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清華大學(xué)企業(yè)管理國(guó)際化總裁(CEO)班
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公司戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略就是公司的方向。戰(zhàn)略有多遠(yuǎn),企業(yè)就能走多遠(yuǎn)。一個(gè)公司必須選準(zhǔn)了方向,且持續(xù)在正確的道路上“做正確的事”。如果公司選錯(cuò)了路,就算拼命跑也沒(méi)有用。方
向?qū)α?,到達(dá)只是時(shí)間的問(wèn)題。
市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷策劃市場(chǎng)調(diào)查是營(yíng)銷的基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)在廣泛分析消費(fèi)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷環(huán)境的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),選擇有特色的產(chǎn)品和服務(wù),采用差異化的營(yíng)銷戰(zhàn)略,占領(lǐng)市場(chǎng)
同時(shí)更占領(lǐng)消費(fèi)者的心智,在目標(biāo)顧客心目中占有獨(dú)特的、有價(jià)值的位置,給客戶一個(gè)選擇的理由。
企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)之道對(duì)于承受多重壓力的中國(guó)企業(yè)而言,面臨著擴(kuò)張、競(jìng)爭(zhēng)等方面的諸多問(wèn)題,企業(yè)不得不適時(shí)重新定位,制訂新的經(jīng)營(yíng)策略和運(yùn)作方式,而資本運(yùn)營(yíng)作為企業(yè)迅速做大
做強(qiáng)的重要手段開(kāi)始逐步運(yùn)用并漸漸成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核心。
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管人的藝術(shù)對(duì)企業(yè)管理者而言,用人問(wèn)題是千古難題。管人不僅是一種技能,更是一門藝術(shù)。拿破侖曾說(shuō)過(guò):“沒(méi)有不合格的士兵,只有不合格的元帥!”同樣,世上沒(méi)有不能用的員工
,只有不會(huì)用人的老板。聰明的老板深諳管人藝術(shù),在此基礎(chǔ)上演繹管理藝術(shù)和風(fēng)格。
高效的管理溝通管理者70%的時(shí)間是花費(fèi)在各種各樣形式的溝通上,韋爾奇說(shuō)管理的秘訣是“溝通、溝通、再溝通”。溝通能力是管理者的第一職業(yè)要素,管理的過(guò)程就是溝通的過(guò)程。當(dāng)管理
者能有效地對(duì)內(nèi)部和外部進(jìn)行溝通時(shí),組織才能更好地運(yùn)行,并贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)文化和制度建設(shè)做生意靠機(jī)遇,做企業(yè)靠制度,做長(zhǎng)壽企業(yè)靠文化。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的普遍確立和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵組成部分。若要
跟上時(shí)代發(fā)展的要求,獲取持續(xù)發(fā)展動(dòng)力,就必須創(chuàng)建自己卓越的企業(yè)文化。
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一種新的領(lǐng)導(dǎo)形態(tài),有利于企業(yè)提升員工的綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)的快速?zèng)Q策推進(jìn)、有效資源配置,實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)、互動(dòng)、合作、共事,提升組織的
領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)與管理層次。
企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)“燒不死的鳥(niǎo)才是鳳凰”,成功的企業(yè)都是每一次危機(jī)過(guò)后“幸存者”。管理危機(jī)必須學(xué)會(huì)制作和完善危機(jī)處理預(yù)案,建立高效的危機(jī)應(yīng)急組織系統(tǒng),學(xué)會(huì)與媒體友
好相處,駕馭危機(jī)并利用危機(jī),企業(yè)方能化險(xiǎn)為夷、立于不敗之地。
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領(lǐng)導(dǎo)者自我管理現(xiàn)代管理的核心思想在于“自我管理”,是每一位追求成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該掌握的能力。領(lǐng)導(dǎo)者正確的認(rèn)識(shí)自己并運(yùn)用合適的方法對(duì)自身及其所擁有的資源進(jìn)行合理籌劃和控制
,通過(guò)有效的壓力管理,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展并引領(lǐng)組織發(fā)展的過(guò)程。
領(lǐng)導(dǎo)魅力與藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的高度決定著企業(yè)的高度,領(lǐng)導(dǎo)的力度決定著企業(yè)發(fā)展速度。成功的領(lǐng)導(dǎo)人是屬于有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì),能掌握人性,激勵(lì)人心,能眾志成城將力量無(wú)限復(fù)制和延伸的人。一個(gè)有
魅力的領(lǐng)導(dǎo),必須清楚部屬未來(lái)成長(zhǎng),希望得到什么,對(duì)自身的發(fā)展有什么希望和前途。
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主持及參加完成了省部級(jí)以上科研項(xiàng)目余項(xiàng),中國(guó)心理學(xué)會(huì)工業(yè)心理學(xué)專業(yè)委員會(huì)委員;美國(guó)管理協(xié)會(huì)會(huì)員。知名信息化學(xué)者信息安全工程學(xué)院總裁研修班、黨總支書(shū)記總裁研修班、副院長(zhǎng)總裁研修班、教授總裁研修班、博士生導(dǎo)師。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成了國(guó)家項(xiàng)目安。
參與研究的國(guó)家信息安全應(yīng)用示范工程絡(luò)媒體監(jiān)管信息系統(tǒng)獲得上海市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),全薛質(zhì)教授總裁研修班、博導(dǎo)主動(dòng)技術(shù)研究總裁研修班、教育部項(xiàng)目新世紀(jì)絡(luò)課程建設(shè)工程―‘計(jì)算機(jī)通信’絡(luò)信息安全基礎(chǔ)環(huán)境研究等。年機(jī)密科研成果獲上海市科技。
成果處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。實(shí)戰(zhàn)專家?guī)熧Y徐浩然博士著名品牌管理專家北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士后,進(jìn)步二等獎(jiǎng)。申請(qǐng)技術(shù)專利項(xiàng)。主持開(kāi)發(fā)的絡(luò)滲透攻擊臺(tái)和專用工具。江蘇省品牌學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng),遠(yuǎn)東控股資深副總裁。國(guó)務(wù)院享受政府特殊津。
澳大利亞國(guó)際商學(xué)院研究員教授,貼專家。研究領(lǐng)域品牌總裁研修班、個(gè)人品牌總裁研修班、品牌戰(zhàn)略與管理李定基教授上市運(yùn)作專家同濟(jì)大學(xué)工商衍生品研究所。曾任上海復(fù)星高科技信息產(chǎn)業(yè)投資總監(jiān),歐比特軟件董事。研究領(lǐng)域企業(yè)并購(gòu)及重組總裁研修班、戰(zhàn)略管理。
徐匯區(qū)人民政府專家顧問(wèn)委員會(huì)委員,工商王理國(guó)內(nèi)電子商務(wù)與信息化管理的技術(shù)型與管理型雙重專家?,F(xiàn)擔(dān)任上海市政府采購(gòu)咨詢專家。浦東新區(qū)城建科技委信息技術(shù)專業(yè)委員會(huì)委員。善于將復(fù)雜枯燥的信息技術(shù)與信息管理內(nèi)容深。
講課風(fēng)趣,入淺入。注重應(yīng)用。知名投資專家夏旸年任聯(lián)想上海總經(jīng)理,負(fù)責(zé)華東
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