7天長假過后，眾多人回到辦公崗位上時都匱缺辦公狀況。它們前腦不靈敏，要不無所事事，不曉得該做點(diǎn)啥子，要不在一大堆事兒前面，不知怎么樣著手，這就是俗稱的假期綜合癥。

　　作者發(fā)覺，在涵蓋OA系統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的眾多行業(yè)，也有大致相似的癥狀，然而不可以叫假期綜合癥，而應(yīng)叫進(jìn)展綜合癥和應(yīng)用綜合癥。

　　那里面，進(jìn)展綜合癥存在于廠商身上，而應(yīng)用綜合癥存在于用戶身上。當(dāng)作者跟OA系協(xié)統(tǒng)導(dǎo)品牌泛普軟件的COO陳先生談到這個觀點(diǎn)時，他深以為然。

　　我們先來看看進(jìn)展綜合癥，在一點(diǎn)OA系統(tǒng)行業(yè)的廠商身上，我們可以看見進(jìn)展綜合癥表達(dá)為兩個方面：其一，不曉得怎么做，陷喜歡沉迷茫。

　　OA系統(tǒng)軟件通過近30年的進(jìn)展，從應(yīng)用理念和軟件功能上來說都發(fā)生了巨大變化，但還很不了熟。有的OA系統(tǒng)廠商在通過對軟件功能的發(fā)瘋堆砌在這以后，忽然變得迷離恍惚，不曉得該作什么了。

　　接著研發(fā)新功能吧，好似也沒關(guān)系新物品可加的了；接著把現(xiàn)存的功能做精做細(xì)吧，又匱缺動力和實(shí)在的力量；接著保持目前的狀況吧，市場便會越來越萎縮。這類廠商對于OA系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)和發(fā)展方向，都匱缺明確的認(rèn)知和判斷，更別談指導(dǎo)行業(yè)進(jìn)展了。

　　陳先生覺得，眾多中小規(guī)模的OA系統(tǒng)廠商都或多或少的有這種獨(dú)特的地方。

　　其二，不曉得做啥子，陷于著急憂慮。 OA系統(tǒng)軟件就像一個大筐，啥子新技術(shù)都很容易裝進(jìn)來，有的廠商為了滿意用戶的愛好，也為了包裝自個兒，盡力盡量的往自個兒的筐里拼裝，弄得像一個五色繽紛的大花籃，倒是能賣一個好價格。

　　不過，這個大花籃看起來漂亮，卻沒有主次，并不實(shí)用。OA系統(tǒng)壓根兒就是拿來用，而是拿來看的，當(dāng)用戶漸漸對花籃生疑在這以后，廠商也陷于了著急憂慮。

　　花籃越來越大，拿掉哪支花都不忍放棄，而重點(diǎn)培育哪支花也糾結(jié)，流程、門戶、數(shù)值集成、云計(jì)算、公司社會交際、移動應(yīng)用到盡頭挑選哪個呢？所有培育顯然是沒可能的，而挑選就要冒著非常大的風(fēng)險。

　　陳先生說，無論是哪個方面，碰到這些個問題時都解釋明白廠商的進(jìn)展碰到了瓶頸期。實(shí)際上每個廠商都有自個兒的瓶頸期，也都有這么、那樣子的問題，這是正?，F(xiàn)象。一個公司的有經(jīng)驗(yàn)正是表現(xiàn)出來在順境中能夠捕獲機(jī)緣，艱難的處境中能夠突破包圍圈而出。

　　陳先生覺得，有作為有不為，能力有所作為。前幾年，泛普軟件將自個兒定位于辦公流管理資深專家，集中優(yōu)勢資源開發(fā)辦公流技術(shù)，這本身就是一個犯險之舉。但事情的真實(shí)情況證實(shí)，只要你做好了自個兒的工作特長，你便會博得歸屬你的客戶。

　　對不論什么行業(yè)來說，沒有通殺一切的廠商，只有非常準(zhǔn)確自個兒的定位，冒尖自個兒的優(yōu)勢，能力取得最大的市場好處。對OA系統(tǒng)廠商來說，進(jìn)展綜合癥實(shí)際上也是一個轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵，打理者可以檢視自個兒的進(jìn)展，仔細(xì)看行業(yè)的進(jìn)展，找到最適應(yīng)自個兒的進(jìn)展戰(zhàn)略，取得更連續(xù)不斷的進(jìn)展。

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