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定做帶U盤商務(wù)禮品記事本,帶U盤筆記本制作生產(chǎn)廠家

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定做帶U盤商務(wù)禮品記事本,帶U盤筆記本制作生產(chǎn)廠家

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  • 單價(jià):
    ¥1 10
  • 可售數(shù)量:
    1
  • 品牌名稱:
    美承
  • 所在地:
    廣東深圳
  • 產(chǎn)品規(guī)格:
    1
  • 包裝說(shuō)明:
    1
  • 商品名稱:定做帶U盤商務(wù)禮品記事本,帶U盤筆記本制作生產(chǎn)廠家
  • 自定義分類:定做記事本
  • 上架時(shí)間:2014/11/10 10:19
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產(chǎn)品關(guān)鍵詞: U盤筆記本廠家,U盤記事本,定做U盤記事本,

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目前,文具、體育、辦公用品行業(yè)的整合已經(jīng)拉開帷幕,各種品類的激烈競(jìng)爭(zhēng)使行業(yè)中的紙制品、筆類、文檔產(chǎn)品的市場(chǎng)都已呈現(xiàn)飽和狀態(tài)。由于開發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力的差距,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品抄襲拷貝嚴(yán)重,產(chǎn)品同質(zhì)化,使市場(chǎng)營(yíng)銷出現(xiàn)更多的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。


  趨勢(shì)一:
  市場(chǎng)多元化,外資、民營(yíng)等企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。由于巨大的市場(chǎng)空間和相對(duì)較低的生產(chǎn)成本,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,每年都有文具企業(yè)的“黑馬”殺進(jìn)市場(chǎng),如前幾年的天驕、金萬(wàn)年,近一兩年的煜祺、易達(dá)等。國(guó)際文化體育辦公用品巨頭也瞄準(zhǔn)這個(gè)市場(chǎng)紛紛進(jìn)軍中國(guó),他們采取自助超市、網(wǎng)上銷售、電話直銷、目錄銷售、電子商務(wù)以及發(fā)展特許加盟店等各種手段,將銷售的觸角從傳統(tǒng)的文化體育辦公用品一直延伸到包括電腦、掃描儀、傳真機(jī)、手機(jī)、辦公桌等各種辦公設(shè)備。
  隨著外資的進(jìn)入,國(guó)內(nèi)的文化體育辦公用品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。由于資本積累、企業(yè)規(guī)模、管理手段、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的相對(duì)落后,國(guó)內(nèi)商家將面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如美國(guó)辦公用品零售商“辦公室倉(cāng)庫(kù)”在美國(guó)和加拿大就有853個(gè)辦公用品超市,每年的采購(gòu)金額超過(guò)900億美元。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),一旦歐美大型文體銷售渠道進(jìn)入中國(guó)將大大壓縮中國(guó)企業(yè)的生存空間。

趨勢(shì)二:

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  市場(chǎng)潛力大,購(gòu)買力增加。我國(guó)現(xiàn)有小學(xué)生約1.8億人,大學(xué)生約300萬(wàn)人,成人在校生約5000萬(wàn)人,企事業(yè)單位干部約3400萬(wàn)人,加上各種政府機(jī)構(gòu)、各類企業(yè)在職人員等,上述人群形成一個(gè)超過(guò)3億的龐大的文化用品消費(fèi)主體。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)文具市場(chǎng)消費(fèi)已超過(guò)1000億元,其中僅北京、上海、珠江三角洲、香港四個(gè)地區(qū)每年的消費(fèi)量就占全國(guó)消費(fèi)量的一半以上。隨著社會(huì)發(fā)展,國(guó)家在教育、健身方面的投資將大幅增加,文化用品市場(chǎng)的潛力也將不斷增加。

