓(xùn)體系是企業(yè)人才儲備的有效途徑。然而,在實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)體系構(gòu)建時,許多HR常遇到如下問題——
沒有理解培訓(xùn)體系的構(gòu)成
沒有掌握建立培訓(xùn)體系的流程和方法
沒有掌握促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的方法
本課程從培訓(xùn)體系構(gòu)建所遇問題的根源出發(fā),提供了極具操作性的方法、工具和大量企業(yè)的實(shí)際操作案例,使學(xué)員能夠系統(tǒng)地掌握培訓(xùn)體系的構(gòu)建思路,并掌握其實(shí)際操作技能,從而構(gòu)建出企業(yè)需要與認(rèn)同的培訓(xùn)體系。
【課程收益】
陳述培訓(xùn)管理者的角色和作用
陳述培訓(xùn)體系的構(gòu)成
運(yùn)用建立培訓(xùn)體系的流程和方法
運(yùn)用促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的方法
【課程大綱】
【第一天上午】
一、課程導(dǎo)入
1、賦予培訓(xùn)動機(jī)
2、破冰:組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)
3、行動學(xué)習(xí)法的運(yùn)用
二、培訓(xùn)管理者的角色和作用
1、如何理解企業(yè)的員工培訓(xùn)?
2、培訓(xùn)管理者是干什么的?
3、培訓(xùn)管理者必備的條件
4、培訓(xùn)管理者的角色和作用
(1)培訓(xùn)管理者如何發(fā)揮自己的作用?
5、培訓(xùn)管理者的工作內(nèi)容
【第一天下午】
三、培訓(xùn)體系的構(gòu)成
1、什么是培訓(xùn)體系?
2、企業(yè)為什么要建立培訓(xùn)體系?
3、建立培訓(xùn)體系的基本原則
4、培訓(xùn)體系的組成
5、建立培訓(xùn)體系的注意事項(xiàng)
6、企業(yè)培訓(xùn)體系現(xiàn)狀自我診斷
【第二天上午】
四、建立培訓(xùn)體系的流程和方法
1、有效的培訓(xùn)管理系統(tǒng)
2、培訓(xùn)體系的建設(shè)
(1)制度建設(shè)
(2)課程體系的建立
(3)講師隊(duì)伍的建設(shè)
(4)搭建培訓(xùn)體系運(yùn)作平臺
3、案例共享-三星公司員工培訓(xùn)體系
【第二天下午】
五、促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的方法
1、為什么培訓(xùn)效果不佳?
2、促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的九宮圖
3、促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的學(xué)習(xí)原則
4、創(chuàng)造培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的組織環(huán)境
(1)學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)
(2)對待培訓(xùn)的六種不同水平
(3)有利于培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的組織特點(diǎn)
5、提升培訓(xùn)效果的追蹤和評估方法
【講師介紹】
張正順老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):擁有20多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾在國企、民企、外企等不同背景的企業(yè)任高管。 從1996年10月至2007年2月,在三星中國總部專職負(fù)責(zé)員工培訓(xùn),積累了豐富的企業(yè)管理和員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)企業(yè)的需求量體裁衣 ,為企業(yè)及員工的發(fā)展提供實(shí)戰(zhàn)技巧和行之有效的方法。
專業(yè)背景:一直致力于人才培養(yǎng)及員工發(fā)展方面的研究,著有專著:《解密三星培訓(xùn)之道-卓越體系造就金牌員工》。
授課特點(diǎn):擅長采用互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等成人易于接受的培訓(xùn)方式,培訓(xùn)內(nèi)容可操作性強(qiáng),深受學(xué)員的好評。
主要課程:內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、培訓(xùn)體系構(gòu)建實(shí)操、中層管理者管理技能訓(xùn)練(MTP)、成功的授課技巧(TTT)、員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練課程……
服務(wù)客戶:中國石化、清華同方、蒙牛、美的、廣東發(fā)展銀行……
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))