勞務(wù)派遣的概念：

勞務(wù)派遣也叫人才租賃或人才派遣，是一種新型的用人方式，勞務(wù)派遣公司為派遣員工提供代簽勞動合同、代發(fā)薪酬、代買社保等服務(wù)，即采用勞務(wù)派遣方式用人的用工單位只需要請人完成一定的工作卻不需要管理這些人員的勞動人事問題，用人但不需管人，是其最顯著的特點(diǎn)，用工單位與被派遣員工不存在勞動關(guān)系。用工單位與專業(yè)的人力資源公司深度合作，由人力資源公司與適合企業(yè)需求的員工建立勞動關(guān)系，并派遣至用工單位工作并實(shí)施日常員工管理的一種服務(wù)模式。在市場變化不斷加劇和社會分工日漸專業(yè)化的今天，它因能幫助企業(yè)提高效率、節(jié)省運(yùn)作成本、充分贏得競爭優(yōu)勢而受到企業(yè)的廣泛推崇和運(yùn)用。

適合采用外包的崗位：

如何在既不違反國家編制政策的前提下，最大限度地利用社會人力資源，是企、事業(yè)單位人事制度改革的主要問題?，F(xiàn)代人力資源管理理論認(rèn)為，在一個(gè)組織內(nèi)部，其人力資本具有異質(zhì)性的特點(diǎn)，即不同的人力資本在價(jià)值性和特殊性這兩個(gè)特征上的表現(xiàn)存在著高低差異。因此，以這兩個(gè)維度為依據(jù)將該組織內(nèi)部的人力資源分為核心人才、獨(dú)特人才、通用型人才和輔助型人才四類，并對不同類型的人力資源采用不同的雇傭模式、工作方式和管理方式。在上述四種不同類型的人力資源中，只有核心人才是組織的重心，是形成組織核心能力的關(guān)鍵要素，因此，在管理實(shí)踐中，一般組織都給予核心人才以特殊的關(guān)照，在雇傭方式上一般也簽訂相對長期、穩(wěn)定的勞動合同。在西歐、美國、日本等國，在用人制度上基本上采取的都是長期職工、派遣員工、短期雇工相結(jié)合的方式。從政策環(huán)境看，即改變現(xiàn)有單一的固定用人方式，實(shí)行固定崗位與流動崗位相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。國家在具體政策導(dǎo)向上也鼓勵(lì)、支持在社會范圍內(nèi)推行彈性、靈活的就業(yè)制度，充分實(shí)現(xiàn)人才資源的有效開發(fā)和利用。因此，通過勞務(wù)派遣的方式解決了通用型、輔助型人員的供給問題以后，就可以集中財(cái)力、物力提高核心人才待遇，從而不斷提高人力資源素質(zhì)，增強(qiáng)組織核心競爭力。所以，建立相對長期與相對短期相結(jié)合的二元用工機(jī)制，是從根本上解決單位人力資源供需矛盾的有效途徑。建議實(shí)施外包的崗位如下：

1、非核心崗位：如服務(wù)員、營業(yè)員、銀行柜員、工廠生產(chǎn)作業(yè)員等。

2、受編制限制的崗位：如后勤人員、司機(jī)、前臺等。

3、需較長考察期的重要崗位：如客戶經(jīng)理、保險(xiǎn)營銷員、行政人員等。

4、階段性崗位：項(xiàng)目經(jīng)理、程序員等。

5、臨時(shí)崗位：如翻譯、主持人、禮儀小姐、短期文員等。

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