PMI驗廠咨詢 PMI道德規(guī)范與專業(yè)操作守則
1 尊重說明
尊重是我們顯示高度尊重自己、他人以及托付給我們的資源的責任。托付給我們的資源可能包括人
員、資金、聲譽、他人的安全以及自然或環(huán)境資源。
人們在尊重的環(huán)境中可通過培養(yǎng)相互合作關系建立信任、信心和創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績，這種環(huán)境鼓勵和尊
重不同的觀點和看法。
2 尊重：理想的標準
作為全球項目管理業(yè)界從業(yè)人員：
2.1 我們應當熟悉他人的標準和習慣，避免自己的行為被他人視為無禮。
2.2 我們注意傾聽和理解他人的觀點。
2.3 我們直接與發(fā)生沖突或持異見的人士接洽。
2.4 我們以專業(yè)的態(tài)度行事，即使對方不以同樣的態(tài)度對待我們亦如此。
評論意見：此類規(guī)定的一種含義是我們應當避免散布流言飛語和作負面的評論，從而導致?lián)p壞
他人的名聲。按照本守則的規(guī)定，我們還有責任制止他人的此類行為。
3 尊重：必須遵守的標準
作為全球項目管理業(yè)界從業(yè)人員，我們對自己以及我們的同仁作出以下要求：
3.1 我們真誠地進行協(xié)商。
3.2 我們不通過行使我們的專長或職位權利影響他人的決定或行動，使他人利益受損，為自身牟利。
3.3 我們不以凌辱的態(tài)度對待他人。
3.4 我們尊重他人的產權。
公平
1 公平說明
公平是我們以公正和客觀的態(tài)度作出決定和采取行動的責任。我們的行為不得涉及自我利益、
偏見和偏袒。
2 公平：理想的標準
作為全球項目管理業(yè)界從業(yè)人員：
2.1 我們的決策過程必須具有透明度。
2.2 我們不斷重新檢查我們的公正性和客觀性，并在適當時采取糾正措施。
評論意見：對從業(yè)人員進行的調查顯示，本專業(yè)人員面臨的最具有挑戰(zhàn)性的問題之一是利益沖
突。從業(yè)人員反映的最嚴重的問題之一是無法識別有沖突性的忠誠以及無意中使自己或他人處
于利益沖突的境地。作為從業(yè)人員，我們必須積極地查找潛在的沖突，通過強調彼此之間的潛
在利益沖突、并堅持解決這些沖突作為互相幫助的途徑。
2.3 我們向經授權可獲得信息的人提供獲取信息的同等權利。
2.4 我們向合格的候選人提供同等的機會。
評論意見：在合約安排方面，這些規(guī)定的一種含義是，我們在投標程序中提供獲取信息的同等機會。
3 公平：必須遵守的標準
作為全球項目管理業(yè)界從業(yè)人員，我們對自己以及我們的同仁作出以下要求：
利益沖突的情況
3.1 我們積極主動地向有關利益相關者全面披露任何真實的或潛在的利益沖突狀況。
3.2 當我們認識到存在真實的或潛在的利益沖突時，我們避免參與決策程序或以其他方式試
圖影響決策結果，除非我們已經向受影響的利益相關者作出全面披露；我們已經有獲
批準的緩和計劃；我們已經獲得利益相關者的同意開展行動。
評論意見：當我們代表一方參與決策或發(fā)揮其他影響，而這種決策或影響涉及與我們有利益關
系的另一方或多方時，就存在利益沖突。例如，當我們以雇員身份工作時，我們對我們的雇主
具有忠誠責任。當我們作為PMI義工工作時，我們對PMI具有忠誠責任。我們必須認識到這些
不同的利益，并避免在存在利益沖突時對決定產生影響。
此外，即使我們認為可以不考慮我們的不同的忠誠責任，公正地作出決定，我們將表面看起來
存在利益沖突的情形視為利益沖突，并依照本守則中描述的規(guī)定處理。
偏袒和歧視
3.3 我們不依據個人因素（包括但不限于偏袒、裙帶關系或賄賂）聘用或解聘、獎勵或懲
罰、批準或拒絕批準合同。
3.4 我們不依據性別、種族、年齡、宗教、殘障、國籍或性取向歧視他人。
3.5 我們不以偏袒或帶有偏見的態(tài)度執(zhí)行機構（雇主、PMI或其他團體）的規(guī)定。
