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網(wǎng)絡(luò)推廣做不好的本質(zhì)原因是什么

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網(wǎng)絡(luò)推廣做不好的本質(zhì)原因是什么

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  • 品牌名稱:
    張有為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)
  • 所在地:
    上海上海
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  • 包裝說(shuō)明:
  • 商品名稱:網(wǎng)絡(luò)推廣做不好的本質(zhì)原因是什么
  • 自定義分類:管理培訓(xùn)
  • 上架時(shí)間:2015/1/10 17:55
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產(chǎn)品關(guān)鍵詞: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn),上海網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn),深圳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn),

網(wǎng)絡(luò)推廣做不好的本質(zhì)原因是什么?

學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一定是要學(xué)兩個(gè)部分的:全網(wǎng)推廣+營(yíng)銷策劃,兩者缺一不可,但絕大多數(shù)的只注重網(wǎng)絡(luò)推廣,基本上無(wú)視營(yíng)銷策劃的存在與重要。實(shí)際上,在這兩個(gè)部份中,全網(wǎng)推廣是機(jī)械式的、相對(duì)固定的網(wǎng)上操作,而營(yíng)銷策劃是最活的,很難掌握好它的,而沒有營(yíng)銷策劃的魂,基本上是做不好網(wǎng)上生意的。

     相對(duì)于營(yíng)銷策劃,網(wǎng)絡(luò)推廣是簡(jiǎn)單而機(jī)械的,其招式?jīng)]有多大變化,你也不可能不知道。SEO+SEM+B2B+BLOG+SNS+微博+微信+視頻+QQ群+分類信息+CPS+硬廣約12種,但僅僅知道是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須會(huì)做,“懂,不等于會(huì)做”,還要加上持續(xù)不斷的堅(jiān)持,沒有推廣的量,沒有推廣的堅(jiān)持,生意是不會(huì)主動(dòng)找上門來(lái)的。

     有時(shí),我很好奇,在談到宏觀時(shí)大家似乎都很關(guān)心,而說(shuō)到具體的網(wǎng)絡(luò)推廣中的某一個(gè)方法時(shí),老板們本能的表現(xiàn)出不屑一顧,都去忙著看手機(jī)接電話,好像生意很忙很忙的。此時(shí),他恰恰不應(yīng)該去做那些他認(rèn)為有必要做的事,難倒他的一生就無(wú)法抽出這幾個(gè)小時(shí)去學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)推廣?他不懂,員工就可以欺負(fù)他。

     由于很多老板是網(wǎng)絡(luò)推廣的甩手掌柜,加上在講課的時(shí)候,他去忙著看手機(jī)接電話,根本就不知道推廣在操作時(shí)究竟是怎么樣的,一個(gè)熟手推廣人員每天要做多少的量,各個(gè)推廣部份的量是如何分配的,他什么都不知道,反過(guò)來(lái)就重頭開始問。我就是告訴了你那幾個(gè)部分的推廣量,你以為你的員工就不能騙你了嗎?

      我們的老板大多都是從銷售一線上打拼出來(lái)的,為什么當(dāng)年你能親臨銷售第一線,而現(xiàn)在同樣是在做銷售,只是在網(wǎng)上,你就偏不上第一線了呢?過(guò)去是在線下,現(xiàn)在是在線上,都是銷售。你要把銷售做好,線上也必須要沖在第一線,掌握第一手網(wǎng)絡(luò)推廣的操作細(xì)節(jié),長(zhǎng)此以往,你在線上指揮不也能得心應(yīng)手了。

     不要真的以為老板就可以不做網(wǎng)絡(luò)推廣,現(xiàn)在你不是說(shuō)直通車很貴嗎,做不起。但你又不知道如何去做全網(wǎng)推廣,你連一個(gè)具體的網(wǎng)絡(luò)推廣方法都沒有去認(rèn)真做過(guò),還想指望你的員工去認(rèn)真負(fù)責(zé)的做網(wǎng)絡(luò)推廣?這是不可能的,難倒老板們不知道“屁股決定腦袋”嗎?你還真以為員工會(huì)把你的公司當(dāng)成自己的家了?


     要做好企業(yè)的網(wǎng)上生意,老板恰恰要拿出當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)自己做業(yè)務(wù)的干勁,你不能因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)有了一定的基礎(chǔ),就真的把網(wǎng)上銷售全部交給團(tuán)隊(duì)去做了,自己真的就心安理得的做甩手掌柜了,如果這是絕大多數(shù)老板的想法,那恰恰證明了當(dāng)下無(wú)數(shù)企業(yè)為什么做不好網(wǎng)上生意的真正原因,不懂還要做甩手掌柜。

這世界上沒有一個(gè)員工會(huì)對(duì)老板的企業(yè)真正負(fù)責(zé),只有你老板自己才會(huì)全力以赴的去拼命,這是所有制決定了的本質(zhì),不是誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)有什么高招可以讓員工為你“賣命”一輩子的。因此,你要自己動(dòng)手做網(wǎng)絡(luò)推廣,最少也要堅(jiān)持做博客和微博,同時(shí)拍一些自己和企業(yè)的視頻,這三個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣的方法是比較有效果且不難。

網(wǎng)上生意做的相對(duì)較好的企業(yè),幾乎都有老板身影在后面,而且他自己也做一些不多網(wǎng)絡(luò)推廣的具體工作,這并不代表他的推廣能帶來(lái)多少流量或效果,但他讓員工看到了希望與動(dòng)力。同時(shí),他具備了與電商團(tuán)隊(duì)溝通的資本,也能體會(huì)電商團(tuán)隊(duì)的工作感受,這一點(diǎn)是非常非常重要的,這直接幫助了網(wǎng)上銷售的提升。

      反觀現(xiàn)在的很多老板,從不自己動(dòng)手做,網(wǎng)絡(luò)推廣是實(shí)踐性極強(qiáng)的手藝,而手藝是要靠動(dòng)手做才能學(xué)會(huì)與提升的,只聽不動(dòng)手怎么可能有手藝的提高。自己沒有一點(diǎn)點(diǎn)手藝如何去督促和檢查團(tuán)隊(duì)的工作,說(shuō)出來(lái)的都是似是而非的話,好像對(duì)的,但又無(wú)法落地執(zhí)行的東西,本質(zhì)就是因?yàn)樗牭膶?shí)在太多,做的實(shí)在太少。

      企業(yè)沒有做好全網(wǎng)推廣的引流工作,表面上看是電商團(tuán)隊(duì)的不給力,但其最根本最實(shí)質(zhì)的原因在于老板本身,為什么傳統(tǒng)的地面跑業(yè)務(wù)很有效果?那是因?yàn)槔习瀹?dāng)年就是靠這一招做出來(lái)的,他自己就是地面跑業(yè)務(wù)做銷售的高手,他有極強(qiáng)的指導(dǎo)員工跑業(yè)務(wù)做銷售的能力。到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你現(xiàn)在也必須親自動(dòng)手做了。

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網(wǎng)絡(luò)推廣做不好的本質(zhì)原因是什么
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