◎ 制定并購戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略的制定；并購時機的選擇；并購的最佳組織辦法；并購姿態(tài)（善意收購/惡意收購）選擇；初期的定價策略 ◎ 目標公司選擇 ◎ 價值評估測算 可參考的市場價格；現(xiàn)金流折現(xiàn)技術(shù)的應用；供求關(guān)系影響的并購價格；財務杠桿的作用；信息不對稱帶來的影響；審批部門帶來的理解與認可 ◎ 設計交易程序 交易結(jié)構(gòu)設定；支付方式；會計、稅務結(jié)構(gòu)的設定；可執(zhí)行的合同條款 ◎ 并購交易融資 確定融資結(jié)構(gòu)；引進戰(zhàn)略合作伙伴；并購基金的介入 ◎ 并購過程中的公司治理結(jié)構(gòu)設計 反并購措施設計；MBO與ESOP