合肥市優(yōu)凱制冷設(shè)備有限公司是致力于現(xiàn)代商超冷藏設(shè)備的研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)、銷售和服務(wù)的專業(yè)服務(wù)企業(yè)，主要產(chǎn)品：蛋糕展示柜，水果保鮮柜，風(fēng)幕柜，鮮肉柜，熟食柜，冰淇淋展示柜,玻璃門陳列柜等一系列商用冷藏展示柜。

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“互聯(lián)網(wǎng)在這20年的商業(yè)化發(fā)展正改變著世界的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，商業(yè)社會(huì)正進(jìn)入大爆炸時(shí)代，企業(yè)既有的觀念、組織、戰(zhàn)略都要被顛覆?！苯?，海爾集團(tuán)輪值總裁周云杰在接受南都記者采訪時(shí)表示，創(chuàng)新時(shí)要思考一個(gè)課題，變軌轉(zhuǎn)型與企業(yè)發(fā)展矛盾，海爾選擇邊破邊立。近期，青島海爾披露三季度財(cái)報(bào)，歸母公司凈利潤(rùn)42.16億元，同比增長(zhǎng)21.82%，業(yè)績(jī)?nèi)月猿A(yù)期。

　　企業(yè)沒(méi)有永遠(yuǎn)的優(yōu)勢(shì)

　　“處在大爆炸時(shí)代，沒(méi)有慢慢想明白的機(jī)會(huì)，慢慢想明白的時(shí)候，創(chuàng)新窗口已經(jīng)關(guān)閉了?！焙柤瘓F(tuán)輪值總裁周云杰表示，跨界顛覆成為常態(tài)，企業(yè)沒(méi)有永遠(yuǎn)的優(yōu)勢(shì)。

　　目前，海爾在A股和港股有兩個(gè)上市公司，其中A股上市公司青島海爾以智能家電平臺(tái)為主業(yè)。周云杰表示，海爾建了互聯(lián)工廠，推進(jìn)工廠變革，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)互聯(lián)。通過(guò)模塊化研發(fā)、并聯(lián)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，極大地提升了市場(chǎng)響應(yīng)效率，原來(lái)開發(fā)新產(chǎn)品需要6個(gè)月，現(xiàn)在兩三個(gè)月就可以上市。從大規(guī)模制造轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模定制，用戶下定單后上生產(chǎn)線，生產(chǎn)線通過(guò)系統(tǒng)可以形成一個(gè)大的系統(tǒng)，很多用戶可以個(gè)性化定制，然而在后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)里形成報(bào)告，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的個(gè)性化定制。

　　據(jù)了解，海爾工廠現(xiàn)在是自動(dòng)化、智能化。比如，原來(lái)一個(gè)洗衣機(jī)生產(chǎn)線45個(gè)人，智能化后變成5個(gè)人，現(xiàn)在是2個(gè)人。再往后一步，這個(gè)工序推進(jìn)了車間改革，原來(lái)車間92人，第一步自動(dòng)化后變成20個(gè)人，現(xiàn)在1個(gè)人?！白詣?dòng)化工廠有一個(gè)現(xiàn)在在佛山，原來(lái)工廠930人，現(xiàn)在312個(gè)人。工廠和用戶對(duì)接，內(nèi)部互聯(lián)，變成模擬仿真的工廠。”

　　此外，香港的上市公司海爾電器，主要推進(jìn)日日順平臺(tái)的搭建，從制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型，變成以交互平臺(tái)和配送平臺(tái)推進(jìn)平臺(tái)型的商業(yè)生態(tài)網(wǎng)。周云杰表示，這個(gè)平臺(tái)實(shí)踐的是O T O概念，橫向是用戶購(gòu)買，實(shí)現(xiàn)從了解商品信息到信息分享，而縱向則是實(shí)體店體驗(yàn)，并可以在移動(dòng)端查詢，通過(guò)三方數(shù)據(jù)打通，從而為用戶提供最優(yōu)解決方案。據(jù)了解，日日順在全國(guó)有1萬(wàn)多網(wǎng)點(diǎn)，送貨可以下沉到農(nóng)村。

　　未來(lái)孵化更多公司

　　同時(shí)，海爾還在將大集團(tuán)轉(zhuǎn)化成小微公司，業(yè)務(wù)由各自公司團(tuán)隊(duì)自主管理，然后形成平臺(tái)組織下的自經(jīng)體并聯(lián)平臺(tái)的生態(tài)圈。

　　周云杰表示，海爾集團(tuán)要做的不是大公司管理，而是一個(gè)孵化平臺(tái)，這個(gè)大平臺(tái)上孵化出兩個(gè)上市公司，將來(lái)還要繼續(xù)孵化公司，任何創(chuàng)客都可以申請(qǐng)，海爾集團(tuán)可以配合資金，提供平臺(tái)和系統(tǒng)，讓每個(gè)人都創(chuàng)新。“原來(lái)，員工在最底層，現(xiàn)在所有員工都放到系統(tǒng)中來(lái)。從組織流程上看，從串聯(lián)到并聯(lián)，原來(lái)開發(fā)采購(gòu)制造營(yíng)銷串聯(lián)，現(xiàn)在并聯(lián)系統(tǒng)取消中間墻，提升了速度和效率?！?/p>

　　據(jù)了解，在戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)顛覆后，海爾的考核機(jī)制也發(fā)生變化。原來(lái)是360度考評(píng)，上下中級(jí)考評(píng)，“現(xiàn)在我們建立用戶考評(píng)制，所有都是用戶付薪，用戶滿意了就付費(fèi)，不用這么多‘率’來(lái)考核?！?/p>

　　“中國(guó)有很

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