任何事物的發(fā)展都有一定的原則，物流也不例外。今天我們就來看一下關(guān)于山東到新疆物流戰(zhàn)略制定原則吧。
    1、總成本的概念：山東到新疆物流管理部門與其他部門會出現(xiàn)效益相互抵消的問題，要平衡各項活動使得整體達(dá)到優(yōu)。
    2、延遲戰(zhàn)略： 在生產(chǎn)過程中盡可能地把握使產(chǎn)品具有特性的工序往后推，最好能夠推到接到訂單之后。
    3、個性化和多樣化分撥：根據(jù)不同的顧客服務(wù)要求、不同的銷售水平和不同的產(chǎn)品特征，把各種產(chǎn)品分成不同的等級，進(jìn)而確定不同的庫存水平，選擇不同的運輸方式和線路等。
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