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清華企業(yè)研修班,清華大學(xué)總裁班高層管理培訓(xùn)項(xiàng)目

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清華企業(yè)研修班,清華大學(xué)總裁班高層管理培訓(xùn)項(xiàng)目

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  • 自定義分類:房地產(chǎn)培訓(xùn)
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清華企業(yè)研修班,清華大學(xué)總裁班高層管理培訓(xùn)項(xiàng)目


清華大學(xué)企業(yè)管理國(guó)際化總裁(CEO)班

官網(wǎng):http://www.tsinghuagw.com/

學(xué)習(xí)目的              

傳  國(guó)內(nèi)、外優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之"道"與"術(shù)"

授  企業(yè)持續(xù)發(fā)展的知識(shí)和思想

解  中小企業(yè)成長(zhǎng)中的經(jīng)營(yíng)管理困惑,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

學(xué)習(xí)回報(bào)

全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和方法

加入清華大學(xué),搭建全國(guó)范圍內(nèi)的總裁人脈網(wǎng)絡(luò)

感受清華大學(xué)"自強(qiáng)不息,厚德載物"的氛圍

招生對(duì)象   5年以上企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗(yàn)的管理者

學(xué)習(xí)方式   經(jīng)典課程講授、案例分析、清華大學(xué)總裁班俱樂部定期活動(dòng)

學(xué)    制   學(xué)制一年。每2個(gè)月到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次,每次3天(周五、周六、周日)

學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)  人民幣29,800元/人(含教材、講義、證書)

授課教師  清華大學(xué)教授、資深管理專家、著名企業(yè)總裁

證    書  學(xué)員完成全部課程,頒發(fā)"清華大學(xué)企業(yè)管理國(guó)際化(CEO)班"結(jié)業(yè)證書,加蓋鋼印。

報(bào)名辦法  將報(bào)名表填好后傳真至招生辦。經(jīng)清華大學(xué)審核確認(rèn)后發(fā)送"入學(xué)通知書",學(xué)員收到入學(xué)通知書后辦理匯款手續(xù),并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室。

聯(lián) 系 人: 清華總裁班官網(wǎng):http://www.tsinghuagw.com/

          電話:010-62780317  傳真:010-62780583  

          400電話:400-018-6279

          聯(lián)系人:王老師   手機(jī):18600273367     QQ:2696023373



模塊一

經(jīng)營(yíng)方略課程名稱課程內(nèi)容簡(jiǎn)要描述

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控是國(guó)家運(yùn)用多種手段,對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行干預(yù)和調(diào)整,保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。作為企業(yè)高管,必須未雨綢繆、審時(shí)

度勢(shì),在充分研究本行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)后,因地制宜的制訂宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展戰(zhàn)略。

公司戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略就是公司的方向。戰(zhàn)略有多遠(yuǎn),企業(yè)就能走多遠(yuǎn)。一個(gè)公司必須選準(zhǔn)了方向,且持續(xù)在正確的道路上"做正確的事"。如果公司選錯(cuò)了路,就算拼命跑也沒有用。方

向?qū)α?,到達(dá)只是時(shí)間的問題。

市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷策劃市場(chǎng)調(diào)查是營(yíng)銷的基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)在廣泛分析消費(fèi)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷環(huán)境的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),選擇有特色的產(chǎn)品和服務(wù),采用差異化的營(yíng)銷戰(zhàn)略,占領(lǐng)市場(chǎng)

同時(shí)更占領(lǐng)消費(fèi)者的心智,在目標(biāo)顧客心目中占有獨(dú)特的、有價(jià)值的位置,給客戶一個(gè)選擇的理由。

企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)之道對(duì)于承受多重壓力的中國(guó)企業(yè)而言,面臨著擴(kuò)張、競(jìng)爭(zhēng)等方面的諸多問題,企業(yè)不得不適時(shí)重新定位,制訂新的經(jīng)營(yíng)策略和運(yùn)作方式,而資本運(yùn)營(yíng)作為企業(yè)迅速做大

做強(qiáng)的重要手段開始逐步運(yùn)用并漸漸成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核心。

