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《銷(xiāo)售易》真正原生移動(dòng)CRM,100%提升銷(xiāo)售管理業(yè)績(jī)
CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)作為企業(yè)銷(xiāo)售管理的新策略,不但使企業(yè)在客戶(hù)服務(wù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等各方面形成全新的關(guān)系平臺(tái),而且可以通過(guò)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的對(duì)應(yīng)管理來(lái)降低企業(yè)運(yùn)作成本。
企業(yè)實(shí)施CRM的作用主要體現(xiàn)在提高企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力方面。據(jù)美國(guó)某調(diào)查組織抽樣統(tǒng)計(jì),采用CRM的企業(yè),其銷(xiāo)售收入增加了15%到20%不等,這說(shuō)明企業(yè)在采用CRM之后效益將會(huì)明顯提高。如微軟、寶潔等均采用了CRM系統(tǒng)。
《銷(xiāo)售易》能為你的企業(yè)帶來(lái)什么?
銷(xiāo)售易=人員外勤管理+銷(xiāo)售日志管理+客戶(hù)資源沉淀+移動(dòng)協(xié)同辦公+銷(xiāo)售全流程自動(dòng)化管理
相比傳統(tǒng)CRM《銷(xiāo)售易》的4大優(yōu)勢(shì)
1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)CRM已死,銷(xiāo)售易引領(lǐng)CRM移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命;后端支持復(fù)雜應(yīng)用而前端界面輕巧易用、易上手;
2.娛樂(lè)化、以人為核心的社交化、銷(xiāo)售管理更酷更輕松,讓銷(xiāo)售人員不再抵觸;
3.用戶(hù)字段、業(yè)務(wù)流程、功能模塊、超強(qiáng)自定義,可擴(kuò)展架構(gòu);
4.按年購(gòu)買(mǎi)、云服務(wù)SAAS模式,更低的總體擁有成本、更低的購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品持續(xù)迭代升級(jí).
相比移動(dòng)CEM同類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
真正原生移動(dòng)產(chǎn)品架構(gòu),不同于html5開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或者假移動(dòng)CRM;
客戶(hù)公海、手機(jī)圖表數(shù)據(jù)分析、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、訂單管理、商業(yè)智能等功能,真正“深度”專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售管理工具;本土化、中國(guó)味、接地氣,“銷(xiāo)售易”更懂中國(guó)人。
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爭(zhēng)吵。影響四周業(yè)主住戶(hù)休息。五自行車(chē)不準(zhǔn)帶入場(chǎng)內(nèi),不參加活動(dòng)者不得入場(chǎng)。六服從管理人員管理,不強(qiáng)行使用場(chǎng)地。七開(kāi)放時(shí)間為早::下午::游泳場(chǎng)電器管理規(guī)定燈具游泳
場(chǎng)內(nèi)大燈和門(mén)燈由售票員按時(shí)開(kāi)關(guān)。更衣室走廊的燈具由守門(mén)員負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)。二音響售票員負(fù)責(zé)音響錄音帶盤(pán)及話(huà)筒的管理和操作。要適控制音響的音量大小,不要影響附近住戶(hù)的
正常生活。每場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)前播放兩次游泳場(chǎng)管理規(guī)定內(nèi)容的錄音帶,入場(chǎng)后重播次管理規(guī)定和十五分鐘的音樂(lè)。游泳場(chǎng)衣物保管規(guī)定 游泳場(chǎng)設(shè)衣物保管,保管對(duì)象為當(dāng)場(chǎng)購(gòu)票入場(chǎng)者的
衣物只含衣褲鞋手袋等隨身物品,保管時(shí)間為當(dāng)日開(kāi)場(chǎng)時(shí)間,清場(chǎng)分鐘后不再負(fù)有保管。二保管柜自帶鎖頭,清場(chǎng)后游客必須將鎖頭取下帶走,以便下場(chǎng)游客使用。三鎖匙丟失時(shí)
,需經(jīng)保管員核實(shí)后,方可砸鎖取物。四貴重物品不得放在衣物保管柜內(nèi),應(yīng)存放在貴重物品保管處保管。五清場(chǎng)后分鐘如發(fā)現(xiàn)還有柜門(mén)被鎖,保管員有權(quán)將鎖取下,以備他人使
用。以上文本來(lái)自《中華文本庫(kù)》之《物業(yè)管理制度》專(zhuān)欄。如需更多相關(guān)制度,請(qǐng)自己去該專(zhuān)欄查找。國(guó)際私人會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理方案,市場(chǎng)分析北京的娛樂(lè)行業(yè)自從年代發(fā)展以來(lái)
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