1 尊重說明
尊重是我們顯示高度尊重自己、他人以及托付給我們的資源的責任。托付給我們的資源可能包括人
員、資金、聲譽、他人的安全以及自然或環(huán)境資源。
人們在尊重的環(huán)境中可通過培養(yǎng)相互合作關系建立信任、信心和創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績，這種環(huán)境鼓勵和尊
重不同的觀點和看法。
2 尊重：理想的標準
作為全球項目管理業(yè)界從業(yè)人員：
2.1 我們應當熟悉他人的標準和習慣，避免自己的行為被他人視為無禮。
2.2 我們注意傾聽和理解他人的觀點。
2.3 我們直接與發(fā)生沖突或持異見的人士接洽。
2.4 我們以專業(yè)的態(tài)度行事，即使對方不以同樣的態(tài)度對待我們亦如此。
評論意見：此類規(guī)定的一種含義是我們應當避免散布流言飛語和作負面的評論，從而導致?lián)p壞
他人的名聲。按照本守則的規(guī)定，我們還有責任制止他人的此類行為。
3 尊重：必須遵守的標準
作為全球項目管理業(yè)界從業(yè)人員，我們對自己以及我們的同仁作出以下要求：
3.1 我們真誠地進行協(xié)商。
3.2 我們不通過行使我們的專長或職位權利影響他人的決定或行動，使他人利益受損，為自身牟利。
3.3 我們不以凌辱的態(tài)度對待他人。
3.4 我們尊重他人的產權。
公平
1 公平說明
公平是我們以公正和客觀的態(tài)度作出決定和采取行動的責任。我們的行為不得涉及自我利益、
偏見和偏袒。
2 公平：理想的標準
作為全球項目管理業(yè)界從業(yè)人員：
2.1 我們的決策過程必須具有透明度。
2.2 我們不斷重新檢查我們的公正性和客觀性，并在適當時采取糾正措施。
評論意見：對從業(yè)人員進行的調查顯示，本專業(yè)人員面臨的最具有挑戰(zhàn)性的問題之一是利益沖
突。從業(yè)人員反映的最嚴重的問題之一是無法識別有沖突性的忠誠以及無意中使自己或他人處
于利益沖突的境地。作為從業(yè)人員，我們必須積極地查找潛在的沖突，通過強調彼此之間的潛
在利益沖突、并堅持解決這些沖突作為互相幫助的途徑。
2.3 我們向經授權可獲得信息的人提供獲取信息的同等權利。
2.4 我們向合格的候選人提供同等的機會。
評論意見：在合約安排方面，這些規(guī)定的一種含義是，我們在投標程序中提供獲取信息的同等機會。
3 公平：必須遵守的標準
作為全球項目管理業(yè)界從業(yè)人員，我們對自己以及我們的同仁作出以下要求：
利益沖突的情況
3.1 我們積極主動地向有關利益相關者全面披露任何真實的或潛在的利益沖突狀況。
3.2 當我們認識到存在真實的或潛在的利益沖突時，我們避免參與決策程序或以其他方式試
圖影響決策結果，除非我們已經向受影響的利益相關者作出全面披露；我們已經有獲
批準的緩和計劃；我們已經獲得利益相關者的同意開展行動。
評論意見：當我們代表一方參與決策或發(fā)揮其他影響，而這種決策或影響涉及與我們有利益關
系的另一方或多方時，就存在利益沖突。例如，當我們以雇員身份工作時，我們對我們的雇主
具有忠誠責任。當我們作為PMI義工工作時，我們對PMI具有忠誠責任。我們必須認識到這些
不同的利益，并避免在存在利益沖突時對決定產生影響。
此外，即使我們認為可以不考慮我們的不同的忠誠責任，公正地作出決定，我們將表面看起來
存在利益沖突的情形視為利益沖突，并依照本守則中描述的規(guī)定處理。
偏袒和歧視
3.3 我們不依據個人因素（包括但不限于偏袒、裙帶關系或賄賂）聘用或解聘、獎勵或懲
罰、批準或拒絕批準合同。
3.4 我們不依據性別、種族、年齡、宗教、殘障、國籍或性取向歧視他人。
3.5 我們不以偏袒或帶有偏見的態(tài)度執(zhí)行機構（雇主、PMI或其他團體）的規(guī)定。