模塊二

管理實(shí)踐課程名稱課程內(nèi)容簡(jiǎn)要描述

管人的藝術(shù)對(duì)企業(yè)管理者而言,用人問題是千古難題。管人不僅是一種技能,更是一門藝術(shù)。拿破侖曾說過:"沒有不合格的士兵,只有不合格的元帥!"同樣,世上沒有不能用的員工

,只有不會(huì)用人的老板。聰明的老板深諳管人藝術(shù),在此基礎(chǔ)上演繹管理藝術(shù)和風(fēng)格。

高效的管理溝通管理者70%的時(shí)間是花費(fèi)在各種各樣形式的溝通上,韋爾奇說管理的秘訣是"溝通、溝通、再溝通"。溝通能力是管理者的第一職業(yè)要素,管理的過程就是溝通的過程。當(dāng)管理

者能有效地對(duì)內(nèi)部和外部進(jìn)行溝通時(shí),組織才能更好地運(yùn)行,并贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)文化和制度建設(shè)做生意靠機(jī)遇,做企業(yè)靠制度,做長(zhǎng)壽企業(yè)靠文化。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的普遍確立和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵組成部分。若要

跟上時(shí)代發(fā)展的要求,獲取持續(xù)發(fā)展動(dòng)力,就必須創(chuàng)建自己卓越的企業(yè)文化。

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一種新的領(lǐng)導(dǎo)形態(tài),有利于企業(yè)提升員工的綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)的快速?zèng)Q策推進(jìn)、有效資源配置,實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)、互動(dòng)、合作、共事,提升組織的

領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)與管理層次。

企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)"燒不死的鳥才是鳳凰",成功的企業(yè)都是每一次危機(jī)過后"幸存者"。管理危機(jī)必須學(xué)會(huì)制作和完善危機(jī)處理預(yù)案,建立高效的危機(jī)應(yīng)急組織系統(tǒng),學(xué)會(huì)與媒體友

好相處,駕馭危機(jī)并利用危機(jī),企業(yè)方能化險(xiǎn)為夷、立于不敗之地。

模塊三

自我管理課程名稱課程內(nèi)容簡(jiǎn)要描述

領(lǐng)導(dǎo)者自我管理現(xiàn)代管理的核心思想在于"自我管理",是每一位追求成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該掌握的能力。領(lǐng)導(dǎo)者正確的認(rèn)識(shí)自己并運(yùn)用合適的方法對(duì)自身及其所擁有的資源進(jìn)行合理籌劃和控制

,通過有效的壓力管理,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展并引領(lǐng)組織發(fā)展的過程。

領(lǐng)導(dǎo)魅力與藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的高度決定著企業(yè)的高度,領(lǐng)導(dǎo)的力度決定著企業(yè)發(fā)展速度。成功的領(lǐng)導(dǎo)人是屬于有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì),能掌握人性,激勵(lì)人心,能眾志成城將力量無限復(fù)制和延伸的人。一個(gè)有

魅力的領(lǐng)導(dǎo),必須清楚部屬未來成長(zhǎng),希望得到什么,對(duì)自身的發(fā)展有什么希望和前途。

儒家文化經(jīng)典精神與管理者心智提升"修身、齊家、治國(guó)、平天下":"修身"乃企業(yè)家經(jīng)營(yíng)事業(yè)的圓點(diǎn),企業(yè)家思想的格局決定事業(yè)的寬度,心智的深遠(yuǎn)決定企業(yè)生命力的強(qiáng)弱。然

而管理為術(shù)(方法),修身乃道(根本)。對(duì)中國(guó)的企業(yè)家而言,學(xué)術(shù)則學(xué)西方現(xiàn)代管理,而修身則首推儒家文化。

模塊四

管理專題課程名稱課程內(nèi)容簡(jiǎn)要描述

價(jià)值鏈管理價(jià)值鏈管理是"一種基于協(xié)作的策略,它把跨企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作連在一起,以期實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的共同愿景"。價(jià)值鏈管理是我國(guó)大部分企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié),"國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)

際化"和"國(guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)化"要求我們重新審視和改進(jìn)管理模式,著手實(shí)施價(jià)值鏈管理。

卓有成效的財(cái)務(wù)管理作為管理者,通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作的核心,從財(cái)務(wù)的角度,更好的審視企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,并將企業(yè)整體戰(zhàn)略與之更好地結(jié)合,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能

