縱然在OA軟件已經(jīng)變成中國公司標配的今日，對OA軟件保有置疑甚至于否決觀點的人還是大有人在。

　　我們常常會聽見這么的聲響： OA軟件行業(yè)走不遠，由于OA軟件就是一個過渡性的產(chǎn)品。

　　OA軟件的效用不表面化，可以被眾多軟件代替，日后一定會已經(jīng)過時的。

　　OA軟件定位不清楚，功能太寬泛，很難標準化，沒有明確的趨勢。  在這些個人看來，OA軟件就像是一座空寂之城，固然如今景致獨好，但根基不穩(wěn)，很快便會解體隕落。

　　面臨各種質(zhì)疑的聲響，OA軟件行業(yè)的在業(yè)者們到也沒有去回駁啥子。也許在它們看來，與其去論爭，還不如去實實在在地做，用事情的真實情況證實OA軟件到盡頭能走多遠。

　　作者尋訪了OA軟件行業(yè)的領軍公司泛普軟件，請泛普軟件COO陳先生簡單談一下子自個兒的想法。

　　陳先生說，OA軟件的未蒞臨盡頭靠啥子保存生命，靠啥子進展，這是一個系統(tǒng)化的問題，不可以簡單的決定于于某一個方面。但歸根結(jié)底，還要有賴優(yōu)秀的人材。

　　陳先生以小米手機作為比較，在握機市場已經(jīng)紅色達到最高限度的時刻，雷軍還要殺進來做手機，居然做得極為成功，至少到現(xiàn)在為止看來是成功的，靠的到盡頭是啥子？是全新的營銷運作標準樣式，漂亮的MIUI，仍然超出眾人的產(chǎn)質(zhì)量量和性價比呢？

　　當然跟這些個有直接關系，但在這些個表層因素的身后，卻是一支豪華的創(chuàng)業(yè)團隊，涵蓋林斌前谷歌中國工程研討院副院長，黎萬強前金山軟件預設中央總監(jiān)和金山詞霸事業(yè)部總經(jīng)理，黃江吉前微軟工程院的首席工程師，洪鋒前谷歌中國第1產(chǎn)品經(jīng)理，周光平博士前Motor羅拉資深工程師，劉德原北京科學技術大學工業(yè)預設系主任劉德。

　　當這些個人聚在一塊兒嚴肅對待的做一件事時，想不了功都難。

　　陳先生說，雷軍的利害之居于于，不惟能夠找到這些個人，還能夠讓這些個人完美的合適起來，朝著并肩的目的協(xié)同完全一樣的辦公。這一點兒，和OA軟件的理念如出一轍。

　　說到人材，有可能有人感到太寬泛了，由于不論什么行業(yè)、公司進展，最實質(zhì)的問題都是人材。對此，陳先生覺得，道理是這么，但在OA軟件行業(yè)確實是十分匱缺優(yōu)秀的人材，特別是高端人材的匱缺，有可能是抑制OA軟件行業(yè)進展的最大瓶頸。

　　據(jù)獲悉，如今不管是從進展愿景仍然工資福利上來說，OA軟件行業(yè)的辦公機緣都不遜于其它軟件行業(yè)，不過OA軟件公司還是難于吸引優(yōu)秀人材的參加。

　　為何會萌生這種現(xiàn)象呢，作者覺得，興盛的OA軟件行業(yè)不可以給人以高大上的感受，老是讓人感受行業(yè)規(guī)模小、技術含量低、進展機緣少，所以高端人材不愿意來。

　　陳先生坦言，大家對OA軟件行業(yè)還不是很理解，對管理軟件的進展發(fā)展方向和方向也不是很洞悉，所以會萌生一點意識上的偏差。但公司要吸引優(yōu)秀的人材參加，首先還要自身過硬，應當先從自身找端由。

　　公司的進展倚賴于戰(zhàn)略戰(zhàn)術的準確制定和管用執(zhí)行，戰(zhàn)略需求人來制定，戰(zhàn)術也需求人來執(zhí)行，一切都是以人為根本的。以泛普軟件為例，辦公流管理資深專家是其競爭優(yōu)勢，不過假如沒有優(yōu)秀的人材來成功實現(xiàn)這個優(yōu)勢，泛普軟件就沒可能真正的變成辦公流管理資深專家，這句話也就成了一句空話。

　　沒有優(yōu)秀人材的參加，OA軟件行業(yè)實在會成為一座空城，一座廢城。

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