  趨勢(shì)三:
  電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來(lái)新的市場(chǎng)機(jī)遇。打印、傳真、復(fù)印、掃描功能的合而為一,為靈敏的數(shù)字化辦公奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。數(shù)字化技術(shù)使傳統(tǒng)文化辦公用品行業(yè)向IT業(yè)延伸,以適應(yīng)時(shí)代的潮流。德國(guó)以經(jīng)營(yíng)文化用品開始的Office World(辦公世界),目前傳統(tǒng)文化用品的銷售只有不到三分之一,其余三分之二以上則面向數(shù)字化辦公提供設(shè)備及耗材,全方位覆蓋數(shù)字化辦公的市場(chǎng)需要。國(guó)家特一級(jí)企業(yè)“樂凱”,所追逐的目標(biāo)是“數(shù)學(xué)化樂凱”,他們研發(fā)了噴墨機(jī)、大型噴繪機(jī)墨水和介質(zhì)、激光機(jī)耗材、數(shù)字化銀鹽相紙、數(shù)字化彩擴(kuò)機(jī)等,已開始向IT業(yè)全面延伸。
  中國(guó)有78萬(wàn)余家廣告公司,年?duì)I業(yè)額超過(guò)700億元人民幣,其中僅戶內(nèi)外數(shù)碼噴繪耗材年增長(zhǎng)率就高達(dá)50%;中國(guó)是照相大國(guó),人均使用膠卷0.4個(gè),每年有250億元彩擴(kuò)照相業(yè)務(wù)要逐步告別影印時(shí)代,進(jìn)入數(shù)碼階段,國(guó)外數(shù)碼相機(jī)平均擁有率已達(dá)27%,而我國(guó)普及率只有0.7%左右,數(shù)碼影像接收材料的市場(chǎng)潛力不言而喻。
  2002年我國(guó)凈增票據(jù)機(jī)40萬(wàn)臺(tái)、噴墨機(jī)285萬(wàn)臺(tái)、噴繪機(jī)5000臺(tái)、激光打印機(jī)80萬(wàn)臺(tái)、一體機(jī)15萬(wàn)臺(tái)。按保有量估算,2002年我國(guó)擁有650萬(wàn)臺(tái)針打機(jī)、885萬(wàn)臺(tái)噴墨機(jī)、1萬(wàn)臺(tái)噴繪機(jī)、380萬(wàn)臺(tái)激光機(jī)、27萬(wàn)臺(tái)一體化機(jī)、150萬(wàn)臺(tái)復(fù)印機(jī)、600萬(wàn)臺(tái)各類傳真機(jī),每年消耗的各類耗材價(jià)值超過(guò)250億元。文化用品渠道中的服務(wù)對(duì)象將發(fā)生變化,對(duì)IT耗材的需求,年增長(zhǎng)率將超過(guò)25%,這給文化辦公用品行業(yè)必然帶來(lái)新的市場(chǎng)契機(jī)。
  趨勢(shì)四:
  政府采購(gòu)范圍的文化用品呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。2002年我國(guó)政府采購(gòu)規(guī)模超過(guò)1000億元,2003年將達(dá)到1500億元,增幅50%。這一增長(zhǎng)趨勢(shì)在今后將會(huì)保持下去。另外,聯(lián)合國(guó)及相關(guān)機(jī)構(gòu)采購(gòu)商品和服務(wù)多達(dá)1萬(wàn)多種。辦公用品、電腦和軟件、專業(yè)儀器等都是聯(lián)合國(guó)感興趣的商品。要成為聯(lián)合國(guó)供貨商的“門檻”并不高。作為世界文化體育辦公用品生產(chǎn)基地的中國(guó),我們的企業(yè)將更有作為,應(yīng)當(dāng)更加積極主動(dòng)地爭(zhēng)取成為聯(lián)合國(guó)供貨商。

 德國(guó)印刷企業(yè)的車間通常都非常干凈,沒有什么氣味,印前大部分采用的是免處理環(huán)保版材,而所有的紙毛等都有封閉的真空回收管道進(jìn)行自動(dòng)打包回收。這家印刷廠的老板解釋說(shuō),政府對(duì)于印刷企業(yè)的環(huán)保有很嚴(yán)格的要求,而更多是對(duì)于工人健康環(huán)境的管理,任何有損健康的因素都會(huì)被開具巨額罰單,從成本角度考慮,使用環(huán)保材料、加強(qiáng)廢品廢液回收反而是劃算的。

  以上這些,對(duì)于目前國(guó)內(nèi)很多印刷企業(yè)而言是無(wú)法做到的。首先,如果商業(yè)印刷中不加點(diǎn)新工藝,客戶會(huì)覺得簡(jiǎn)陋,印刷企業(yè)也覺得賣不上價(jià)格,UV、光油、模切,最好都堆砌上去,紙張也要選亮的銅版紙,哪怕這個(gè)印刷品只是街頭散發(fā)的宣傳單。

  同時(shí),一些印刷廠并沒有意識(shí)到生產(chǎn)環(huán)境的重要性。舉一個(gè)例子,印刷企業(yè)購(gòu)買德國(guó)進(jìn)口折頁(yè)機(jī),其中一個(gè)配件——隔音罩,用于阻隔在生產(chǎn)中折頁(yè)機(jī)可能產(chǎn)生的噪音,在德國(guó)本土市場(chǎng)是標(biāo)配,但在中國(guó)市場(chǎng)卻成為選配,盡管1萬(wàn)多元的價(jià)格相對(duì)于設(shè)備本身其實(shí)并不貴,但多數(shù)中國(guó)印刷企業(yè)都不會(huì)選擇。

  此前筆者有份工作是銷售CTP版材,由于會(huì)接觸國(guó)內(nèi)外客戶,于是發(fā)現(xiàn)了一個(gè)特別有意思的現(xiàn)象:中國(guó)的印刷客戶特別喜歡雙層涂布的CTP版材,這主要是因?yàn)楹芏嘤∷⑵髽I(yè)會(huì)用其做UV印刷,于是耐印力高一直是我們向中國(guó)客戶推廣CTP版材的主要賣點(diǎn);而面對(duì)海外客戶,產(chǎn)品推廣的重點(diǎn)就改變了,制版耗能少、綠色可回收是客戶關(guān)注的重點(diǎn)。

  筆者還注意到這家印企整個(gè)車間大部分都是自動(dòng)設(shè)備,因此工人非常少,就連簡(jiǎn)單的抖紙和搬紙這樣的“重活”也都是由專門的電動(dòng)設(shè)備完成,員工只需要站在旁邊按按按鈕就好。筆者聽同行的德國(guó)同事說(shuō),在德國(guó)人工成本非常高,像搬運(yùn)這樣的體力活,能用機(jī)械完成一定是用機(jī)械的。就如同一個(gè)很有趣的現(xiàn)象,那就是德國(guó)沒有搬家公司,因?yàn)楣鸵粋€(gè)人去搬運(yùn)家具,其成本可能高過(guò)家具本身的價(jià)值。這種“懶”實(shí)際上也反映了對(duì)人的尊重和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。


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