力,掌握控制好企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這樣才能提升重大事件的決策能力和系統(tǒng)思維能力。

準(zhǔn)確納稅與稅負(fù)管控稅收籌劃不僅是企業(yè)利潤(rùn)最大化的重要途徑,也是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的一種方式。需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,著眼于總體的管理決策之上,與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。

準(zhǔn)確地納稅,要求企業(yè)不能出現(xiàn)"該繳末繳"的情況,同時(shí)又要防止"不該繳多繳"事實(shí)的發(fā)生。

"易經(jīng)"精髓與管理智慧七十年代以來,西方的管理學(xué),由于哲學(xué)上的局限性,已走到盡頭,出現(xiàn)了危機(jī)。為了尋求發(fā)展,他們開始求助于東方文化。《易經(jīng)》作為"群經(jīng)之首",涵蓋了東

方文化的管理智慧,"易學(xué)"的實(shí)質(zhì)就是管理哲學(xué)。

主講專家名單 (部分)






以下為推廣文章,與本公司產(chǎn)品和服務(wù)無關(guān):





以多學(xué)科交叉的思路和綜合評(píng)估方法對(duì)全球變化決策提供技術(shù)與經(jīng)濟(jì)依據(jù)。這四個(gè)需要加強(qiáng)的研究領(lǐng)域包含多個(gè)研究方向,球變化經(jīng)濟(jì)學(xué)以自然科學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)相結(jié)合的新概念、新理論及新方法研究全球變化問題。近期將主要圍繞全球氣候。


開展下列交叉科學(xué)研究地球系統(tǒng)觀測(cè)大氣氣溶膠相互作用氣候變率與變化生態(tài)系統(tǒng)土地變化科學(xué)人類對(duì)全球環(huán)境變化的貢獻(xiàn)與響應(yīng)全球碳循環(huán)地球系統(tǒng)模擬為了開展上述多學(xué)科交叉研究,變化科學(xué)相關(guān)問題。需要在清華大學(xué)原有學(xué)科基礎(chǔ)。


增加地理學(xué),上。大氣科學(xué),海洋科學(xué)等一級(jí)學(xué)科。經(jīng)過前一階段的準(zhǔn)備,學(xué)校學(xué)位評(píng)定委員會(huì)已批準(zhǔn)清華大學(xué)自行增列大氣科學(xué)一級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),授權(quán)點(diǎn)設(shè)在地球系統(tǒng)科學(xué)研究中心,這充分體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)地學(xué)學(xué)科發(fā)展的重視與。


后面年中爭(zhēng)取成功增加地理學(xué)、海洋科學(xué)學(xué)科點(diǎn)。三、建設(shè)步驟清華地學(xué)學(xué)科發(fā)展確立了三步走的規(guī)劃第一步,支持。地球系統(tǒng)科學(xué)研究中心將繼續(xù)努力。先成立地球系統(tǒng)科學(xué)研究中心,圍繞全球變化研究,籌建發(fā)展地學(xué)學(xué)科;第二步。


人員隊(duì)伍逐步落實(shí),計(jì)劃在年。實(shí)力逐步增強(qiáng)后,成立地球系統(tǒng)科學(xué)系,并設(shè)立地理學(xué)、大氣科學(xué)、海洋科學(xué)學(xué)科點(diǎn);第三步,人員隊(duì)伍進(jìn)一步擴(kuò)大,計(jì)劃在年成立地球科學(xué)學(xué)院,再增設(shè)地質(zhì)學(xué)、地球物理等學(xué)科點(diǎn),并開始招收本科生。


年成立的全球變化研究院科學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的基礎(chǔ)上成立地球科學(xué)學(xué)院的科學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)。四、師資隊(duì)伍地學(xué)學(xué)科是校新建學(xué)科,同時(shí)。清華大學(xué)將它作為學(xué)校人才引進(jìn)機(jī)制改革的試點(diǎn)。學(xué)校校務(wù)會(huì)年月通過了地球系統(tǒng)科學(xué)研究中心。



清華企業(yè)研修班,清華大學(xué)總裁班高層管理培訓(xùn)項(xiàng)目

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